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Christophe Dossantos
Chef de projet / Product Manager / Product Owner
  • Tarif indicatif
    700 €/ jour
  • Expérience8-15 ans
  • Taux de réponse100%
  • Temps de réponse1h
La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Christophe.
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Localisation et déplacement
Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
Préférences

Durée de mission

  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Secteur d'activité

  • Agence & SSII
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
  • Chimie
  • Commerce de détail
+26 autres

Conseil & audit, Divertissements & loisirs, E-commerce, Edition de logiciels, Education & e-learning, Grande distribution, High tech, Energie, Environnement, Industrie pharmaceutique, Internet des objets, Jeux vidéo & animation, Luxe, Mode & cosmétiques, Ressources humaines, Restauration, Santé & bien-être, Secteur médical, Secteur public & collectivités, Sport, Télécommunications, Voyage & tourisme, Transports, Sécurité civile, Presse & médias, Réseaux sociaux

Taille d'entreprise

  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

1000 - 4999 personnes, ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Expertise (50)
Christophe en quelques mots
Fort de mes 10 ans d'expérience en tant que Chef de projet mais également en tant que Product Manager/Owner, je peux vous accompagner sur vos projets SI, IT et Digitaux ainsi que sur les produits types CRM, SaaS, Application Web/Mobile, e-commerce et marketplace.

Sur la partie Product Management, j'interviens sur:
- discovery
- user stories
- cadrage
- design UX
- prototypage
- backlog
- création et gestion de roadmap
- delivery
- Go-to-Market
- feedbacks utilisateurs
Tout ceci au sein de projet de refonte et optimisation de produits ou bien de création/fin de vie de produits.

D'autre part sur la partie Project Management, j'interviens sur:
- qualification du besoin
- spécifications techniques
- estimation de budget et de ressources
- coordination de projet
- organisation des différents points d'avancement avec les parties prenantes
- documentation inhérente au projet
- préparation d'UAT
- contrôle qualité des délivrables
- monitoring post prod
- accompagnement au changement
Tout ceci aun sein de projet de migration CRM ou bien dans le cadre d'un lancement produit.

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Expériences
  • Google
    CEO
    EDITION DE LOGICIELS

    Menlo Park, CA, USA

    septembre 1998 - Aujourd'hui   25 ans
    Moi, si je devais résumer ma vie aujourd'hui avec vous, je dirais que c’est d'abord des rencontres. Des gens qui m'ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j'étais seul chez moi.

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Recommandations externes

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Formations

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Certifications