Anca O.

coach agile, safe, spc, rte, scrum master

Lille, France

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Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Zone d'activité
Recherche des missions à Lille et 100km autour
Compétences
Recherche des missions en PMP, SAFe, Coach Agile, Scrum Master, Transformation digitale
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter des missions entre 1 et 3 mois

Anca en quelques mots

Coach, facilitateur, mentor, formateur et consultant
Coach en organisation sur la transformation numérique
Animation de workshop et ateliers d’innovation tels que Design Sprints
Coach les parties prenantes aux meilleures pratiques Lean Agile
Évaluation, planification et pilotage de l’approche, des principes et des pratiques agiles lors d’une transformation
Gestion pratique et coaching d’équipes multidisciplinaires
Mise en place d’indicateurs et KPIs
Facilitation de Google Design Sprints, hackathons, growth hacking, prototypage, ateliers d’apprentissage accélérés pour augmenter le retour sur investissement
SAFe Program Consultan, PMP, Scrum Master, ITIL certifiée

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

mars 2016 - Aujourd'hui

Agence & SSII

Freelance

Coach Agile

Description :   Travail avec les clients de différentes industries et différentes parties du monde pour lancement sur le marché de nouveaux produits, perfectionnement de leur processus internes, optimisation de leurs opérations.
Responsabilités :
- Servir de liaison principale avec les clients ;
- Construire et maintenir des relations clients solides et durables ;
- Assurer la livraison rapide et fructueuses de nos solutions en fonction des besoins et des objectifs du client ;
- Préparez des rapports sur l'état du compte ;
- Aider avec des demandes de sévérité élevée ou émettre des problèmes au besoin ;
- Identifier et accroître les opportunités et collaborer avec les équipes de vente pour assurer le développement de la croissance ;
- Agir en tant que Coach Agile pour les équipes de développement, fournir un environnement d'apprentissage pour valoriser l'entreprise et incarner le leadership du service ;
- Organiser et faciliter la planification du sprint, les rencontres quotidiennes, les rétrospectives, la planification des versions, les démonstrations et autres réunions connexes ;
- Créer une visibilité sur « quoi » et « comment » les équipes se produisent grâce à des mesures précises de l'équipe ;
- Établir des processus pour gérer la portée, les risques et les problèmes dans et à travers plusieurs projets ;
- Développement d'entreprise, créer une nouvelle feuille de route pour l'entreprise et une stratégie à long terme.
Accomplissements :
Optimiser ou mettre en œuvre de nouveaux processus métier pour soutenir le développement des entreprises.
juin 2011 - septembre 2015 | Vienne, Autriche

