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Les experts Malt Strategy témoignent dans SMART TALENTS

Dans la rubrique SMART TALENTS, Alexandre Fretti, co-CEO de Malt, ainsi que 4 consultants indépendants et manager de transition inscrits sur Malt Strategy ont été invités à parler de leurs missions et actualités autour du conseil indépendant.

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L'avenir du conseil indépendant avec Malt Strategy
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L'avenir du conseil indépendant avec Malt Strategy

Découvrez le futur du marché du consulting avec Malt Strategy. Profitez d'un accompagnement personnalisé et accédez à des projets de haute qualité au sein d'un réseau mondial. Donnez un coup de boost à votre carrière et saisissez des opportunités adaptées à votre expertise !

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Nos meilleurs conseils pour obtenir des opportunités de mission sur Malt Strategy
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Nos meilleurs conseils pour obtenir des opportunités de mission sur Malt Strategy

Découvrez nos bonnes pratiques concernant l'optimisation de votre profil, la mise à jour de vos disponibilités et la réponse aux opportunités sur Malt Strategy.

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Aiguisez votre expertise : rejoignez la communauté Malt Strategy
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Aiguisez votre expertise : rejoignez la communauté Malt Strategy

Née de la fusion de Malt et Comatch, Malt Strategy est LA communauté dédiée aux consultants et managers de transition indépendants de haut niveau. Découvrez cette nouvelle communauté, ainsi que les raisons pour lesquelles vous devriez la rejoindre.

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 Les 6 conseils pour optimiser votre fiscalité  - Sincerely Media
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Les 6 conseils pour optimiser votre fiscalité

Vous avez manqué notre dernière Malt Academy : "Consultants, managers : 6 conseils pour optimiser votre fiscalité en fin d’année !" ? Découvrez ici comment tirer parti des déductions, optimiser les structures juridiques et prendre des décisions financières éclairées pour vous assurer une santé financière robuste.

Finance/Comptabilité
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Maîtriser l'art de la relation client à distance
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Maîtriser l'art de la relation client à distance

Les technologies qui peuvent soutenir votre travail à distance ne manquent pas, mais vous devez rechercher et choisir celles qui vous conviennent le mieux, ainsi qu'à votre client et à la manière dont vous travaillerez ensemble. En effet, une technologie appropriée peut faciliter une communication efficace, renforcer la collaboration et entretenir un sentiment de proximité, quel que soit l'endroit où l'on se trouve.

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Relation client
Les 3 compétences clés à maîtriser d'ici 2030
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Les 3 compétences indispensables pour un consultant indépendant d'ici 2030

Pour garder une longueur d'avance, vous devez adopter un état d'esprit d'apprentissage et de développement continus, et vous préparer à acquérir les bonnes compétences pour naviguer dans l'avenir. Quelles sont ces compétences essentielles ? Dans cet article, j'aborderai les trois ensembles de compétences qui doivent être maîtrisés pour prospérer dans l'avenir du conseil.

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Des boucles d'échec à la méthode Ikigai : la boîte à outils de l'autocoaching
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De la méthode Ikigai aux boucles d'échec : la boîte à outils de l'autocoaching

Dans cet article, vous apprendrez la théorie qui sous-tend l'auto-coaching afin que vous puissiez devenir votre propre coach de carrière. De la méthode Ikagi aux boucles d'échec et de réussite, nous vous donnerons les outils dont vous avez besoin pour contrôler activement votre développement de carrière et vous rendre plus commercialisable en tant que Consultant indépendant.

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Carrière
Consultant digital : les 5 compétence requises en 2024
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Consultant digital : les 5 compétence requises en 2024

Avec le développement de nouvelles technologies telles que l’IA et le machine learning, jamais la pression pour acquérir des compétences numériques n’a été aussi forte.

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Digital and IT
La différence entre les managers et les leaders
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La différence entre les managers et les leaders

Ce qui différencie les managers des leaders fait l'objet de nombreuses discussions. Mais qu'est-ce qui distingue un manager d’un leader ?

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Malt Strategy - Consultants
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Malt Strategy : Transformer le consulting grâce à une communauté d'experts vérifiés

Dans le domaine du consulting, le changement se fait attendre depuis longtemps. Le secteur se caractérise depuis longtemps par des coûts élevés, des structures de prix opaques et des choix limités, tant pour les clients que pour les consultants.

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