Eliot Temmam

Accompagnement de la création d’une marque cosmétique, de la phase 0 jusqu’à une levée de 2M$ et lancement produit.

Rôle transverse à la croisée du produit, des opérations et de la stratégie :

– Structuration de la supply chain et du développement produit

– Pilotage de la création de la marque (positionnement, branding, lancement)

– Coordination des parties prenantes (design, production, finance)

Forte dimension AI & automatisation :

– Conception et déploiement d’outils et d’agents AI internes

– Automatisation du cost building, suivi de production et gestion des marges

– Mise en place de modèles de cash flow forecasting et lead time management

– Structuration des process pour améliorer la vitesse d’exécution et la fiabilité des décisions

→ Résultats : amélioration significative de la productivité, meilleure visibilité financière et réduction du temps opérationnel.

Atelier Athem, membre du groupe The Independents (Bureau Betak, Atelier Lum, K2…), est spécialisé dans la scénographie pour les monuments historiques, les façades de magasins de luxe, et les pop-ups (clients notables : Louis Vuitton, Chanel, Saint Laurent, Balenciaga…).

Responsable de l'expansion de l'influence d'Athem à l'international, de l'acquisition de nouveaux clients et du renforcement des relations avec les clients existants.

Supervise l'alignement des projets, en faisant le lien entre les besoins des clients et les équipes créatives et architecturales pour des projets de scénographie cohérents.

Développe des synergies au sein du groupe The Independents pour améliorer la collaboration et élargir l'offre de services.

Analyse et accompagnement de startups dans les secteurs consumer, food, entertainment et tech, au sein du fonds de venture de Pernod Ricard.

– Évaluation complète de startups : analyse marché, produit, équipe et positionnement stratégique

– Réalisation d’études de marché approfondies et benchmarks concurrentiels

– Modélisation financière (business plans, projections, valorisation, IRR forecasting)

– Participation aux due diligences et aux décisions d’investissement

– Contribution à des deals (Not So Dark, Choco, Glovo, Gorillas, Sunday App…)

Dimension opérationnelle :

– Mise en place de synergies entre startups et Pernod Ricard

– Accompagnement stratégique sur des problématiques de croissance et de structuration

→ Approche très orientée business et ex