Abderrahman Khomsi

Pilotage de l’ensemble des sujets liés au branding au sein de Story School (UM6P), à la fois comme entité de formation et comme structure de conseil.

Mon rôle a consisté à concevoir des stratégies de marque, à créer et structurer des formations en branding (masters, programmes exécutifs, bootcamps, formats sur mesure) et à accompagner des organisations sur des problématiques stratégiques liées à la communication et à l’identité. J’ai également développé et animé un réseau international d’experts et de professionnels du branding, et conçu des événements dédiés aux enjeux contemporains de la marque et des tendances.

Intervention au niveau de la holding Arrabet et de ses filiales sur des enjeux de structuration stratégique, de positionnement et de développement de nouvelles activités.

Mon rôle couvre la conception et le lancement de plusieurs entités du groupe (Frontline, Arrabet Academy, Palp+Z), ainsi que l’alignement des filiales existantes autour d’une vision cohérente, lisible et activable. J’interviens en amont des décisions structurantes pour clarifier les orientations, structurer les offres, définir les rôles et accompagner les équipes dans des phases de croissance, de transformation ou de repositionnement.

Je travaille de manière transverse, à l’interface entre direction, stratégie, communication et opérations, avec un objectif constant : créer de la clarté, renforcer la cohérence de l’écosystème et installer des dynamiques durables.

J’interviens en tant qu’indépendant auprès de dirigeants et d’organisations sur des enjeux de structuration stratégique, de positionnement et de transformation.

Mes missions portent sur la clarification de problématiques complexes, la conception de cadres de décision, la création de positionnements différenciants et l’accompagnement de phases de lancement ou de repositionnement. J’interviens sur des secteurs variés, en m’appuyant sur une culture internationale des marques, des tendances et des dynamiques organisationnelles.

Je travaille comme un partenaire stratégique, en lien direct avec les décideurs et les équipes, sur des missions à fort enjeu nécessitant clarté, exigence et créativité.