Agence & SSII

OMV Group

Chef de Projet

Description de l’entreprise OMV Group est le plus grand producteur du pétrole et du gaz de l’Europe de sud-est. L’équipe de chefs de projet informatique est localisée à Vienne et à Bucarest et livre des projets pour l’entier OMV Group.
Responsabilités :
λ Manager de toutes les étapes des projets ;
λ Comprendre tout à fait et à fond les besoins des clients ;
λ Identifier toutes les activités du projet, créer la structure de découpage du projet, et sélectionner l’équipe du projet ;
λ Calculer et contrôler le budget nécessaire du projet et reporter les coûts et les indices de performance au management;
λ Etablir les livraisons du projet, les phases, les délais, les jalons, créer et maintenir mise-a-jour le plan de projet ;
λ Surveiller et contrôler les jalons, les délais, les normes et les standards ;
λ Valider et accuser réception des livrables, mise en place des maquettes et la validation des solutions, intégration des solutions dans l'environnement interne ;
λ Identifier les risques du projet, effectuer l’évaluation des risques et contrôler les risques et les mesures à appliquer en cas de l’incidence des risques ;
λ Maintenir toute la documentation nécessaire pour le projet en accord avec la méthodologie et le cadre de gestion à appliquer de l’entreprise ;
λ Assurer une communication et coordination appropriée à travers tous les parties prenantes ;
λ Diriger l’implication des tierces personnes, les fournisseurs de services et produits, intervenants et sous-traitants ;
λ Sélectionner les ressources humaines, assembler leur formation sur les taches, définir leur chargement, coordonner les différentes équipes impliquées ;
λ Manager l’approvisionnement, y compris les études de marche, les licitations, les acquisitions ;
λ Conduire le changement en accordance avec les règles de l’entreprise, et avec la communication transparente et claire
λ Assurer les rapports du projet pour les différents niveaux des parties prenantes ;
λ Faciliter les décisions nécessaires en respectant les objectifs et contraintes des différents acteurs de l'entreprise ou de l'organisation, en veillant à rapporter ces décisions aux enjeux et aux objectifs fixés par la maîtrise d’ouvrage ;
λ Assurer la garantie du respect des engagements de qualité ;
λ Coordination avec les autres chefs de projets impliques dans des projets interdépendants ;
λ Faire la promotion de la réussite du projet dans l’entreprise.
Projets Représentatifs :
λ Informatique décisionnelle : Le but du projet a été l’implémentation de l’intelligence opérationnelle pour l’interface entre le système opérationnel utilise pas le département de production de l’entreprise et la data warehouse;
λ L’implémentation du PODS : Implémenter le Pipeline Open Data Standard (PODS) intégré avec Geographic Information System (GIS) ;
λ Asset Integrity Management Système : L’implémentation complète de la solution informatique pour le management des actives industrielles : l’évaluation des besoins du client, la sélection de la solution, l’implémentation, l’intégration aux autres systèmes informatiques : GIS, SAP, PODS, définir et implémenter les processus d’affaires afférentes ;
λ Système d’Automatisation : L’Implémentation des solutions informatiques pour la collection automatique des données de divers équipements spécifiques de l’industrie pétrolière et gazière, a une solution logicielle centralisés et l’intégrer au système de surveillance de production de la compagnie.
Accomplissements :
λ Le projet du management des actives industrielles était un point de repère en matière de la collaboration entre les organisations de Business et IT ;
λ L’implémentation du PODS était une des plus complexes du monde par suite de la complexité du réseau de pipeline, l’excité des données et l’intégration des systèmes ;
λ Reconstruire les projets de la panne ;
λ D’excellents commentaires de la direction et du maître d’ouvrage ;
λ Terminer d’une manière de succès des projets ambitieux avec beaucoup de changes et problèmes ;
λ Introduire une nouvelle méthodologie et les standards de la documentation pour les licitations et  les leçons apprises.
janvier 2011 - juin 2011

Agence & SSII

Oracle

Ingénieur Qualité Logicielle

Description d’Entrepris : Oracle est le deuxième plus grand fabricant des logiciels du monde, établie aux Etats-Unis, qui est spécialisé dans le développement et la commercialisation des systèmes matériels informatiques et des logiciels d’entreprise.
Description de Project : ThinkQuest est une plate-forme d’apprentissage en ligne qui alloue les professeures adopter projet collaboratives pendant les classes et permis les étudiants développer compétence du 21eme siècle (pensée critique, travail d’équipe, compréhension interculturelle, etc.). L’équipe qui développait la plate-forme était localisée aux Etats-Unis et Roumanie.
Responsabilités :
λ Analyser les spécifications fonctionnelles du produit ;
λ Définir des scénarios des tests et leurs indicateurs associés ;
λ Réaliser les tests de régression pour la nouvelle version ;
λ Vérifier les anciens défauts contre la nouvelle version ;
λ Concevoir et organiser les tests fonctionnels et unitaires ;
λ Accomplir de bout en bout des jeux de test pour chaque nouvelle version de ThinkQuest ;
λ Rédiger des bilans de tests pour rapporter sur la démarche des tests.
Accomplissements :
λ Intégration dans une équipe virtuelle et multiculturelle ;
λ Apport personnel dans  le succès du projet.
avril 2009 - mai 2010 | District de Mumbai-ville, Maharashtra, Inde

Agence & SSII

Tata Consultancy Services

Ingénieur Qualité Logicielle

22 missions Malt

Satisfaction des clients Malt : 5.0/5 (9 avis)

1 recommandation externe

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