Thomas Guyon

coach agile

Paris, France

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Thomas en quelques mots

J'interviens depuis 15 ans dans toutes sortes d'univers (Grands comptes, Fonds d'investissement, Incubateurs, startups, associations), en France ou à l'étranger.

La plupart de mes interventions sont sur les missions suivantes :

1) Accompagnement des organisations sur l'Agilité
2) Mise en place de formations sur mesure pour vos Product Owner, Product Manager et intrapreneurs
3) Montage de startup studio, labs, accélérateurs et incubateurs pour le compte de tiers
4) Management Agile et coaching de products owners
5) Montage de projets et de startup "sur commande"
6) Ateliers d'acculturation au monde des startups
7) Evaluation des startups

Mes modes d'intervention habituels sont le coaching, le conseil et la formation

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

octobre 2018 - Aujourd'hui | Paris, France

Secteur public & collectivités

Cap Gemnini

Coach Agile

-Coaching Agile de 4 plateaux informatiques sur un projet ambitieux de transformation agile d'une grande administration (2 plateaux "Front" et 2 plateaux "Middle").
-Dans un contexte d'Agilité à l'échelle (méthode SAFe).
avril 2018 - août 2018 | Nanterre, France

Energie

SARP - VEOLIA

Coach Agile

Contexte et objectifs : Développement d’un projet d’Erp/Crm commun à plusieurs filiales du même groupe en s’appuyant des groupes d’utilisateurs métiers et en utilisant la méthode agile.
Actions :
- Ateliers d’initiation à l’Agilité
- Accompagnement et formation des PO / PO proxy
- Appui à la constitution de Backlogs

Les résultats obtenus sont l’acceptation de l’agilité par les parties prenantes et les développeurs, la compréhension des principes agiles, et un backlog ordonné compréhensible par tous, alors que les réalités des différents métiers étaient très diverses et souvent complexes
mai 2015 - juin 2018 | Villers-Cotterêts, France

Automobile

Wolkswagen (DSI à Villers-Cotterêts) pour e-digital

Contrôle du Changement

Contexte et objectifs: Impliquer la DSI dans les process d’innovation agile et imaginer un mode d’organisation du travail avec les prestataires externes.
Actions :
- Ateliers d’idéation et de réflexion
- Benchmark et ingénierie d’organisations de Labs innovants
- Serious games agiles

La DSI a pu se projeter dans des modes d’organisation agile et reprendre sa place dans un contexte ou la multiplication des projets en shadow IT l’avait marginalisé.
octobre 2015 - décembre 2015 | Paris, France

Agence & SSII

Oxalide

Coach Agile

7 missions Malt

Satisfaction des clients Malt : 4.37/5 (3 avis)

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Langues

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