Alice De Castelnau

J'ai accompagné la Direction des Ressources Humaines du Groupe SOS dans la préparation, l'animation et la restitution d'un séminaire de deux jours ayant pour objectif d'affiner la stratégie RH des 5 prochaines années (ambitions, objectifs, projets opérationnels).

J'accompagne l'association Welcoming Diasporas dans le déploiement d'événementiels autour de l'entrepreuneuriat et de parcours d'incubation en France et sur le territoire Africain.
Je l'aide à :
- professionnaliser ses outils
- sourcer les projets à incuber
- accompagner en mentorer les porteurs de projets
- lever des fonds
- mettre en place la logistique des événements

Welcoming Diasporas est une association qui anime, fédère et accompagne la diaspora africaine pour investir sur le continent.

J'accompagne l'ONG Urban Refugee dans la définition de son positionnement et de son offre, de sa stratégie de développement et dans sa recherche de financements privés.
Urban Refugee est une association qui vient en aide aux réfugiés vivant dans les zones urbaines des pays du Sud.
Livrables lés : pitch/discours, business plan, supports de présentation, dossiers de financement

J'accompagne la Direction Conformité de la Société Générale pour la définition de sa stratégie immobilière.
Livrables clés : macro-zoning, plans d'occupation, dossier CE/CHSCT

J'ai été en charge pendant un an du business development de Glowee, une startup qui développe un système de lumière biologique à partir de micro-organismes venus des fonds marins.

J'ai réalisé trois missions :
- la définition et mise en place de la stratégie business : business plan, plan marketing et commercial, offres commerciales, pricing
- le développement commercial : prospection, propositions, ventes
- le développement et la gestion de partenariats avec des grands comptes du secteur de l'énergie

Accompagnement de grands comptes du secteur de l'énergie sur des problématiques de stratégie opérationnelle, d'organisation et de management.

Pour le Département Conduite du Changement d’ERDF
- Analyse et redéfinition du positionnement stratégique
- Refonte de l’offre de service
- Audit organisationnel
- Définition de la stratégie de notoriété

Pour la Direction Technique d’ERDF
- Conception et déploiement d’un dispositif de Relation Client
- Refonte de processus métier/SI
- Cadrage et pilotage du projet
- Construction et mise en œuvre de la stratégie change

Pour la DRH de Cofely Services
- Conception d’un système de mesure de la performance RH
- Création d’un centre de formations partagées
- Réorganisation d’une filière RH nationale

Pour le cabinet Colombus Consulting
- Construction et marketing d’une offre sur la fonction RH
- Animation de formations/instances sur les RH et l’énergie
- Développement commercial
- Encadrement d’équipes (de 1à 3 consultants)

J'ai démarré ma carrière comme consultante indépendante auprès d'un cabinet d'avocats de droit public.

CO est un cabinet de conseil en stratégie qui intervient auprès d'associations ou d'entreprises sur des projets à fort impact social et environnemental. Il a été fondé par les cabinets Colombus, Algoé, Kea et Weave.

Détachée pour le compte du cabinet Colombus Consulting, j'ai accompagné quatre associations :
- la fondation Abbé Pierre : appui à la création et la mise en place d’un fonds d’investissement solidaire
- Habitat et Humanisme : appui à la définition du plan stratégique à cinq ans
- l’association Clubhouse : appui à l’élaboration du plan de développement stratégique
- le Chênelet : appui à la structuration du projet de transformation et à la professionnalisation du management