À propos de Rahma
Consultante senior en transformation Lean & Agile, spécialisée dans l’agilité à l’échelle, l’alignement stratégique et la performance produit. J’accompagne les organisations à structurer, accélérer et sécuriser leurs transformations, du leadership jusqu’aux équipes.
Mon approche combine coaching, pilotage par la valeur, amélioration continue et développement de la culture produit.
J’interviens dans des environnements complexes (DSI, R&D, digital, multi-pays) pour améliorer la prédictibilité, renforcer la collaboration et augmenter la valeur livrée.
Exemples d’impact :
• Mise en place d’une agilité multi-équipes pour 300+ personnes (digital & tech)
• Définition et pilotage d’OKR d’entreprise pour aligner stratégie et exécution
• Accélération du time-to-market et hausse mesurable de la prévisibilité
• Transformation culture & leadership en contexte international
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Daveo - Magellan Partner,CTO, Agile & Product Managementjuillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)Paris, France
- Design des parcours de formation et accompagnement des consultants dans leur montée en compétence
- Conception de l'offre product et agile conformément au plan stratégique
- Accompagnement des business managers et directeurs d'agence dans l'amélioration de leur positionnement sur le marché Agile & Product Management
- TotalEnergies – Digital Platform,Consultante en coaching OKR et Agilité à l'échellemars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)Paris, France
- Accompagnement à l'amélioration de la prédicitibilité à l'échelle
- Sensibilisation et déploiement des OKRs stratégiques et opérationnels
- Accompagnement à l'auto‑organisation des équipes
- Amélioration du cadre d'agilité à l'échelle
- Mise en place de culture et mécanismes d'amélioration continue.
- Abeille assurances,Consultante en transformation digitaleseptembre 2024 - février 2025 (5 mois)Bois-Colombes, France
- Construction de la vision et de la roadmap de transformation
- Conception du parcours de déploiement destiné à accompagner le changement à la fois aux équipes projet et aux équipes transverses.
- Accompagnement des acteurs, Product Managers et Project Managers dans la prise en main du nouvel outil.
- Accompagnement dans la gestion de la migration des données de l'ancien outil vers le nouvel outil.
- Ecoute active et traitement des feedbacks, craintes et blocages liés au changement.
- Accompagnement réussi et prise en main effective de l'outil auprès de 100% des programmes
- Dashboards opérationnels permettant un pilotage unifié des programmes
- Lien établi entre la stratégie et l'exécution donnant du sens aux tâches quotidiennes des équipes ainsi qu'une compréhension partagée et une meilleure mobilisation des acteurs vers les chantiers stratégiques porteurs de valeur.
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Formations
- Master en Administration des AffairesESSEC2012Master en Administration des Affaires
- Licence en Administration des AffairesESSEC2010Licence en Administration des Affaires
Certifications
- Stratège en Transformation NumériqueÉcole Polytechnique Exécutive Education2024
- SAFe AgilistScaled Agile Framework2022