À propos de Damien
Bonjour à toutes et à tous :)
ma particularité est de :
- relancer les transformations en échec, (re)mobiliser 200 à 15.000 acteurs,
- éviter les impasses / gaspillages en millions d’€, faciliter votre stratégie d’après
- en anglais, en modes agile et Scrum, via 25 méthodes change dont ADKAR / Prosci
Mon parcours m’a permis de manager six pairs, 12 chefs de projets et jusqu’à 195 collaborateurs en communautés pour "embarquer" l’ensemble d’une organisation, d’où quelques facilités pour les projets transverses ou complexes.
Alors, commençons à parler de vos projets :)
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Bilingue ou natif
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Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris 16e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Annemasse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- TALAN CORPORATEChange ManagerCONSEIL & AUDITseptembre 2021 - février 2022 (5 mois)Genève, Suisse
- Sciences-U LilleDigital Product ManagerAGENCE & SSIIaoût 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 10 mois)Paris, FranceApplication de méthodologies Digital Product Management et agiles, sur 9 projetsdifférents,1. digitalisation FORMATION : veille, objectifs d'apprentissage, planning de formation…2. digitalisation paye START-UP : mise à jour Scrum Board, rédaction user stories, résolution conflit méthode DESC3. sirh GRANDE DISTRIBUTION : création réseau social interne, burndown chart, diagramme user flow,4. commerce IMMOBILIER : diagnostic évolution site web, Sprint Board, planning de release, restrospective5. e-commerce B2B : lancement nouvelles fonctionnalités, Product Owner, stratégie communication…6. optimisation landing-pages TOURISME : analyse qualité UX/UI, plan d’action, KPI, wireframes, plan detagging7. prototype application SANTE : guide utilisateurs tests, user stories, prototype, Lean canvas,8. adaptation mobile VOD : benchmark, faisabilité (responsive, native, hybride), budgets et ROI, storymap, spéc.9. roadmap produit AirBedAndBreakfast : benchmark concurrents, business plan sur deux ans, roadmap
- THALES GROUPMission de transition en Management CapacitéDÉFENSE & ARMÉEfévrier 2019 - juillet 2019 (6 mois)Vélizy-Villacoublay, FranceRelance d’un projet groupe stratégique auprès de la DSI de ce Groupe d'électronique (80.000 salariés) et un des leaders mondiaux des équipements à destination des industries de l'aéronautique, de l'espace, de la défense, de la sécurité5 et des modes de transport.ROLE :■ Entretiens et enquête d’investigation auprès des acteurs concernés par le Management de Capacité■ Définition d’indicateurs et seuils, support de présentation météo Capacité…
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Formations
- Master2 Communication RH avec les outils numériquesInstitu Minéa Consulting2002- stratégie numérique, - cheferie de projet numérique, - gestion des Capacités individuelles
- Maîtise lettre et traductionParis IV Sorbonne1998Deug, licence maîtrise traduction avec mentions "presse & politologie", anglais
Certifications
- Management projets méthode 3P (préparer-piloter-progresser)Agilience2012