Jerome Legeay

directeur de projet digital / agile / scrum

Peut se déplacer à Champagne-sur-Seine, Melun, Paris, Grenoble

  • 48.399431
  • 2.7978070000000343
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Jerome.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Jerome.

Localisation et déplacement

Localisation
Champagne-sur-Seine, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Champagne-sur-Seine et 50km autour
  • Melun et 40km autour
  • Paris et 15km autour
  • Grenoble et 10km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agroalimentaire
  • Conseil & audit
  • E-commerce
  • Education & e-learning
  • Edition de logiciels
+4 autres
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
Préfèrerait éviter:
≥ 5000 personnes

Vérifications

Influence

Twitter

Twitter : jlegeay jlegeay
  • 1021 Followers
  • 15038 Tweets

Langues

Catégories

Compétences (23)

Jerome en quelques mots

Pourquoi mon profil pourrait être un avantage pour vous ?

Mon expérience dans les systèmes d'information et des technologies web (plus de 15 ans) associés à mes années de management d'équipe seront pour vous l'assurance d'avoir un contact ayant une vision complète des enjeux stratégiques de vos projets.
J’ai également une vision transversale de la gestion d’une entreprise acquise lors de la création d’entreprise et renforcé par une expérience de directeur adjoint. Depuis 2 ans j’accompagne des jeunes start-ups dans le développement de leurs activités et le positionnement de leur Business Plan pour gagner de la valeur ajoutée et commencer à croître.
Motivé et orienté résultat, ma double compétence technique et entrepreneuriat (MBA), me permet d’animer des projets complexes grâce à des méthodologies modernes et en assurant la maîtrise des coûts, de qualité et des délais.

Expériences

Sept7Projets

Conseil & audit

Directeur

France

janvier 2018 - Aujourd'hui

Création et fondation de la compagnie, spécialisée sur l'accompagnement de projets et d'équipes en activant les principes de l'agilité afin d'apporter de la valeur à vos projets.
J'accompagne vos équipes dans l'optimisation des processus en mettant en place les pratiques Agiles. Je porte une attention toute particulière à la qualité de service, à l'engagement de chaque personne afin d'apporter de la valeur à chaque étape de vos projets.

Quelques services fournis:
- Mise en place des managements visuels
- Animation de projets Agile en entreprise
- Coach Agile pour que l'agilité ne soit plus subit
- Accompagnement à la transformation digitale
- Création cahier des charges / Product Backlog
- Création de valeur
- Réflexion sur les Business Plan
- Méthodologie de projet avec Scrum, Kanban
- SAFe SPC 4.5
- certification PSM

Missions:
- Coaching agile, animation de projets IT, faciliter au quotidien la vie de l'équipe et évitant l'effet tunnel.

Clients:
OceanDBA, Caproga, Palo IT, Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables ...

Fabernovel technologies

Agence & SSII

Directeur

novembre 2017 - janvier 2018

Contexte :
Depuis 2004 Fabernovel Technologies a pour but d’accélérer la transition du business de
ses clients vers le digital et connecter l’innovation à leurs utilisateurs.

Réalisation :
Assurer la rentabilité des projets ;
Assurer le suivi des projets dans le cadre défini sur plusieurs comptes
simultanément ;
Capter les informations business dans le contexte du client ;
Créer les conditions d’une collaboration efficace des DSI, métiers, marketing et
utilisateurs finaux ;
Structurer les éléments nécessaires à la gestion commerciale ;
Garantir la pertinence d’une avant-vente et son atterrissage en production :
stratégie de réponse, qualité de la soutenance, complétude du devis, objectifs de
marge opérationnelle ;
Définir le cadre opérationnel sur un nouveau compte : juridique, financier, humain ;
Anticiper, et gérer les risques techniques, fonctionnels, projets, humains ;
Mettre en place l’équipe agile ;
Assurer l’avancer des projets via la mise en place et le respect des normes Agile :
o Coacher, animer et former à la méthode Scrum
Assurer la qualité de la relation client sur la durée ;
Garantir la qualité des comités de pilotage : préparation, animation, niveau de
discours ;
Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message
sensible, public difficile, situation imprévue...).

Management d’équipe :
S’assurer de l’alignement des équipes sur les enjeux et objectifs des projets ;
o Réunion quotidienne daily, review, rex projets
Conduire les entretiens annuels des équipes en charge ;
Régler les conflits et les situations d’arbitrage de façon objective et factuelle sans
rupture de relations interpersonnelles ;
Coacher les Delivery Managers et les chefs de projets.

Compétences fonctionnelles :
Coaching Agile, gestion de projets, direction d’équipe, animation de réunion, définition et
suivi des budgets.

DEVOTEAM

Agence & SSII

consultant

Clamart, France

septembre 2001 - septembre 2002

Contexte :
Mission de consultant pour Devoteam chez EDF

Réalisation :

Coordinations des actions quotidiennes entre les responsables des projets et les info-gérants ;
Coordinations des installations sur Sun Solaris, AIX, bases de données Oracle ;
Gestion des périodes d'actions de Plan de Reprise/ Continuité d'Activité (PRA/PCA) ;
Planifications des installations et des modifications ;
Suivi des demandes d'évolutions et des corrections des anomalies ;
Contrôle des chaînes d’ordonnancement via Control M.

Résultat :
Création d’un plan d’actions prévoyant les interventions sur 6 mois


Compétences fonctionnelles :
Reporting, gestion de projets

Compétences techniques :
Gestion de projets, Unix Aix, PRA/PCA, Bases de données,

Auto-entrepreneur

Conseil & audit

Directeur

Paris, France

janvier 2010 - janvier 2013

2 recommandations externes

Formations

Certifications