David Oks

15 années de conseil en stratégie digitale sur de multiples problématiques auprès de grands groupes, PME et Start-Ups issus des secteurs du luxe, de la banque, de la grande consommation, du retail, de l'automobile, du tourisme et de l'édition.

STRATÉGIE

- Audit, détermination d'axes de développement et accélération de transformation digitale.

- Data et market intelligence, détection d'opportunités de positionnement et de croissance.

- Évangélisation et conduite du changement.

- Conception, supervision, lancement et pilotage de dispositifs digitaux innovants.

- Mise en place et déploiement d'actions de notoriété, de recrutement et de conversion (growth hacking).

- Mise en place et déploiement de stratégies social média.

- Identification de nouveaux modèles économiques.

- Élaboration de business plans et de business models.

- Détermination de KPI, suivi du ROI.

- Management stratégique des données.

MANAGEMENT

- Fédérer des équipes pluridisciplinaires internes et externes.

- Insuffler une culture digitale transversale.

- Mise en place d'actions de recrutement de talents clés.

- Conduite d'entretiens d'embauche, tests et analyse de profils.

- Mise en place de grilles d'évaluation et conduite d'entretiens individuels.

CRÉATION

- Animation de workshops créatifs et brainstormings.

- Veille creative, brand design, copyrighting et planning créatif.

- Rédaction de briefs créatifs et moodboards.

- Planning stratégique.

- IT creation.

FINANCE & M&A

- Détermination de budgets prévisionnels et forecasts.

- Pilotage financier et gestion du P&L.

- Élaboration et suivi de balanced scorcard.

- Veille stratégique et identification de cibles.

- Suivi des étapes d'acquisition (sourcing, LOI, Due Diligence, Term sheet, valorisation, SPA, GAP...).

- Suivi du rapprochement d'équipes.

ACHATS

- Identification et qualification de prestataires

- Élaboration de grilles d’informations (RFI / RFP).

- Conduite d’appels d’offres.