Rym Antri-Bouzar

Encadrement et coordination d'une équipe de 4 personnes, organisation de réunions hebdomadaires structurantes Mise en place de l'outil Notion et formalisation de process → réduction des délais de validation, meilleure fluidité des projets Gestion de projets clients → jusqu'à 10 prestataires pilotés Planification et suivi de la production (rétroplannings, reporting) Rédaction et pilotage de contenus (social media, newsletters, communiqués de presse) Structuration des méthodologies de travail Gestion des prestataires → suivi budgétaire, négociation de devis, suivi des livrables, coordination logistique

Élaboration et pilotage de stratégies Social Media corporate (LinkedIn, Instagram, Facebook)

Construction de plannings éditoriaux et coordination des prises de parole digitales

Déploiement de dispositifs d'employee advocacy et accompagnement de dirigeants dans leur communication en ligne

Gestion et animation de communautés → modération, réponses stratégiques et gestion de sujets sensibles

Conception et activation de campagnes d'influence → identification, cartographie et collaboration avec influenceurs et leaders d'opinion

Veille stratégique sur les tendances, formats émergents et conversations d'influence

Gestion de projets clients → coordination opérationnelle, suivi des délais et production de reportings

Présentation de recommandations stratégiques et bilans aux clients

Contribution aux appels d'offres → participation à la conception des stratégies et à la rédaction des livrables

- Encadrement et coordination d’une équipe de 4 personnes, organisation de réunions hebdomadaires structurantes

- Mise en place de l’outil Notion et formalisation de process → -30 % de délais de validation, meilleure fluidité des projets

- Gestion de projets clients (Matthias de Bièvre, Souvtech Invest, Waldorf Astoria Trianon Versailles, SHOK, Vélib’...) → budgets 50K€, jusqu’à 10 prestataires pilotés

- Planification et suivi de la production (rétroplannings, reporting) → 95 % des deadlines respectées

- Rédaction et pilotage de contenus (social media, newsletters, communiqués de presse) → 200+ contenus créés, engagement digital clients en hausse de +20 %

- Structuration des méthodologies de travail → création de 8 process internes et adoption par 100 % de l’équipe

- Gestion des prestataires → suivi budgétaire, négociation de devis, suivi des livrables, coordination logistique