Ferrié Julie

📝 Contexte :

L'Atelier du Bilan, une nouvelle structure spécialisée dans le bilan de compétences, souhaitait se lancer sur un marché concurrentiel. Le besoin était urgent : créer une identité de marque forte, se doter d'une présence digitale professionnelle (site vitrine) et développer tous les outils de communication nécessaires à la commercialisation de son offre.

🎯 Objectifs :

- Définir un positionnement clair et une stratégie de communication différenciante pour le lancement

- Concevoir et mettre en ligne un site internet marchand fonctionnel et aligné avec l'identité visuelle et le ton de marque

- Produire l'ensemble des supports de communication print et web pour assurer la crédibilité et la visibilité de la marque

⚙️ Missions :

STRATÉGIE DE MARQUE

- Création de la stratégie de communication globale (cible, message clé, ton de marque)

- Conseil sur le positionnement et l'offre de services

DIGITAL & TECHNIQUE

- Pilotage complet de la création du site internet (arborescence, wireframes, intégration des contenus)

- Optimisation de l'expérience utilisateur (UX) et du référencement de base (SEO)

CRÉATION & RÉDACTION

- Rédaction de l'ensemble des contenus web (pages clés, accroches, formulaires)

- Conception et rédaction des supports prints (plaquette commerciale, flyers) en cohérence avec la nouvelle identité

COHÉRENCE D'IMAGE

- Garantie de l'harmonisation éditoriale et visuelle sur l'ensemble des canaux et supports

📊 Indicateurs de réussite :

- Lancement réussi : mise sur le marché de la marque Atelier du Bilan avec une identité forte et cohérente

- Outil digital : livraison d'un site internet opérationnel et optimisé, servant de pilier à la stratégie commerciale

- Alignement et crédibilité : marque dotée de supports professionnels et engageants dès son lancement.

📝 Contexte :

L'interprofession Alliance Biocontrôle m'a sollicitée pour deux défis majeurs : la nécessité d'une refonte identitaire complète (changement de marque) et l'établissement d'une stratégie de communication 360° pour valoriser son image. Ce travail stratégique a rapidement été complété par la gestion d'une situation de crise imprévue.

🎯 Objectif :

- Fédérer et engager l'ensemble des 41 entreprises adhérentes autour de la nouvelle identité de marque

- Structurer la communication de crise pour protéger la réputation de l'interprofession

⚙️ Missions menées :

STRATÉGIE DE COMMUNICATION

- Création d'une stratégie de communication multicanale (print, web, social)

- Déploiement d'une nouvelle identité de marque et définition d'un ton de marque unique

CRÉATION & DIGITAL

- Refonte du site web et construction d'une stratégie éditoriale orientée conversion

- Gestion complète du contenu : création d'un blog, rédaction de billets (1/semaine), et planification des posts multi-plateformes (LinkedIn, Instagram, Facebook)

RELATIONS PRESSE

- Rédaction de communiqués de presse

- Organisation de conférences de presse

- Diffusion des communiqués auprès d'un fichier presse ciblé

COMMUNICATION DE CRISE

- Mise en place et animation de la cellule de crise

- Rédaction des éléments de langage clés

- Rapport d'évaluation des actions menées

📊 Indicateurs de réussite :

- Engagement : Triplement du nombre d'abonnés LinkedIn en un an et +3% d'engagement moyen

- Image de marque : changement d'identité réussi, permettant une image renforcée et un statut d'acteur identifiable dans son secteur

- Réseau : engagement des partenaires décuplé suite à la campagne de fédération.

- Digital : augmentation du trafic organique sur LinkedIn et le site internet

📝 Contexte :

L'interprofession de la filière céréalière cherchait à valoriser l'ensemble de la profession et à asseoir son leadership en coordonnant une présence stratégique sur un événement annuel international majeur. Le défi principal était de concevoir, déployer et gérer l'intégralité du plan de communication et de la logistique d'un stand destiné à un très grand public.

🎯 Objectifs :

- Concevoir et déployer une stratégie de communication complète pour un salon international ciblant 615 000 visiteurs.

- Gérer le budget et les prestataires pour assurer le succès de la présence institutionnelle.

- Fédérer les acteurs locaux et les agriculteurs autour des actions de l'interprofession.

⚙️ Missions :

PILOTAGE DE PROJET & BUDGET

- Conception et déploiement d'un plan de communication 360° pour le salon

- Pilotage du budget (800K€) et suivi des KPIs avec optimisation des coûts

- Coordination et pilotage de la logistique, des prestataires (stand, accueil, technique), et de la promotion multicanaux (emails, réseaux sociaux, print)

ANIMATION & RÉSEAU

- Animation et fédération d'un réseau d'agriculteurs prescripteurs et partenaires

- Accompagnement de 50 événements régionaux pour faire connaître les actions locales

CRÉATION & ÉDITORIAL

- Production de l'ensemble des supports éditoriaux (rapport annuel, flyers, supports visuels print & web)

- Direction éditoriale et coordination de vidéos promotionnelles

MARKETING DE CONTENU CIBLÉ

- Coordination et rédaction d'un magazine mensuel à destination des enfants (diffusion de 10K exemplaires par numéro) pour sensibiliser les futures générations

📊 Indicateurs de réussite :

- Pilotage budgétaire : gestion et suivi budgétaire rigoureux et optimisés (800 K€)

- Portée : plan de communication réussi pour un événement touchant 615K visiteurs

- Fédérateur : création d'un réseau régional de partenaires développé et animé

- Engagement : succès du support éducatif ciblé (10K d'exemplaires/mois)