Bienvenue sur le profil Malt de Marie-Julie !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 20km autour
Préférences
- Durée de mission
-
Préfèrerait :
- ≤ 1 semaine
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- Taille d'entreprise
-
- 2 - 10 personnes
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
+1 autres
Vérifications
Charte du freelance Malt signée
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Langues
Catégories
Compétences (25)
- Methodologies
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Débutant Intermédiaire Confirmé2
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Débutant Intermédiaire Confirmé2
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Débutant Intermédiaire Confirmé
-
2
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Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
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- Tous
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
Marie-Julie en quelques mots
J'interviens à la journée/semaine dans vos locaux où chez vos clients pour :
- FACILITER tous vos ateliers (idéation, design thinking, team building, séminaire, brief crea, etc)
- ANIMER des serious games adaptés à vos objectifs et à votre contexte
- FORMER vos équipes ou clients sur des sujets tels que le product management, l'agilité, la facilitation, la communication, le lean startup, les postures managériales (Management 3.0, systémique)
- ACCOMPAGNER vos équipes dans la grande aventure de la transformation digitale et de l'agilité (Scrum, KanBan, LeSS, SaFe) qu'elles soient IT ou non-IT
J'interviens actuellement dans différentes écoles dans le cadre de modules dédiés aux méthodes agiles et suis également Mentor chez OpenClassrooms sur les cursus de Product Manager, UX et Scrum Master.
Capable de m'adapter à tous types de projet ou de structure, j'ai pu faire mes armes chez SFR et Showroomprivé dans le domaine du marketing relationnel et prendre en charge la gestion d'un produit Web en qualité de Product Owner chez LeKiosk durant 3 ans, et par la suite comme Product Manager chez Parrot.
Grâce à ces différentes expériences, j'ai pu y développer des compétences en gestion de projet, UX, mise en place de nouveaux moyens de paiement, refonte de tunnel d'achat et amélioration du taux de conversion.
Depuis décembre 2017, je me consacre pleinement au rôle de Scrum Master et Coach Agile afin d'accompagner les équipes vers plus d'autonomie, d'autogestion et de responsabilisation.
J'aimerais mettre ce background au service d'un nouveau produit ou projet, pourquoi pas le vôtre !
Portfolio
Expériences
Thales Digital Factory
Aéronautique & aérospatiale
Tribe Leader Cybersecurity - En tant que freelance
Missions :
• Co-Définition de la stratégie Produit à partir de besoins utilisateurs, de l’analyse marketing et de la stratégie en matière de Cybersécurité et d’ingénierie du Groupe
• Définition de la roadmap incrémentale répondant aux différents enjeux business & utilisateurs
• Identification des opportunités stratégiques pour atteindre les objectifs
• Facilitation de workshops d'alignement des parties prenantes et sponsors
• Coordination de l’analyse et de la déclinaison des besoins en Epics en soutien aux Product Owners de la Tribe
• Suivi du delivery avec les équipes Agile afin de maximiser la valeur produite selon la roadmap
• Interface avec les équipes en charge des plateformes et autres services en lien avec l’environnement d’ingénierie pour assurer la cohérence de la stratégie globale
• Co-Définition et suivi des indicateurs de performance (OKR & KPI)
• Coaching des Product Owners de la Tribe
• Contribution à la dynamique de la tribe, à la cohésion d’équipe ainsi qu'à la démarche d'amélioration continue
• Définition, suivi et revue du Multi Year Budget (MYB)
• Contribution au phase de bid et propositions budgétaires
Thales Digital Factory
Aéronautique & aérospatiale
Coach Agile - En tant que freelance
Depuis Avril 2021 : Ramp up d’équipes et projets legacy pour un passage en agile à l'échelle sur le Modèle Spotify (5 squads).
Activités Clés :
• Scoping & Workshops facilitation autour de la proposition de valeur, la création du backlog, l'analyse/mitigation des risques, les indicateurs et la gestion des dépendances
• Co-creation et tracking avec l'équipe de la performance et la qualité au-travers des OKR et KPI pertinents
• Développement de la communauté agile en partageant autour des bonnes pratiques (CoP) et l'organisation de workshops et BBL autour de l'intelligence collective, les serious games, la communication, la dynamique organisationnelle, etc)
• Co-Design de parcours de formation niveau "Awareness" et "Advanced" autour des compétences critiques du Groupe (Agile, DevOps & UX) à destination des entités Engineering et IS/IT
Spécialisation Serious Game, Coaching & Intelligence Collective.
