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Les 3 Tips pour choisir son Coach Agile Freelance

Qu’est-ce qu’un Coach Agile ?

Le/la Coach Agile freelance, comme son nom l’indique, est chargé(e) d’apporter de l’agilité dans une organisation. « Agilité » fait référence aux méthodes Agiles de gestion de projet développées au début des années 2000, dont l’efficacité en terme de temps de mise sur le marché n’est aujourd’hui plus à prouver.

Les méthodes Agiles permettent en effet un temps de développement raccourci et une grande réactivité car elles impliquent l’utilisateur final dès les prémices du projet. Elles ont pour but de fluidifier les processus de développement – notamment informatique – grâce à une itération et une adaptation permanente.

Les Méthodes Agiles sont le plus souvent utilisées par les startups mais de plus en plus d’entreprises traditionnelles y ont également recours. Le freelance coach Agile permet aux entreprises de toute taille d’être plus réactives et donc plus compétitives.

Attention, un coach Agile n’est pas un Scrum master ! Les deux sont souvent confondus et même s’ils agissent dans le même sens, leurs fonctions ne sont pas tout à fait similaires.

Le coach Agile indépendant est en charge de l’agilité d’une organisation dans sa globalité. Il peut travailler avec plusieurs équipes, un département ou une entreprise entière. C’est lui ou elle qui définit la feuille de route d’une entité sur le moyen / long terme – à contrario d’un Scrum Master qui lui gère un projet et/ou une équipe en particulier. Le freelance coach Agile décide des prochaines étapes, de la façon dont elles seront abordées, des ressources humaines qui seront allouées et de leur intégration globale dans le contexte de l’organisation.

Le coach Agile freelance apporte son support et son expertise dans la transition à un mode de fonctionnement Agile de l’organisation. Il fait le bilan et propose en conséquence des formations et un accompagnement pour amener une entité à faire mais également à penser Agile. Moins opérationnel qu’un Scrum Master qui applique une méthodologie précise, le coach Agile agit en profondeur sur l’organisation. Il a donc un rôle stratégique.

Le coach Agile freelance : pour quelles missions ?

Moteur de l’agilité en entreprise, le coach Agile freelance peut intervenir sur une grande variété de missions.

Bilan

La première étape d’une collaboration avec un freelance coach Agile est bien souvent – mais pas nécessairement – un bilan du fonctionnement d’une entité, d’un département ou d’une organisation au niveau Agile. Ce « bilan d’agilité » permet d’évaluer les axes de progression et de définir vos besoins actuels et futurs. Il le réalise le plus souvent sur site, afin d’être en immersion dans vos équipes. Un coach Agile indépendant peut par exemple mener des entretiens avec les personnes clés de votre entité afin de comprendre leur façon de gérer les projets.

Accompagnement

Une fois vos besoins clairement identifiés – par un bilan externe ou par vous-même – il est possible pour un coach Agile freelance de vous accompagner sur différents niveaux. Un plan d’actions est formalisé afin d’amener votre entité vers plus d’agilité, de réactivité et de compétitivité.

Selon vos objectifs, la coach Agile freelance vous accompagne – vous, vos équipes, vos managers – pour formaliser, réaliser et mettre en place vos projets prioritaires et définir des KPIs Agiles pertinents.

L’accompagnement de vos équipes par un coach Agile peut se faire ponctuellement ou sur une longue durée.

Formations

Vous pouvez également contacter un coach Agile sur Malt pour former vos salariés aux Méthodes Agiles. Scrum, Kanban, Scrumban et autres applications concrètes de ces méthodes permettent à vos équipes de gagner en efficacité dans leur façon de travailler. Plus qu’un processus précis, il s’agit de sensibiliser, former et faire adhérer les membres de vos équipes aux valeurs Agile.

Les coaches Agiles, grâce à leur expertise, peuvent également former vos Scrums Masters à de nouvelles méthodes.

Ces formations ont souvent lieu sous forme d’ateliers qui mêlent aspects théoriques et pratiques. La notion de jeu est également très présente avec les serious games, ludiques et interactifs.

Comment choisir son Coach Agile freelance ?

Expérience & certifications

La plupart des méthodes Agiles sont relativement nouvelles puisqu’elles datent de 2001. Coach Agile est donc une profession elle-même relativement nouvelle, dont la définition et les limites d’action sont parfois difficiles à définir.

Dans vos recherches sur Malt, vous pouvez ainsi voir des freelances à la fois Coach agiles et Scrum Master – des freelances experts dans la stratégie et l’application des valeurs Agiles.

Le coach agile a néanmoins plusieurs années d’expérience dans l’application de ces méthodes. Il peut avoir une ou plusieurs certifications dans ce domaine et/ou s’être formé en autodidacte, au fur et à mesure de ses diverses expériences.

Réputation

Gage de sérieux et de confiance, les recommandations et les commentaires de fin de mission construisent la réputation des freelances coaches Agile sur Malt. Sur leur profil, vous pouvez voir les notes sous forme d’étoiles laissées par les clients précédents de chaque freelance sur Malt. Lisez également les commentaires et les recommandations de leur réseau afin d’en savoir plus sur leurs aptitudes et leur façon de travailler.

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