À propos de Fabien
Fort de plus de 25 ans d'expérience, mon expertise couvre un large éventail de domaines, notamment la direction de projets complexes, la gestion de portefeuilles, l'élaboration et la mise en œuvre de schémas directeurs ainsi que la sécurité des systèmes d'information.
J'ai également une solide expérience dans la transformation des organisations pour l'intégration d'approches agiles et le pilotage de la qualité.
Mon expérience en management englobe la gestion hiérarchique, ainsi que le management de projet et le management fonctionnel.
Passionné par l'innovation et le numérique, je suis à la recherche de nouvelles opportunités pour contribuer à la transformation numérique des entreprises et des collectivités publiques.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km), Nîmes (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Valence (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Agence du Service CiviqueDirecteur Adjoint des Systèmes d'Information et Responsable Sécurité des Systèmes d'InformationSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSavril 2020 - décembre 2025 (5 ans et 8 mois)Paris, France
Equipe DSI composée d’un Directeur, d’un Directeur Adjoint et de 6 chefs de projet, renforcée de 5 consultants
Le budget DSI oscille entre 4,5 M€ et 5,4 M€ annuel, il est principalement mis en œuvre sur 6 marchés publicDirecteur adjoint des systèmes d'information,
J'assure l'intérim de la DSI (1 an en 2020-2021, 6 mois fin 2023 - début 2024)Je co-pilote l’organisation et le management de l’équipe DSI ainsi que la qualité des services rendus et l’atteinte des objectifs stratégiques. J’ai élaboré et piloté le Schéma Directeur des SI 2021-2024 et structuré la gouvernance de la DSI autour de quatre axes : projets, finances, qualité et sécurité. Je supervise les feuilles de route, le portefeuille de projets, le budget DSI et les engagements financiers. J’ai réorganisé le support DSI autour de Jira Service Management et encadré l'accompagnement agile de l’équipe. J'assure la relation avec les prestataires (MOE externalisée) via appels d’offres et suivi contractuel.Responsable de la Sécurité des SI
De correspondant SSI du RSSI du Ministère, j'ai été nommé RSSI pour organiser la SSI de l'Agence, piloter les homologation RGS, les analyse de risques, la gestion d’incidents, suivre les plans d’action cybersécurité, construire la gestion de crise, inscrire la SSI dans la gouvernance de la DSI et élaborer la stratégie de sensibilisation et formation.Parmi les réalisations clés :- 2020-2021 : refonte du site internet avec les pôles métiers, et homologation RGS
- 2021 : formalisation du cadre d’urbanisation et rédaction du SDSI
- 2022 : nouvelle gouvernance DSI et refonte du support
- 2023 : modélisation des objets métiers, amélioration applicative en concertation avec les métiers et migration des SI Finances et RH
- 2024 : contribution à la création d’une Direction Produits avec la DINUM et la DITP, recentrage de la DSI sur son rôle de fournisseur de services SI
- 2025 : consolidation des fonctions Architecture et Sécurité, étude des usages IA pour l’Agence
- MTPMTransformation numériqueSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSavril 2024 - octobre 2024 (6 mois)Toulon, FranceDans le cadre de la formation Stratège de la Transformation Numérique de l’Ecole Polytechnique Executive Education, réalisation d’un projet de groupe sur la transformation numérique de la Métropole Toulon Provence Méditerranée par la mise en œuvre d’un guichet unique au service des citoyensEquipe projet de 4 personnes, 1 à 2 jours par semaine• Elaboration de la stratégie de transformation• Rédaction de l'avant projet du programme de transformation• Maquettage du portailEnvironnement Méthodologique : Management Agile, Business Model, innovation, stratégie, conduite du changement,Environnement technique : Cybersécurité, IoT, IA, Data Management, UX/UI
- ALTRAN CISConsultant Senior IT Gouvernance et Transformation d'EnterpriseAGENCE & SSIInovembre 2003 - février 2019 (15 ans et 3 mois)Paris, FranceConsultant Senior au sein des Expertises Centers IT Governance et Enterprise Transformation, j'ai effectué des missions de longue durée chez dans les domaines de la banque, de l'industrie et de l'énergie, pour accompagner leur transformation et suivre la performance à travers à l'Assurance Qualité des projets.Activités effectuées en parallèle des interventions chez le client :- Création et animation de la cellule de réponse aux AO de marchés publics (2003-2004, 1j/semaine)- Chargé de veille et d'intelligence économique – projet VIGIE (2005-2009, 1 à 2j/semaine)- Responsable de site et coordinateur sécurité de l'information (2010-2014)- Formateur ITIL V3 et ISO 27002 (2009-2013)
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Formations
- Stratège de la transformation numérique - promotion 8 – RNCP 34126BC04Ecole Polytechnique Executive Education2024Stratège de la transformation numérique - promotion 8 – RNCP 34126BC04
- 22ème Cycle Intelligence Economique et Stratégique & séminaires d'approfondissement des connaissancesInstitut des Hautes Etudes de la Défense Nationale200922ème Cycle Intelligence Economique et Stratégique & séminaires d'approfondissement des connaissances (Gestion de crise, Lobbying, Menaces d'investigations extérieures, Protection du patrimoine informationnel)
Certifications
- Certified Scrum Product OwnerCEGOS2024
- Ebios Risk ManagerCFSSI - ANSSI2022