Université Gustave Eiffel (ex UPEM / IAE Gustave Eiffel)
Education & e-learning
Enseignante | Intervenante professionnelle | Management de l'Innovation & Product Management - En tant que freelance
Animation & Ingénierie Pédagogique du cours de Management de Projet Agile au sein du cursus de :
• Master 2 Digital Marketing & e-Business à l'ECITV
• Chef de Projet Digital à l'école Multimédia
• Master 2 Developpement à l'ECV Digital
Barri.Coach
Secteur médical
CEO - En tant que freelance
• Elaboration du business plan et du business model associé
• Benchmark & Veille
• Définition de la roadmap
• Démarchage des partenaires potentiels
• Elaboration de la stratégie de communication
• Suivi des développements
• Organisation des beta-tests
OpenClassrooms - Openclassrooms
Education & e-learning
Mentor - En tant que freelance
Rent a Car - Rent A Car
Automobile
Engineering Manager / Scrum Master
Ainsi, plusieurs startups y ont vu le jour et interragissent avec l'ERP historique de la société. Ce dernier nécessitant une totale refonte, une équipe a été créé autour de ce besoin.
• Accompagnement et coaching de l'équipe interne, travaillant sur l'ERP maison, composée de 6 développeurs, 1 PO et 1 intégrateur
• Gestion quotidienne du volet RH de l’équipe : recrutement, accompagnement sur les souhaits d’évolution, besoins de formation, entretiens annuels, etc
• Facilitation des cérémonies et rituels : Sprint planning, Daily Scrum meeting, Sprint review et rétrospectives
• Coaching des équipes Startup Studio : accompagnement sur les techniques de priorisation, conseil en organisation et gestion de produit (US, workshops, etc)
• Synchronisation des activités de l’équipe avec les équipes "Startup Studio"
• Réalisation d'ateliers : story mapping, impact mapping avec les PO, Buy a feature avec les parties prenantes
• Formalisation des user stories de l'équipe, rédigées par les PO, ainsi que des critères d'acceptance
Parrot - Parrot
High tech
Product Manager - En tant que freelance
Responsabilité du site ecommerce B2C, B2B & EDU :
► https://www.parrot.com/
Missions :
• Analyse des parcours utilisateurs sur le site et proposition d'optimisations, de nouvelles features
• Redaction des users stories, élaboration des wireframes
• Priorisation en fonction de la bande passante
• Suivi des développements
• Recette des nouvelles fonctionnalités
• Participation aux rituels scrum (daily, sprint planning, grooming, démo)
• Organisation et animation d'ateliers d'idéation et de conception
• Validation des optimisations et des nouvelles features
• Référente fonctionnelle sur le CMS Drupal Commerce
► Outils : Drupal 7, AT Internet, Google Analytics, Jira, Slack, Trello.
Excellence awards received for Parrot B2C Website from AIVA and the Communicator Awards
Parrot : interactive, inspiring and addictive
https://www.parrot.com/us
LeKiosk
Presse & médias
Product Owner & Scrum Master
• Définition et animation de la roadmap produit du site B2C avec les équipes métiers
• Production et priorisation du backlog produit
• Rédaction de spécifications fonctionnelles - user stories
• Réalisation des tests fonctionnels, recette et démo avec les équipes métiers et techniques
• Animation d'ateliers (buy a feature, retro, etc)
• Elaboration et mise en place de tests QA simples
• Suivi des développements, des recettes et des mises en production
• Recueil et analyse des feedbacks qualitatifs des utilisateurs (service client, réseaux sociaux, enquête de satisfaction)
• Analyse quantitative des usages via Google Analytics dans une optique d'optimisation des parcours utilisateurs
• Benchmark
Organisation :
• Réorganisation en binôme avec le Product Manager des good practices liées à l'agilité
• Evangélisation auprès des équipes métier de la méthodologie
• Documentation des process et des good practices
• Accompagnement de nouveaux PO
• Partage d'informations utiles aux PO dans le cadre de leurs missions (articles, blog, conférence, meetup)
Au sein de l'équipe Marketing :
• Élaboration et mise en place d'opérations marketing : préconisations, suivi des développement, relation avec l'annonceur/partenaire, études de marché.
• Responsabilité opérationnelle/managériale du Service Client France : Management d'une équipe de chargés de clientèle, suivi Qualité, optimisation des process & outils, analyse des KPI, reporting, élaboration d'une base de connaissances dédiée au Service client sur Confluence, Administration du centre d’aide en ligne, des réponses types et de l’enquête de satisfaction.
Galaxya
Agence & SSII
Chef de projet Webmarketing
• Création des supports commerciaux et des visuels liés aux opérations spéciales
• Community Management : Gestion des réseaux sociaux (Facebook, Twitter et Blog d'entreprise)
• Veille : Benchmarking, élaboration de la revue de presse hebdomadaire
• Relation client : Traitement des demandes clients en back-up
Showroomprivé.com - Showroomprive.com
E-commerce
Chef de projet
• Gestion/Suivi de la qualité et de la formation du Service Client (Outsourcing inclus) : Traitement et suivi de la satisfaction client, analyse de données et mise en place de mesures correctives
• Mise en place de process liés à la relance des impayés et au suivi des commandes frauduleuses
• Gestion et mise en place de projets orientés Service Client : SVI, Vocaza, Process internes
5 recommandations externes
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