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Leur tarif journalier varie en fonction de la ville dans laquelle ils se situent. Par exemple, le TJM d’un Chef de projet à Paris est de 545€ alors qu’à Lyon il est de 494€ ou encore de 418€ à Bordeaux.

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Chef de projet : Comprendre son métier et ses réalisations

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3 Tips pour bien choisir son chef de projet

En quoi consiste le travail d’un chef de projet ?

Le chef de projet est chargé, comme son nom l’indique, de la réalisation d’un projet en passant par sa création jusqu’au recettage. Pour ce faire, il a plusieurs missions à accomplir :

Il doit connaître le domaine de son projet sur le bout des doigts : Quel est l’environnement concurrentiel ? Quelle est la cible ? Quels devices utilisent-ils (desktop, tablette, smartphone) ?

Il doit apprendre à connaître son équipe, savoir comment les briefer et leur donner envie d’aller au bout du projet. Pour arriver à ce résultat, il doit être un véritable moteur pour l’équipe.

Il doit aussi avoir de bonnes bases techniques afin de pouvoir communiquer efficacement avec les membres de son équipe : développeurs, graphistes, intégrateurs…

Il est aussi responsable du planning : c’est lui qui fixe les deadlines et qui doit faire en sorte que celles-ci soient atteintes, en veillant à ce que chaque membre de l’équipe finisse les tâches attribuées.

De plus, de réelles qualités d’orateur lui sont indispensables pour animer des réunions régulières avec son équipe. Celles-ci sont utiles pour s’assurer de l’état d’avancement du projet et pour communiquer avec le client.

Enfin, il doit être capable d’appliquer les méthodes les plus utilisées de management, à savoir le cycle en V mais aussi les méthodes agiles, tel que SCRUM, dans le but d’améliorer la fluidité entre les membres de l’équipe et accélérer le projet de façon considérable.

Comment travaille un chef de projet freelance ?

Le chef de projet freelance peut travailler de chez lui et chez le client. Dans les deux cas, il doit être en contact constant avec son équipe. Les missions étant souvent longues de plusieurs mois, celles-ci pouvant durer de la conception du projet à son recettage. Elles peuvent même s’étendre après le lancement afin d’en assurer le suivi..

Afin de suivre efficacement l’avancement du projet, le chef de projet freelance utilise des outils afin de mettre en commun avec son équipe les tâches qui restent à accomplir. Ces outils permettent d’être transparents tout au long du projet, ainsi que d’attribuer des tâches et de donner des deadlines précises pour chacune d’entre-elles. Les plus connus sont Trello, Basecamp, Gantt, Asana…

Pour tout projet, le chef de projet freelance devra assister son client dans la définition de ses besoins afin d’élaborer un cahier des charges précis. Une fois cette étape essentielle accomplie, il estime le budget nécessaire et répartit les tâches entre les différents pôles/membres de l’équipe selon la taille du projet. Enfin, il évalue les risques et les enjeux à prendre en compte tout au long du projet. Il doit aussi bien évidemment avoir fait des recherches sur le domaine concerné par le projet et effectuer une veille active tout au long de celui-ci.

Comment choisir son chef de projet freelance ?

Il est important de prêter attention à plusieurs critères au moment de choisir son chef de projet freelance sur Malt :

Ses expériences passées

Selon les missions qu’il a déjà accompli, il peut avoir l’habitude de travailler dans différents secteurs d’activité (banque et assurance, santé, immobilier…) ou sur différents types de projets (applications mobiles, sites webs, logiciel interne…). Inspirez-vous de ses expériences passées pour savoir s’il est le chef de projet que vous recherchez.

Sa disponibilité

Dans les options de recherches, ainsi que sur le profil des chefs de projets freelance, leur disponibilité est à chaque fois précisée. Il est indiqué s’ils sont disponibles à plein temps ou non et s’ils travaillent uniquement à distance ou peuvent venir travailler dans vos bureaux. Prenez-en compte pour affiner votre recherche de façon optimale.

Les méthodes qu’il maîtrise

Si vos équipes sont habituées à travailler en divisant leurs projets en “sprints” avec la méthode SCRUM, soyez-sûrs que le freelance que vous choisissez maîtrise cette méthode de travail ! Si ce n’est pas le cas mais que le reste de son profil vous correspond, pourquoi ne pas le contacter ? Il/elle pourrait être le freelance idéal pour votre projet !