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Nieveetha MohanarajNM

Nieveetha Mohanaraj

Business et IT Consulting

650 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nieveetha

Avec plus de 4 ans d'experiences dans la transformation digitale, le parcours client, le change management et la gestion de projet, je me lance aujourd'hui dans l'aventure entrepreneuriale. J'ai effectué un VIE, Volontariat International en Entreprise, durant lequel mes principales missions ont été de gérer et développer la filiale indienne de TNP mais aussi de mettre en place un centre de recherche et développement afin d'étendre notre équipe IT pour accompagner nos clients. J'ai managé une équipe de 15 consultants business et IT et ai également eu l'occasion de challenger et d'accompagner nos clients sur leur stratégie et leurs initiatives digitales.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Tamoul

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

  • Chinois

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Virtual Sports Trading
    Presidente
    SPORT
    mars 2020 - mars 2021 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Product Design and Project Management – Product Owner
    - Design d'une plateforme de bourse permettant l'achat d'actions sur les joueurs
    - Coordination entre l'équipe IT en Inde et l'équipe business en France
    - Estimation des coûts et planification des tâches
    - Gérer le backlog, prioriser les tâches et valider les fonctionnalités finales
    Gestion de projet Management d'équipe Etude de besoin Design produit Product management Méthode agile Planning stratégique Scrum Business plan
  • TNP CONSULTANTS
    VIE - Regional Business Head et Consultant
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2017 - décembre 2019 (2 ans et 3 mois)
    Delhi, Inde
    urant mon VIE, mes principales missions ont été de gérer et développer la filiale indienne de TNP mais aussi de mettre en place un centre de recherche et développement afin d'étendre notre équipe IT pour accompagner nos clients. J'ai managé une équipe de 15 consultants business et IT. J'ai également eu l'occasion de challenger et d'accompagner nos clients sur leur stratégie et leurs initiatives digitales. Voici quelques projets pour votre référence :

    Digital Experience Center – Project Management et Change Management
    - Mise en place d'un showroom automobile 100% digital
    - Estimation des coûts et planification des tâches
    - Développement et tests d'une application de vente et des expériences VR
    - Développement d'un outil de Social Listening grâce à l'analyse des sentiments
    afin de déterminer la position de notre client sur les réseaux
    - Analyse des données de ventes afin de fournir de nouvelles solutions
    - Elaboration des documents de comité de pilotage
    - Proposition et mise en application du plan de conduite de changement
    - Formation des équipes commerciales sur les nouvelles tendances de vente et
    les best practices

    Support in the implantation in India - Team Coordination
    - Analyse et cadrage du besoin des équipes commerciales, techniques, d'achat
    et juridiques en France et définir la stratégie à l'aide d'interviews et workshops
    - Elaboration du blueprint et du schéma directeur
    - Déploiement de la stratégie d'implantation proposée en Inde

    Pricing Strategy – Project Management
    - Mise en place d'une stratégie de dynamic pricing grâce au machine learning
    - Coordination entre l'équipe de data scientist et le client

    Used Car Stock valuation - Consultant
    - Définition et mise en place du processus d'évaluation
    - Définir les partenaires pour chaque pays
    - Soutien à l'équipe d'évaluation
    Business development Gestion de projet Conduite du changement Management d'équipe Customer Journey Méthode agile Réduction des coûts Réponse à appel d'offre Design Thinking
  • BNP PARIBAS
    Chef de projet Junior
    BANQUE & ASSURANCES
    février 2017 - septembre 2017 (7 mois)
    Paris, France
    - Gestion d’un appel d’offre type RFP
    - Benchmark et pré-étude des solutions
    - Analyse et cadrage du besoin métier
    - Analyse de risques
    - Estimations des coûts et planification
    Etude de besoin Réponse à appel d'offre Gestion de projet Analyse de risques Cahier des charges Benchmark Management d'équipe

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Formations

  • Ecole d'ingénieurs en Information - Bac +5 Grade de Master
    EPITA
    2017
    Majeure: Système d'Informations et Génie Logicielle Modules: Leadership et Management, Cloud et Architecture, Mobilité et Applications, Digitalisation et Transformation

Compétences (35)

Catégories