Bienvenue sur le profil Malt de Jerome !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Champagne-sur-Seine, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Champagne-sur-Seine et 50km autour
- Melun et 40km autour
- Paris et 15km autour
- Grenoble et 10km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
- Secteur d'activité
-
- Agroalimentaire
- Conseil & audit
- E-commerce
- Education & e-learning
- Edition de logiciels
+4 autres
- Taille d'entreprise
-
Préfèrerait :
- 1 personne
- 2 - 10 personnes
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
Préfèrerait éviter:≥ 5000 personnes
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Compétences (23)
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Jerome en quelques mots
Pourquoi mon profil pourrait être un avantage pour vous ?
Mon expérience dans les systèmes d'information et des technologies web (plus de 15 ans) associés à mes années de management d'équipe seront pour vous l'assurance d'avoir un contact ayant une vision complète des enjeux stratégiques de vos projets.
J’ai également une vision transversale de la gestion d’une entreprise acquise lors de la création d’entreprise et renforcé par une expérience de directeur adjoint. Depuis 2 ans j’accompagne des jeunes start-ups dans le développement de leurs activités et le positionnement de leur Business Plan pour gagner de la valeur ajoutée et commencer à croître.
Motivé et orienté résultat, ma double compétence technique et entrepreneuriat (MBA), me permet d’animer des projets complexes grâce à des méthodologies modernes et en assurant la maîtrise des coûts, de qualité et des délais.
Mon expérience dans les systèmes d'information et des technologies web (plus de 15 ans) associés à mes années de management d'équipe seront pour vous l'assurance d'avoir un contact ayant une vision complète des enjeux stratégiques de vos projets.
J’ai également une vision transversale de la gestion d’une entreprise acquise lors de la création d’entreprise et renforcé par une expérience de directeur adjoint. Depuis 2 ans j’accompagne des jeunes start-ups dans le développement de leurs activités et le positionnement de leur Business Plan pour gagner de la valeur ajoutée et commencer à croître.
Motivé et orienté résultat, ma double compétence technique et entrepreneuriat (MBA), me permet d’animer des projets complexes grâce à des méthodologies modernes et en assurant la maîtrise des coûts, de qualité et des délais.
Expériences
Sept7Projets
Conseil & audit
Directeur - En tant que freelance
Création et fondation de la compagnie, spécialisée sur l'accompagnement de projets et d'équipes en activant les principes de l'agilité afin d'apporter de la valeur à vos projets.
J'accompagne vos équipes dans l'optimisation des processus en mettant en place les pratiques Agiles. Je porte une attention toute particulière à la qualité de service, à l'engagement de chaque personne afin d'apporter de la valeur à chaque étape de vos projets.
Quelques services fournis:
- Mise en place des managements visuels
- Animation de projets Agile en entreprise
- Coach Agile pour que l'agilité ne soit plus subit
- Accompagnement à la transformation digitale
- Création cahier des charges / Product Backlog
- Création de valeur
- Réflexion sur les Business Plan
- Méthodologie de projet avec Scrum, Kanban
- SAFe SPC 4.5
- certification PSM
Missions:
- Coaching agile, animation de projets IT, faciliter au quotidien la vie de l'équipe et évitant l'effet tunnel.
Clients:
OceanDBA, Caproga, Palo IT, Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables ...
J'accompagne vos équipes dans l'optimisation des processus en mettant en place les pratiques Agiles. Je porte une attention toute particulière à la qualité de service, à l'engagement de chaque personne afin d'apporter de la valeur à chaque étape de vos projets.
Quelques services fournis:
- Mise en place des managements visuels
- Animation de projets Agile en entreprise
- Coach Agile pour que l'agilité ne soit plus subit
- Accompagnement à la transformation digitale
- Création cahier des charges / Product Backlog
- Création de valeur
- Réflexion sur les Business Plan
- Méthodologie de projet avec Scrum, Kanban
- SAFe SPC 4.5
- certification PSM
Missions:
- Coaching agile, animation de projets IT, faciliter au quotidien la vie de l'équipe et évitant l'effet tunnel.
Clients:
OceanDBA, Caproga, Palo IT, Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables ...
Fabernovel technologies
Agence & SSII
Directeur - En tant que freelance
Contexte :
Depuis 2004 Fabernovel Technologies a pour but d’accélérer la transition du business de
ses clients vers le digital et connecter l’innovation à leurs utilisateurs.
Réalisation :
Assurer la rentabilité des projets ;
Assurer le suivi des projets dans le cadre défini sur plusieurs comptes
simultanément ;
Capter les informations business dans le contexte du client ;
Créer les conditions d’une collaboration efficace des DSI, métiers, marketing et
utilisateurs finaux ;
Structurer les éléments nécessaires à la gestion commerciale ;
Garantir la pertinence d’une avant-vente et son atterrissage en production :
stratégie de réponse, qualité de la soutenance, complétude du devis, objectifs de
marge opérationnelle ;
Définir le cadre opérationnel sur un nouveau compte : juridique, financier, humain ;
Anticiper, et gérer les risques techniques, fonctionnels, projets, humains ;
Mettre en place l’équipe agile ;
Assurer l’avancer des projets via la mise en place et le respect des normes Agile :
o Coacher, animer et former à la méthode Scrum
Assurer la qualité de la relation client sur la durée ;
Garantir la qualité des comités de pilotage : préparation, animation, niveau de
discours ;
Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message
sensible, public difficile, situation imprévue...).
Management d’équipe :
S’assurer de l’alignement des équipes sur les enjeux et objectifs des projets ;
o Réunion quotidienne daily, review, rex projets
Conduire les entretiens annuels des équipes en charge ;
Régler les conflits et les situations d’arbitrage de façon objective et factuelle sans
rupture de relations interpersonnelles ;
Coacher les Delivery Managers et les chefs de projets.
Compétences fonctionnelles :
Coaching Agile, gestion de projets, direction d’équipe, animation de réunion, définition et
suivi des budgets.
Depuis 2004 Fabernovel Technologies a pour but d’accélérer la transition du business de
ses clients vers le digital et connecter l’innovation à leurs utilisateurs.
Réalisation :
Assurer la rentabilité des projets ;
Assurer le suivi des projets dans le cadre défini sur plusieurs comptes
simultanément ;
Capter les informations business dans le contexte du client ;
Créer les conditions d’une collaboration efficace des DSI, métiers, marketing et
utilisateurs finaux ;
Structurer les éléments nécessaires à la gestion commerciale ;
Garantir la pertinence d’une avant-vente et son atterrissage en production :
stratégie de réponse, qualité de la soutenance, complétude du devis, objectifs de
marge opérationnelle ;
Définir le cadre opérationnel sur un nouveau compte : juridique, financier, humain ;
Anticiper, et gérer les risques techniques, fonctionnels, projets, humains ;
Mettre en place l’équipe agile ;
Assurer l’avancer des projets via la mise en place et le respect des normes Agile :
o Coacher, animer et former à la méthode Scrum
Assurer la qualité de la relation client sur la durée ;
Garantir la qualité des comités de pilotage : préparation, animation, niveau de
discours ;
Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message
sensible, public difficile, situation imprévue...).
Management d’équipe :
S’assurer de l’alignement des équipes sur les enjeux et objectifs des projets ;
o Réunion quotidienne daily, review, rex projets
Conduire les entretiens annuels des équipes en charge ;
Régler les conflits et les situations d’arbitrage de façon objective et factuelle sans
rupture de relations interpersonnelles ;
Coacher les Delivery Managers et les chefs de projets.
Compétences fonctionnelles :
Coaching Agile, gestion de projets, direction d’équipe, animation de réunion, définition et
suivi des budgets.
