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Yohan P.

formateur en gestion de projet

En télétravail depuis Paris

  • 48.8546
  • 2.3477
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yohan.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Yohan.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Automobile
  • BTP & construction
  • Conseil & audit
  • Edition de logiciels
+6 autres
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres

Vérifications

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E-mail vérifié

Langues

Compétences (10)

Yohan en quelques mots

Initialement chef de projet informatique, j’ai appris à m’organiser grâce aux pratiques classiques avant de faire la connexion avec la philosophie agile.

Je suis organisme de formation agréé.

J'enseigne tous les outils nécessaires de la gestion de projet selon votre contexte.

Mes prestations :

- Formateur à distance pour les écoles et centres de formation.
- Tuteur de rapport de stage et de mémoire de fin d’études pour Master 2 / Master 1/ Licence / