Patrick Davidson Lambret

technical product manager (po/pm)

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Patrick.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Patrick.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
Préfèrerait éviter:
1 personne

Vérifications

Langues

Compétences (22)

Patrick en quelques mots

Le développement est un sport d'équipe. Mon rôle en tant que PO/PM est comme celui d'un milieu de terrain de football ⚽. J'aide à définir la tactique avec le coach (côté business) en fonction des données, des tendances et des feedbacks. Je l'adapte ensuite sur le terrain (du développement). J'échange avec chaque membre de l'équipe pour créer de belles actions (fonctionnalités) et assurer le succès de l'équipe et du produit 🏆.

Je sais qu'une excellente expérience est faite de mille petites et bonnes expériences. J'ai une attention constante aux détails et une passion pour le design. J'ai une bonne connaissance du code et des processus rigoureux pour itérer et livrer rapidement.

Comment puis-je vous aider ?

◼ Stratégie : Définir une vision et une stratégie produit, fournir un cadre commun pour la prise de décision, communiquer clairement le sens et la valeur des features produite à l'équipe de développement.

◼ Idéation : Explorer de nouvelles pistes d'amélioration en s'appuyant sur des données, des tests A/B et des retours d'expérience, puis rassembler et promouvoir les idées les plus pertinentes en features.

◼ Roadmap : Établir une feuille de route à court et à long terme des features à sortir, en priorisant en fonction du degré d'importance et du temps d'exécution.

◼ Features : Maquetter des prototypes interactifs. Définir les users stories et les exigences fonctionnelles. Tenir le backlog à jour.

◼ Sprints : Superviser les rituels scrum (stand-up meetings, poker planning, sprint planning & retrospective). Tester les parcours utilisateurs au fur et à mesure et fournir un feedback continu aux développeurs.

◼ Releases : Maîtriser les mises à jour du produit en coordonnant les déploiements et en travaillant avec les différents départements (business, engineering, design, sales, marketing & support teams) pour offrir une expérience utilisateur complète.

Je serais heureux de discuter de votre projet !
N'hésitez pas à m'envoyer un message 💬

Expériences

Groupement Evolution

Ressources humaines

Product Manager

Paris, France

octobre 2019 - Aujourd'hui

TINGARI

Ressources humaines

Consultant Change Management

Paris, France

mars 2019 - mars 2019

Accompagnement au changement des utilisateurs TINGARI dans la migration de leurs adresses et clients emails et vers l'ouverture des nouveaux services Office 365 :

► gestion de projet technique
► communications ciblées
► création de tutoriels et supports

Ingenico

High tech

Product Owner

Suresnes, France

février 2018 - août 2018

Recommandations externes

Formations

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