À propos de Camille
🎯Plus de 15 ans à accompagner les dirigeants et les organisations dans leurs virages stratégiques: développement business, transformation digitale, innovation, repositionnement stratégique, changement d'organisation
>> Méthodologies éprouvées sur-mesure, alignement de la vision stratégique et des solutions opérationnelles, approche stratégique et "centrée client" du digital, programme d'accélération sur mesure pour embarquer vos équipes et faciliter la mise en place opérationnelle
>> Experte de l'animation de l'intelligence collective pour fluidifier les changements
🤓 Stratégie/ Digital 360°/ Mktg & LeadBtoB / Organisation & Processus / Conduite du changement/ Solutions
💡Audit & Conseil, Direction projet, Management de transition, Direction Digitale/ Marketing externalisée/ en temps partagé
>> Expérience professionnelle:
- 3 ans chez l'annonceur, Directrice Digital et Innovation (groupe GL EVENTS)
- 8 ans en ESN/ SSII, Directrice conseil digital
- 4 ans en conseil marketing et stratégique (Life science)
>> Spécialiste BtoB: industriel, life science, évènementiel, service, négoce, BTP, collectivités publiques, etc....
>> Mes dernières missions réalisées et témoignages clients sont sur mon site web cazimir-conseil.com/ dans "Références"
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km), Saint-Étienne (jusqu’à 50 km), Valence (jusqu’à 50 km), Villefranche-sur-Saône (jusqu’à 10 km)
Expériences
- CaZimir conseilConseil en Stratégie Business & DigitaleCONSEIL & AUDITjanvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)Rhone-Alpes, FranceAudit et conseil stratégique- Cabinet de conseil indépendantCazimir conseil accompagne depuis plus de 15 ans les dirigeants/ PME/ Start-up à identifier & activer leurs leviers de croissance et de performance collective avec des solutions sur mesure.Offre de services:>> Stratégie business, développement business et opportunités de croissance>> Stratégie & Transition digitale, performance de votre écosystème digital>> Revue des organisations et des process pour gagner en productivité>> Dispositifs d'accélération pour fédérer et mobiliser les équipes: conduite de changement, acculturation, formation, communication interne>> Construction d'une feuille de route pragmatique et coordonnée>> Conseil/ Direction de projet/ AMOA/ Manager de transitionMarque de fabrique:>> Diagnostic macro et alimentation de votre réflexion stratégique>> Approche pragmatisme, méthodologies éprouvées, accompagnement sur mesure > >> Force de proposition de dispositifs d'accompagnement au changement, adaptés et facilitateurs>> Animatrice de l'intelligence collective au service de la performanceN'hésitez pas à aller consulter mes dernières missions réalisées et les témoignages clients sur mon site web cazimir-conseil.com dans "Références"Vous avez besoin d'une expertise Stratégique, Digitale ou Marketing à vos côtés, sans pour autant recruter un temps plein?>> J'interviens également en Direction métier Temps partagé (accompagnement dans le temps)N'hésitez pas à me contacter pour échanger autour d'un café :-)
- Première VisionDirectrice Digitale & InnovationMODE & COSMÉTIQUESjanvier 2016 - janvier 2019 (3 ans)Lyon, FranceGROUPE GL EVENTSEvènement BtoB, Luxe et mode amontSTRATEGIE- Audit et définition de la feuille de route opérationnelle- Lancement du plan de transformation- Coordination & mise en œuvre de la roadmap avec les directions métiers - Marketing, Communication, Commercial- et I- Priorisation et déploiement des projets avec une vision stratégique d'ensemble: data, personnalisation de la relation client, plan d’action multicanal, parcours client, CRM et stratégie d’acquisition/ fidélisation- Plan d'accompagnement au changement (CODIR et équipes opérationnelles)RESULTATS:- Création d'une digitale factory (4 personnes): mesure de la performance 360°, centralisation des expertises digitales, optimisation du coût d'acquisition clients- Revue des processus digitaux pour gagner en productivité- Développement et lancement d'une Marketplace B to B, nouveau levier business: business plan, ressources, POC, choix techniques, recrutement des équipes et organisation- Restructuration de l’organisation globale autour du marketing digital et de la data- Changement de CRM, définition du cahier des charges
- Time for the PlanetInvestisseurjanvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)
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Formations
- Associate Degree in International RelationsINSEEC2003Master's degree, INTERNATIONAL MARKETING STRATEGY
- Praticien PNL, Communication interpersonnelleIFPNL2019Praticien PNL, Communication interpersonnelle