Le Collectif Editorial de Malt rassemble les expériences de notre exceptionnelle communauté de freelances. Les propos et opinions exprimés dans cet article n'engagent que leur auteur et sont publiés pour encourager la diversité des points de vue et des perspectives.
Ce qui diffĂ©rencie les managers des leaders fait l'objet de nombreuses discussions. Mais qu'est-ce qui distingue un manager dâun leader ?
Dans le domaine du consulting, le changement se fait attendre depuis longtemps. Le secteur se caractérise depuis longtemps par des coûts élevés, des structures de prix opaques et des choix limités, tant pour les clients que pour les consultants.
La plupart des consultants ont du mal à combiner leur travail de conseil avec les activités de vente et de marketing nécessaires à la croissance de leur activité de conseil. C'est l'un des défis le plus souvent évoqués dans les échanges que j'ai avec des consultants au sujet de la croissance de leur chiffre d'affaires.
Il est probable que vous remarquiez beaucoup de buzz autour de lâIA en ce moment. Toutefois, la frontiĂšre entre le buzz et la distraction mĂ©diatique reste mince.
Vous ĂȘtes un consultant chevronnĂ© qui a gravi les Ă©chelons et qui cherche Ă changer dâair ? Vous ĂȘtes un consultant plus jeune qui est prĂȘt Ă se lancer dans sa propre voie ? Si vous lisez cet article, c'est que vous avez peut-ĂȘtre remarquĂ© une croissance spectaculaire de la demande en consultants indĂ©pendants et que vous envisagez de sauter le pas.
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Dans le monde hyperconnecté et en constante évolution d'aujourd'hui, le personal branding n'est pas seulement important, il est essentiel !
« Souviens-toi... lâĂ©tĂ© dernier » : voilĂ bien la derniĂšre chose que lâon ait enviedâentendre de la bouche de la partie adverse dans une nĂ©gociation commerciale.
