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Nunzia Passacantando

directrice des opérations logistiques mice & dmc

Peut se déplacer à

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Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Nunzia.
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Localisation et déplacement

Localisation
Peut travailler dans vos locaux à
  • et 50km autour

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E-mail vérifié

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Compétences (31)

Nunzia en quelques mots

Après une belle carrière en agence dans des positions de management senior, je suis maintenant indépendant freelance pour des missions au forfait.

Domaine d’expertise
CORPORATE, MICE, INCENTIVE, DMC, EVENT, TRAVEL MANAGER

Expérimentée dans la conception et la gestion de projets MICE, INCENTIVE et DMC je suis créatrice de valeurs et de rentabilité pour mes clients.

Mes actions :
• Définition du besoin, rédaction du cahier des charge pour la mise en concurrence des prestataires, conception de la recommandation
• Conseil stratégique
• Recrutement de l’équipe opérationnelle
• Montage, Régie et coordination pendant l’événement et CR post-événement

Mes atouts majeurs sont :
• Excellente connaissance du marché événementiel
• Capacité à travailler sous pression en mode autonome ainsi qu’en équipe
• Forte compétence dans la priorisation des tâches et l’optimisation du temps de travail
• Disposition naturelle pour la négociation et la création de rentabilité pour mes clients

En quelque mots,
• Élaborer et mettre en œuvre la politique qui suit votre stratégie
• Obtenir une meilleure qualité des services
• Optimiser les coûts
• Créer de la valeur

Expériences

MCI FRANCE

Voyage & tourisme

Directrice conseil & production MICE/DMC

Paris, France

juin 2012 - mai 2015 (2 ans et 11 mois)

American express GBT M&E

Voyage & tourisme

Directrice du département événementiel, MICE & DMC

92500 Rueil-Malmaison, France

juin 2015 - mars 2017 (1 an et 9 mois)

Conception et planification de la stratégie EVENT, MICE & DMC
Mise en place et management du département MICE & DMC
Gestion de l’équipe (+10 talents en position fixe + freelances)
Planification des rôles opérationnels au sein de l’équipe
Assurer la rentabilité du département et le control des coûts - ROI
Construction, maintien et développement continu des relations avec les fournisseurs

Recommandations externes

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