Inga Koval

J’interviens dans le cadre de programmes de transformation où il faut adapter une méthode agile paticulière(IT, métiers, SAFE, Srum, Kanban, proposition d’une méthodologie sur-mesure) et ponctuellement, pour animer et faciliter les ateliers agiles ou aider à trouver les modes de travail plus modernes et agiles (ex. orientation innovation, réorganisation, mise en place d’un cadre de travail agile). Je participe également lors de la mise en place des équipes Produit (y compris 100% métiers) et le passage du mode Projet en mode Produit, avec une forte orientation client et un plan d’action concret.

Mon objectif principal est d’aider les managers et les équipes à trouver le mode de travail qui leur permet d’être le plus efficaces et performants ensemble.

J'estime que ma mission est terminée avec succès quand le travail en mode agile et collaboratif, la co-construction et l’orientation client deviennent le quotidien pour les équipes que j’accompagne.

Côté stratégique, je fais le nécessaire pour que le product-market fit, la réduction de la time-to-test et l’innovation deviennent la réalité (préparation et organisation de workshops, meetings one-to-one, établissement de la Roadmap et d’un plan d’action concret réalisé par les équipes- mêmes).

Et plus...
Conseil Co-création et Design Thinking
J’anime et facilite des ateliers d’innovation, co-création et co-construction dans les équipes pluridiscuplinaires et avec les utilisateurs.
J’aide à concevoir les ateliers de co-création et de design thinking sur-mesure, adaptés au contexte et aux résultats recherchés.

Coaching Individuel et Agile @ Scale
Je fais le coaching individuel de product people (product owners, product managers, …) et j’accompagne les responsables d’équipe produit (chef de tribu, head of product etc) dans leurs démarches.