Inga Koval

coach agile & produit - innovation collective

Paris, France

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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Paris et 10km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

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Compétences (23)

Inga en quelques mots

J’interviens dans le cadre de programmes de transformation où il faut adapter une méthode agile paticulière(IT, métiers, SAFE, Srum, Kanban, proposition d’une méthodologie sur-mesure) et ponctuellement, pour animer et faciliter les ateliers agiles ou aider à trouver les modes de travail plus modernes et agiles (ex. orientation innovation, réorganisation, mise en place d’un cadre de travail agile). Je participe également lors de la mise en place des équipes Produit (y compris 100% métiers) et le passage du mode Projet en mode Produit, avec une forte orientation client et un plan d’action concret.

Mon objectif principal est d’aider les managers et les équipes à trouver le mode de travail qui leur permet d’être le plus efficaces et performants ensemble.

J'estime que ma mission est terminée avec succès quand le travail en mode agile et collaboratif, la co-construction et l’orientation client deviennent le quotidien pour les équipes que j’accompagne.

Côté stratégique, je fais le nécessaire pour que le product-market fit, la réduction de la time-to-test et l’innovation deviennent la réalité (préparation et organisation de workshops, meetings one-to-one, établissement de la Roadmap et d’un plan d’action concret réalisé par les équipes- mêmes).

Et plus...
Conseil Co-création et Design Thinking
J’anime et facilite des ateliers d’innovation, co-création et co-construction dans les équipes pluridiscuplinaires et avec les utilisateurs.
J’aide à concevoir les ateliers de co-création et de design thinking sur-mesure, adaptés au contexte et aux résultats recherchés.

Coaching Individuel et Agile @ Scale
Je fais le coaching individuel de product people (product owners, product managers, …) et j’accompagne les responsables d’équipe produit (chef de tribu, head of product etc) dans leurs démarches.

Expériences

juin 2019 - novembre 2019

Banque & assurances

SG- Société Générale

Coach Agile- Coach Flow - coaching des équipe contexte @Scale

Accompagnement de la Transformation Agile menée par le programme [email protected] at SGCIB.
Aide à la gestion du changement :
- transformation organisationelle
- agilisation des équipes (Feature teams) (Scrum, Kanban, Scrumban)
- orientation autour de la Valeur partagée entre les métiers et l’IT (Value Streams)
Application d’un modèle sur-mesure élaboré par les coachs du Centre agile de la SGCIB (un modéle @Scale basé sur les methodologies SAFE, Spotify, Scrum of Scrum and LESS) dans le context international (équipes distribuées entre Paris et Bangalore avec une vision commune).
Rapprochement des métiers et des équipes IT. Implication des métiers (business analysts, experts métiers, managers).
Coaching et accompagnement individuel et collectif des Product Owners (POs).
Conception d’une formation dedié aux Product Owners (initiation agile, rôle de PO, estimation et planification agile, redaction des User Stories, realisation de story mapping, techniques de priorisations, ... )
Application des OKR (Objectives and Key Results) dans la conduite du changement (organisation de la transformation, ménée avec les responsables d’équipe).

janvier 2017 - Aujourd'hui

Agence & SSII

Kamané

Coach Agile & Coach Produit - Coaching sur mesure de Product Owners.

Coaching Agile des équipes Produit et accompagnement individuel des Product managers et Product Owners.

Accompagnement des équipes Produit, en utilisant les méthodes Agiles, approche Design Thinking et les principes de Lean Startup, sur trois phases allant de la phase exploratoire et de conception, en passant par la phase de réalisation, jusqu’à la phase de post production.

Phase exploratoire/ préparative :
- Mise en place de l'équipe Produit.
- Aide à la conduit du changement
- Définition des OKR (Objectives et Key Results) avec les responsables d'équipe (chefs de tribu, team leads, head of product etc)
- Aide à la formulation de la vision et fixation des objectives avec l'équipe
- Formation des membres de l'équipe
- Animation des ateliers de planification (story mapping) et de l'estimation collective
- Organisation et animation des ateliers Design Thinking et de l'Intelligence Collective pour les équipes pluridisciplinaires


Phase de la réalisation :
- Accompagnement des Product Manager/ Product Owner et de leurs équipes.
- Redaction des User Stories
- Aide à la préparation du Product backlog.
- Aide à la priorisation et à la definition de versions du Produit (MVP, v1, v2..)

Phase de post production
- Accompagnement lors de la présentation du produit aux utilisateurs.
- Recueil de feedback. Animation des ateliers utilisateurs
- Aide à la préparation des manuels et formations.

octobre 2018 - janvier 2019

Banque & assurances

Natixis Assurances

Coach Agile (4 équipes) - Coach Individel de Product Owners (18 pers)

Accompagnement en parallèle de 4 projets-pilotes chez Natixis Assurances (côté Métiers) sur 3,5 mois ( + 100 pers, dont 18 PO et 4 Scrum Masters), avec un niveau de maturité diffèrent (cadrage, conception, développement et test, post-production).

Objectifs stratégiques:
Booster la performance des équipes transverses autour des projets critiques, et permettre la co-construction, avec un enjeu fort de concevoir les produits, les offres et les services modernes et innovants qui répondent aux besoins du marché, et réduire leur time-to-market.

Objectifs opérationnels:
Rupture de la culture. Permettre aux équipes transverses de fonctionner en mode Produit d'une manière efficace.
Réduire le time-to- market et le time-to test des équipes.
Orienter les équipes et les individus (les managers/ directeurs de projets, les scrum masters/PMO et les Product Owners) vers les pratiques agiles le plus appropriés dans chaque cas (Lean Startup, Design Thinking, mapping experiences, adaptation rituels scrum « sur mésure »).
Libérer l’intelligence collective des équipes pluridisciplinaires (faire travailler ensemble les personnes avec des compétences diverses d’une maniéré efficace et productive).
Mettre en place un cadre de travail agile (Scrum).
Préparer pour le rôle de Product Owner les personnes choisies et les rendre autonomes le plus rapidement possible (coaching individuel, facilitation des ateliers, feedback).
Participer à l’aménagement de Labs, instaurer le management visuel et créer les communautés agiles.
avril 2018 - juillet 2018

Banque & assurances

BNP Paribas- BNP

Coach Design Thinking

1 mission Malt

Satisfaction des clients Malt : 5.0/5 (1 avis)

Recommandations externes

Langues

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