Comment ce géant industriel a déployé l'IA générative auprès de 150 000 collaborateurs : La méthode en 3 piliers

Dans la rubrique SMART TALENTS, Alexandre Fretti, co-CEO de Malt, ainsi que 4 consultants indépendants et manager de transition inscrits sur Malt Strategy ont été invités à parler de leurs missions et actualités autour du conseil indépendant.

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Apprenez-en plus sur la manière de vous préparer correctement à un entretien client : ce qu'il faut rechercher en amont, les questions à poser, etc.

Née de la fusion de Malt et Comatch, Malt Strategy est LA communauté dédiée aux consultants et managers de transition indépendants de haut niveau. Découvrez cette nouvelle communauté, ainsi que les raisons pour lesquelles vous devriez la rejoindre.

Dans cet article, vous apprendrez la théorie qui sous-tend l'auto-coaching afin que vous puissiez devenir votre propre coach de carrière. De la méthode Ikagi aux boucles d'échec et de réussite, nous vous donnerons les outils dont vous avez besoin pour contrôler activement votre développement de carrière et vous rendre plus commercialisable en tant que Consultant indépendant.

Avec le développement de nouvelles technologies telles que l’IA et le machine learning, jamais la pression pour acquérir des compétences numériques n’a été aussi forte.

Ce qui différencie les managers des leaders fait l'objet de nombreuses discussions. Mais qu'est-ce qui distingue un manager d’un leader ?

Dans le domaine du consulting, le changement se fait attendre depuis longtemps. Le secteur se caractérise depuis longtemps par des coûts élevés, des structures de prix opaques et des choix limités, tant pour les clients que pour les consultants.

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La plupart des consultants ont du mal à combiner leur travail de conseil avec les activités de vente et de marketing nécessaires à la croissance de leur activité de conseil. C'est l'un des défis le plus souvent évoqués dans les échanges que j'ai avec des consultants au sujet de la croissance de leur chiffre d'affaires.