Sylvestre Marceau

senior consultant it / coach agile safe

Peut se déplacer à Boulogne-Billancourt

  • 48.8354
  • 2.2412
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Sylvestre.
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Localisation et déplacement

Localisation
Ile De France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Boulogne-Billancourt et 50km autour

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Compétences (25)

Sylvestre en quelques mots

Senior Consultant IT & "Lean Agile Transformer", je suis principalement intervenu chez de grands comptes du secteur Energie/Utilities sur des sujets variés de Stratégie SI, Organisation, Transformation SI / Lean Agile SAFE, pilotage de Projets / Programmes, pilotage de Pôle/Département IT, performance opérationnelle ...

Aujourd'hui, je suis à l'écoute de nouvelles opportunités Conseil & Coaching Agile tous secteurs confondus afin de diversifier mon parcours et relever ensemble de nouveaux défis.

N'hésitez pas à me contacter afin d'échanger sur vos besoins.

Expériences

GRTgaz - Engie Group

Energie

Appui à la Transformation Agile à l'échelle du Département Stratégie IT

janvier 2019 - Aujourd'hui

- Cadrage et définition des missions stratégiques du Département et de la Chaîne de Valeur du Métier SI
- Définition de la nouvelle organisation Agile (couche Portfolio SAFe) et élaboration de ses modes de fonctionnements
- Elaboration de la documentation de référence pour le delivery des Epic Owners et des Portfolio Managers
- Pilotage de la Transformation et accompagnement à la montée en maturité des équipes sur les nouveaux modes de fonctionnement
- Coaching Agile des différents acteurs

Enedis - Enedis

Energie

Appui à la Transformation Agile à l'échelle d'un Pôle

novembre 2017 - Aujourd'hui

- Audit de l'organisation et des modèles opérationnels de delivery
- Recueil des besoins, de la vision managériale et opérationnelle
- Élaboration du plan de Transformation de mise à l'échelle (inspiré de SAFe)
- Élaboration des modèles d’organisations cibles selon les Produits & la Valeur
- Pilotage de la Transformation et accompagnement à la montée en maturité des équipes sur les nouveaux modes de fonctionnement
- Conduite du changement (ateliers, séminaires, kit de com ...) et coaching Agile

Enedis - Enedis

Energie

Définition du « Contract Management » (CM) Agile SAFe d’un Département IT

92000 Nanterre, France

novembre 2017 - Aujourd'hui

- Audit de l’existant (processus, outils, livrables) sur les anciens et les nouveaux marchés
- Définition de la roadmap de Transformation du CM compatible avec le Framework SAFe
- Mise en place de la Gouvernance CM et conception des KPI de Performances Fournisseurs
- Conception des outils de benchmarking et de contrôles budgétaires des Marchés sous CM Agile
- Mise en place de méthodes/processus garantissant l’amélioration continue des Fournisseurs

GRTgaz - Engie Group

Energie

Définition de l’organisation et des processus de Pilotage du Département Architecture

92270 Bois-Colombes, France

octobre 2016 - octobre 2017

33 missions Malt

    (9 avis)

    6 recommandations externes

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