À propos de Sarah
Je dirige depuis 10 ans des entreprises de toutes tailles, en gestion de tout développement/toute transformation holistiques.
J’ai travaillé différents marchés et géré des entreprises dans des cycles de vie très diversifiés: en phase de création/reprise, de croissance organique dans toutes ses dimensions (organisation, développement BtoB/partenariats etc…), d’innovation (refonte offre et business models..), de croissance externe (acquisitions), de transmission (de l’anticipation de la transmission à l’intégration post-acquisition).
J’ai été spécifiquement formée à la gestion du changement. Je viens en outre d’être certifiée Coach ICF à Lausanne.
J’étais préalablement avocate patrimoniale et avocate d’affaires France Suisse alors basée à Genève.
Avec cette expérience globale (et les formations dédiées liées), j’ai développé une vision holistique et matricielle des enjeux et opportunités de l’entreprise ; vision tant horizontale (business et support business) que verticale (de l’opérationnel entreprise au patrimonial dirigeants en passant par la stratégie d’entreprise) ; en conscience et gestion toujours de la dimension Humaine de la transformation entrepreneuriale.
Je viens de créer mon entreprise notamment pour accompagner les gouvernances et investisseurs dans différentes situations de développements/transformations à impact (stratégiques, organisationnels etc…) tant en France qu’en Suisse, dans des fonctions/postures (consulting pour la conception/management ou administratrice pour la mise en oeuvre notamment) qui peuvent varier.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 50 km), Lausanne (jusqu’à 50 km), Dijon (jusqu’à 50 km), Besançon (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Strat'AiglePrésidente Fondatriceaoût 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 10 mois)Accompagnement des gouvernances et investisseurs de toutes entités (start up/scale-up/licornes, entreprises familiales, grands groupes, associations, fondations) Dans le pilotage du développement holistique de l'entité et de ses Hommes, En qualité de Manager/Directeur de projet/Manager de transition, Administratrice, Coach professionnelle certifiée ICF de Dirigeants/Managers, Médiatrice intra-entreprise et inter-entreprises, Arbitre A chaque cycle de vie de l'entité:
- création/reprise/développement nouvelles implantations/filialisation
- transformation (innovation stratégique dont transformation digitale - développement de l'organisation et de ses Hommes - structuration business et support business)
- croissance organique de toute nature (dont développement BtoB/ partenariats)
- croissance externe/transmission (pilotage préparation transmission/ acquisition - pilotage des équipes due dil - pilotage intégration post-acquisition)
- gestion des risques intra-entreprises et inter-entreprises
- CapExpertisDirectrice généralefévrier 2021 - juillet 2022 (1 an et 5 mois)25000 Besançon, FranceTransformation et développement France Secteur d'activité: Conseil en planification patrimoniale 360 (financière, immobilière, juridique), pour les professionnels et les particuliers, en architecture ouverte
- FIDUCIALDirecteur du Développement Groupejanvier 2019 - janvier 2021 (2 ans)Lyon, FranceRattachée au Président Christian Latouche Développements stratégiques en tous secteurs d'activité, en France et à l'étranger Managements direct (équipe m&a) et transverse Groupe Business et Support
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