À propos de Mohammed Badr
Chef de Projet Agile chevronné, bénéficiant d'une solide expérience dans la gestion de projets conformément aux principes agiles. Je guide mes équipes en éliminant les obstacles, en encourageant la collaboration et en assurant une livraison continue de produits à forte valeur ajoutée. Mes compétences avancées en planification stratégique, gestion des priorités et résolution proactive des problèmes renforcent l'efficacité de mes projets. Animé par une approche axée sur les solutions, je cultive l'adaptabilité et le succès collectif.
Favorisant une communication ouverte, une empathie naturelle et une bienveillance partagée, je crée des environnements de travail positifs. Ces espaces cultivent la confiance et la transparence, offrant assurance et autonomie aux équipes. Mon approche vise à responsabiliser tout en stimulant la créativité, contribuant ainsi à instaurer des environnements favorables à l'innovation.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Nice (jusqu’à 10 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 10 km)
Expériences
- GroupamaConsultant en stratégie & direction de programmeBANQUE & ASSURANCESfévrier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)Lyon, FranceContexte :Pilotage d’un programme stratégique de refonte des processus et du SI de la relation client.Rôle & Missions :Responsable de la mise en place de l’organisation complète du programme, la comitologie, le framework agile de pilotage.
- Mise en place de l’organisation de la nouvelle Factory, définissant rôles, responsabilités, rituels et instances de pilotage.
- Structuration du cadre méthodologique (comitologie, flux de décision, gouvernance transverse, mécanismes de synchronisation inter-projets).
- Pilotage de la chaîne de valeur avec les Product Managers : arbitrage, priorisation et alignement stratégique.
- Pilotage budgétaire, évaluation et mitigation des risques, arbitrages nécessaires au maintien de la trajectoire du programme.
- Structuration, organisation et optimisation des équipes en s’appuyant sur les Coachs Agiles, les RTE/PM/Architectes et les managers opérationnels.
- Harmonisation des pratiques, accompagnement vers une maturité agile commune et amélioration continue.
- Animation de la comitologie programme : Design Authority, Comité Direction, Comité Sponsors…
- Société GénéraleProject ManagerBANQUE & ASSURANCESjanvier 2023 - février 2025 (2 ans et 1 mois)Puteaux, FranceContexte : Refonte d’outil d'évaluation et de contrôle des risques non financiers, en s'appuyant sur les principes de l'agilité pour garantir une livraison continue de valeur métier.Rôle & Missions : Responsable de la gestion complète du projet, depuis l’analyse des besoins jusqu’à la livraison finale, tout en assurant une coordination efficace avec l’ensemble des parties prenantes.
- Cadrage fonctionnel : Définir et structurer les besoins métiers, évaluer les impacts et identifier les risques liés à la refonte de l’outil.
- Animation des échanges métiers : Faciliter la communication et les échanges entre les différentes parties prenantes pour garantir une compréhension claire des objectifs et des priorités.
- Planification : Élaborer et suivre le plan global du projet, en utilisant le PI Planning pour structurer et organiser les étapes clés.
- Pilotage opérationnel : Suivi des équipes projet réparties sur plusieurs sites (Paris, Bangalore, Bucarest) pour garantir l'avancement des travaux et la collaboration inter-équipes.
- Suivi des KPIs : Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer les progrès et garantir l'atteinte des objectifs.
- Gestion de la roadmap : Élaborer et suivre la roadmap du projet, en assurant la maîtrise des charges, du budget, et des délais.
- Gestion des ressources : Superviser le staffing et gérer les ressources nécessaires pour mener à bien le projet.
- Animation des comités : Organiser et animer les comités de pilotage (CoPil) et de projet (CoProj) pour assurer un suivi régulier et une prise de décision efficace.
- Société GénéraleSAFe RTE / Coach AgileBANQUE & ASSURANCESjanvier 2022 - décembre 2022 (1 an)Contexte : Implémentation de l’agilité à l’échelle (framework SAFe) au sein de la DSI groupe.Rôle & Missions : Assurer la coordination des équipes au sein d'un Agile Release Train, en garantissant l'alignement sur les objectifs stratégiques et en facilitant l'adoption des pratiques agiles à l'échelle.
- Formation et sensibilisation : Former les équipes aux pratiques agiles et au framework SAFe pour assurer une adoption efficace et progressive des méthodes.
- Coaching des Scrum Masters : Accompagner les Scrum Masters dans l'amélioration de leur rôle de facilitateur, favorisant ainsi la collaboration au sein des équipes.
- Planification des itérations et PI : Faciliter le PI Planning et la planification des itérations, en garantissant la clarté des priorités et l'engagement des équipes sur des objectifs alignés.
- Communication et gestion des obstacles : Assurer une communication fluide entre les parties prenantes, tout en supprimant les obstacles à la progression des équipes.
- Gestion des risques et dépendances : Identifier et gérer les risques ainsi que les interdépendances entre les équipes pour garantir une livraison fluide des projets.
- Suivi de la performance : Mettre en place des KPIs pour évaluer la performance des équipes et mesurer leur progression par rapport aux objectifs fixés.
- Coaching continu : Favoriser l'adoption des pratiques agiles en accompagnant les équipes dans leur compréhension et leur mise en œuvre, tout en promouvant un environnement d'amélioration continue.
- Facilitateur de l'ART : Coordonner les équipes au sein de l'Agile Release Train pour assurer une collaboration harmonieuse et l'atteinte des objectifs du programme.
- Amélioration continue : Encourager les rétrospectives et les ajustements pour optimiser les performances des équipes et du train agile.
- Animation des cérémonies SAFe : Animer les cérémonies clés pour assurer une transparence et une collaboration efficace.
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Formations
- Mastère SpécialiséCentrale Supélec2013Management de Projets et Ingénierie des Systèmes
- IngénieurEcole Supérieure d’Informatique Electronique et Automatique2012Ingénieur en Systèmes d’Information
Certifications
- SAFe® 6 Release Train EngineerScaled Agile Inc2023
- SAFe® 5 AgilistScaled Agile Inc2022