DEVOTEAM - DEVOTEAM
Agence & SSII
consultant
Contexte :
Mission de consultant pour Devoteam chez EDF
Réalisation :
Coordinations des actions quotidiennes entre les responsables des projets et les info-gérants ;
Coordinations des installations sur Sun Solaris, AIX, bases de données Oracle ;
Gestion des périodes d'actions de Plan de Reprise/ Continuité d'Activité (PRA/PCA) ;
Planifications des installations et des modifications ;
Suivi des demandes d'évolutions et des corrections des anomalies ;
Contrôle des chaînes d’ordonnancement via Control M.
Résultat :
Création d’un plan d’actions prévoyant les interventions sur 6 mois
Compétences fonctionnelles :
Reporting, gestion de projets
Compétences techniques :
Gestion de projets, Unix Aix, PRA/PCA, Bases de données,
Mission de consultant pour Devoteam chez EDF
Réalisation :
Coordinations des actions quotidiennes entre les responsables des projets et les info-gérants ;
Coordinations des installations sur Sun Solaris, AIX, bases de données Oracle ;
Gestion des périodes d'actions de Plan de Reprise/ Continuité d'Activité (PRA/PCA) ;
Planifications des installations et des modifications ;
Suivi des demandes d'évolutions et des corrections des anomalies ;
Contrôle des chaînes d’ordonnancement via Control M.
Résultat :
Création d’un plan d’actions prévoyant les interventions sur 6 mois
Compétences fonctionnelles :
Reporting, gestion de projets
Compétences techniques :
Gestion de projets, Unix Aix, PRA/PCA, Bases de données,
Auto-entrepreneur
Conseil & audit
Directeur - En tant que freelance
Contexte :
Provenant d’un souhait personnel d’évolution, je me suis lancé dans l’aventure entrepreneuriale. Mon entreprise a pour but le conseil aux entreprises sur des problématiques principalement IT et managériale.
Réalisation :
Mise en place d’un système de sauvegarde déporté
Gestion d’un parc informatique d’une trentaine de postes
Mise à jour d’un système Navision de Microsoft
Développement d’un système de suivi d’activité commercial sur le système Navision
Accompagnement sur des projets de refontes web
Résultat :
Création de l’entreprise
Gestion de l’entreprise
Développement commercial
Compétences fonctionnelles :
Gestion d’entreprise, gestion de projet, création de Business Plan, développement d’activité, Reporting commerciale et métier.
Compétences techniques :
Finance d’entreprise, Négociation, actions commerciales
Provenant d’un souhait personnel d’évolution, je me suis lancé dans l’aventure entrepreneuriale. Mon entreprise a pour but le conseil aux entreprises sur des problématiques principalement IT et managériale.
Réalisation :
Mise en place d’un système de sauvegarde déporté
Gestion d’un parc informatique d’une trentaine de postes
Mise à jour d’un système Navision de Microsoft
Développement d’un système de suivi d’activité commercial sur le système Navision
Accompagnement sur des projets de refontes web
Résultat :
Création de l’entreprise
Gestion de l’entreprise
Développement commercial
Compétences fonctionnelles :
Gestion d’entreprise, gestion de projet, création de Business Plan, développement d’activité, Reporting commerciale et métier.
Compétences techniques :
Finance d’entreprise, Négociation, actions commerciales
Adhérents.coop
Edition de logiciels
Responsable opérationnel
Contexte :
L’Union Adhérents.coop a pour but la mutualisation de développement informatique lié au
web autour des besoins d’une soixantaine coopératives agricoles. Mes expériences et mes
tâches furent d’abord techniques puis ont tendues vers de l’animation, de l’encadrement
d’équipe et de projet pour continuer sur la gestion de l’entreprise.
Réalisation :
Développement de briques métiers spécifiques pouvant être assemblées pour constituer un
environnement digital complètement personnalisable correspondant à l'image de nos clients.
Etablissement et animation des Backlog ;
Suivi des développements ;
Mise en place d’indicateurs de performance ;
o Tableaux de bord des avancées projets ;
o Graphiques de suivi (ex : Flux Cumulées, ...)
