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Inga Koval

coach leadership et agile - consultante innovation

Peut se déplacer à Paris

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Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
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Compétences (22)

Inga en quelques mots

J’aide à accélérer la conception et le lancement des produits de demain, via le conseil et coaching en Innovation, Product Management et Performance Organisationelle.

J'accompagne les programmes de transformation ainsi que les équipes individuelles lors de la prise en main des méthodologies agiles, l'orientation Produit et le lancement des nouvelles activités.

Dans le cadre de programmes agiles, j'aide à identifier les chaines de valeur, les OKR et les mesures associées. Suite à quoi j'accompagne les Product Owners lors de la création et priorisation de leur backlog, et les équipes lors des estimations agiles. On établie ensemble une roadmap avec les macro-estimations. L'accompagnement se termine quand les équipes deviennent autonomes, avec une vélocité établie et une bonne visibilité pour les stakeholders. Ils s'agit fréquemment d'un suivi simultané de 100 à 350 personnes.

Dans le cadre d'un Coaching en Organisation Produit et Design Thinking, j'accompagne les équipes de leur création jusqu'au product-market fit. Lors de mon accompagnement j'organise tous les workshops nécessaires par rapport au contexte (ideation, visionning sessions, empathy mapping, personas, user experience mapping, value proposition, établissement des OKR, product canvas, Story mapping, business model, roadmapping etc). Par rapport aux problématiques des équipes, mon accompagnement peut durer de quelques jours à quelques mois.

J’accompagne également individuellement les Product Owners afin de leur permettre s’approprier les méthodes agiles, leur rôle et les nouveaux outils. Au total j'ai pu former, coacher et accompagner +70 Product Owners individuellement et en groupe.

Concevons notre avenir ensemble!

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Expériences

SG - Société Générale

Banque & assurances

Coach Agile- coaching des équipes contexte @Scale  - En tant que freelance

juin 2019 - novembre 2019 (5 mois)

Accompagnement de la Transformation Agile menée par le programme [email protected]
Agilisation d’une population de +350 pers, dont +30 PO et 12 managers agiles.
Conception d’un programme de formation destinée aux Product Owners/ Product Managers et accompagnement individuel de Product Owners.

Application du modèle élaboré par les coachs du Centre agile de la SGCIB (un modéle @Scale basé sur les methodologies SAFE, Spotify, Scrum of Scrum and LESS) dans le context international.

Kamané

Agence & SSII

Coach Agile & Coach Produit

novembre 2019 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)

Let's conceive our future together! Kamané brings you one step forward...

On accompagne, via le conseil alternatif et le coaching, les Product leaders de l’idéation, jusqu’à la mise en place de l’équipe et un plan d’action, jusqu’aux premiers résultats.
3 domaines d’accompagnement :
1. Product & Innovation
2. Transformation & Scaling
3. Futures Thinking & Business Model Innovation
Innovation Innovation Business Model Design Thinking Lean startup Product management Intelligence collective Méthode agile Futures Thinking Développement produit Business model Management de l'innovation Gestion de l’innovation Stratégie d'innovation Innovation produit innovation managériale Innovation Management

Natixis Assurances - BPCE

Banque & assurances

Coach Agile (4 équipes) - Coach Individel de Product Owners (18 pers)

octobre 2018 - janvier 2019 (3 mois)

Accompagnement en parallèle de 4 équipes Produit de côté métiers, en phases de maturité différents (1 équipe en cadrage, 2 équipes en phase de conception et développement et 1 en post-production) avec un enjeu stratégique d’ouvrir les nouveaux marchés et sortir les produits adaptés en mode agile.

Population visée : Agilisation sur 3.5 mois de + 100 pers, dont 18 PO et 4 Scrum Masters

Mon rôle :
Favoriser le travail collaboratif (équipes pluridisciplinaires constitués de différentes métiers tels que marketing, conformité, actuariat, juridique, UX, SI) et de booster la performance des équipes (orientation résultat, formations, animation des ateliers et workshops créatifs, coaching individuel).
+ Aménagement de Labs et création des communautés agiles.
Méthode agile Coaching individuel Lean startup Product management Design Thinking Customer Journey Coaching LESS Personas Canvas Business Model Canvas

BNP Paribas - BNP

Banque & assurances

Coach Design Thinking

avril 2018 - juillet 2018 (3 mois)

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