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Expériences
- PSA GroupeCoach Innovation & AgileAUTOMOBILEjanvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)Paris, FranceEn charge du coaching agile & innovation, j'accompagne les Ă©quipes de cadrage dans le lancement des nouveaux services et la montĂ©e en compĂ©tence sur le Lean Startup et les mĂ©thodes de travail collaboratives.ÂJ'accompagne Ă©galement les Ă©quipes agile Ă l'Ă©chelle sur les grands programmes de la digital factory de PSA dans un contexte de transformation digital du groupe.Avec un regard business et stratĂ©gique sur le digital, je fais collaborer l'IT et les mĂ©tiers en mettant les utilisateurs au centre de la conception des produits digitaux.
- PSA BanqueHead of Acceleration & CoachAUTOMOBILEmai 2018 - Aujourd'hui (8 ans)Paris, FranceDans le contexte de la transformation numérique de PSA Bank, le service informatique souhaite transformer la façon de travailler et de proposer des produits numériques en adoptant le mode de travail des startups dans un environnement d'innovation et d'entreprise.J'ai mis en place le Startup Studio de PSA Banque, ainsi que créé le programme d'accélération destiné aux startups internes. En tant que coach expert du Lean Startup, j'ai accompagné les startups en leur proposant de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux outils pour lancer de nouveaux produits et services.MissionsStudio Foundations:
- Création du programme d'accélération
- Création et animations des équipes communes d'accélération (studio core team)
Studio Run:- Identification des opportunités internes avec les comités de direction des différents pays en Europe
- Coaching de startups de l'idée au lancement, de la conception au financement, du lancement à la mise à l'échelle.
- Animation des ateliers de Design Thinking, Design Sprint, test utilisateur et rituel agile.
- Pilotage de l'opération du Studio et suivi des métriques clés
Studio Coaching- Former et coacher les coaches internes (train the trainers - acceleration leaders)
Résultats20 startups accélérées par une équipe de 8 leaders POD et 40 personnes incluant les startupsRéduction de 3x le temps de mise sur le marché (de plus d'un an à 16 semaines)Investissements inférieurs et progressifs (metered funding, lean budgeting, innovation accounting)Meilleure expérience produit adaptée aux besoins de l'utilisateurTemps réduit pour l'étude projet de 3 mois à 1 semaine- Stratégie Digitale
- Lean Startup
- Design thinking
- Design Sprint
- Prototypage
- Product Management
- Méthodes Agiles
- Customer Discovery
- User Experience
- Business model
- Business plan
- Investor pitch
- GrabitCEO & Startup FounderCULTUREaoût 2014 - mars 2017 (2 ans et 8 mois)São Paulo, BrésilGrabit a été la première application pensée en tant que "Events Hub"​ au Brésil, et qui recommande des événements basés sur la base des préférences et des intérêts de chaque utilisateur. Avec un Revenu Brut de plus de BRL$ 1 million durant la première année de bootstrapping, nous avons vendu des billets pour plus de 1200 événements.En tant que Product Manager, j’étais en charge des activités suivantes:
- Définir la stratégie la vision produit
- Mener la découverte client pour identifier leurs besoins
- Prioriser les opportunités d’amélioration et nouvelles fonctionnalités
- Concevoir et prototyper les nouvelles fonctionnalités
- Créer et manager la roadmap du produit
- Diriger les meetings hebdomadaire avec l’équipe des développeurs
- Mettre en places les méthodes agiles de développement produit (SCRUM, lean)
- Suivi des métriques clés de performance du produit
En tant que CEO, j’étais en charge des activités suivantes:- Business développement
- Développement des partenariats clés (Plus grand groupe de média culturel à São Paulo)
- Implémentation de la stratégie de marketing digital en ligne (Facebook Ads, AdWords, Newsletter)
- Gestion des grandes comptes (clients BtoB)
- Accompagnement du service après vente (BtoC e BtoB)
Le produit disposait de différentes applications comme:- Plateforme web pour les organisateurs d'événements BtoB (Système de vente de tickets, gestion de l'évent et contrôle d'accès).
- Plateforme web pour les utilisateurs BtoC avec de la recommendation intelligente personnalisée sur un algorithme de machine learning (Azure) pour le matching des événements et intérêts personnels.
- Dashboard interne de pilotage et gestion (back office).
- Application native pour le BtoC et le BtoB: Android (Java), iOS (Swift).
- API Ruby en Rails.
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Formations
- MSc Entrepreneurship & DigitalHEC Paris2018Le master Entrepreneur à HEC Paris préparer les entrepreneur aux digital sur les compétences de business development, product management et stratégie digital. Cela permet aux étudiant de travailler sur les projet en partenariat avec les entreprise à forte croissance sur les pratiques de growth hacking stratégique. Le programme sert d'incubateur aux différents projets d'innovation issus de la promotion où les pratiques de Design Thinking et Lean Startup peuvent être expérimentées en étant accompagnés par les coach spécialistes.
- IngénieurÉcole Polytechnique de Sao Paulo2014