Organisation des actions de l’équipe support (70 serveurs / 300 BDD) ;
o Mise en place et suivi des daily ;
o Organisation des review projets ;
Organisation et animation d’ateliers utilisateurs ;
Conception des modes opératoires et des formations ;
Animation des réunions clients ;
Elaboration du plan de formation / du plan de communication / du plan de
déploiement ;
Gestion des budgets de fonctionnement de l’entreprise ;
Gestion des réunions : Conseil d’Administration / Codir / Codex / Copil ;
Création d’un partenariat commercial afin d’étendre l’activité de l’Union.
Résultat :
Suivi des projets et animations des équipes en suivant les recommandations Agile
Scrum ;
Création et suivi des évolutions de briques métier permettant d’offrir un extranet
adapté aux besoins particuliers de tous les clients ;
Mise en place de site e-commerce via Magento ;
Formation des clients ;
Développement commerciale de l’Union augmentation de 30% du nombre de
clients.
Compétences fonctionnelles :
Gestion de projet Agile, méthodologie Scrum et Kanban, animation de réunion, direction
d’équipe, définition et suivi des budgets, gestion d’entreprise.
Compétences techniques :
BI : Pentaho Solution / ETL : Kettle / Pentaho Data Integration
Applicatifs : CMS / Magento / Shell Script Bash
Bases de données : PostgreSQL / MySql
Langages : CSS / HTML / PHP / XML / XSL
Système d'exploitation : Sun Solaris / Debian / Centos / Ubuntu Server
Méthodologie Agile : Scrum, Kanban et Cycle en V
Indicateur de performance : Google Analytics
L’Union Adhérents.coop a pour but la mutualisation de développement informatique lié au
web autour des besoins d’une soixantaine coopératives agricoles. Mes expériences et mes
tâches furent d’abord techniques puis ont tendues vers de l’animation, de l’encadrement
d’équipe et de projet pour continuer sur la gestion de l’entreprise.
Réalisation :
Développement de briques métiers spécifiques pouvant être assemblées pour constituer un
environnement digital complètement personnalisable correspondant à l'image de nos clients.
Etablissement et animation des Backlog ;
Suivi des développements ;
Mise en place d’indicateurs de performance ;
o Tableaux de bord des avancées projets ;
o Graphiques de suivi (ex : Flux Cumulées, ...)
Organisation des actions de l’équipe support (70 serveurs / 300 BDD) ;
o Mise en place et suivi des daily ;
o Organisation des review projets ;
Organisation et animation d’ateliers utilisateurs ;
Conception des modes opératoires et des formations ;
Animation des réunions clients ;
Elaboration du plan de formation / du plan de communication / du plan de
déploiement ;
Gestion des budgets de fonctionnement de l’entreprise ;
Gestion des réunions : Conseil d’Administration / Codir / Codex / Copil ;
Création d’un partenariat commercial afin d’étendre l’activité de l’Union.
Résultat :
Suivi des projets et animations des équipes en suivant les recommandations Agile
Scrum ;
Création et suivi des évolutions de briques métier permettant d’offrir un extranet
adapté aux besoins particuliers de tous les clients ;
Mise en place de site e-commerce via Magento ;
Formation des clients ;
Développement commerciale de l’Union augmentation de 30% du nombre de
clients.
Compétences fonctionnelles :
Gestion de projet Agile, méthodologie Scrum et Kanban, animation de réunion, direction
d’équipe, définition et suivi des budgets, gestion d’entreprise.
Compétences techniques :
BI : Pentaho Solution / ETL : Kettle / Pentaho Data Integration
Applicatifs : CMS / Magento / Shell Script Bash
Bases de données : PostgreSQL / MySql
Langages : CSS / HTML / PHP / XML / XSL
Système d'exploitation : Sun Solaris / Debian / Centos / Ubuntu Server
Méthodologie Agile : Scrum, Kanban et Cycle en V
Indicateur de performance : Google Analytics
2 recommandations externes
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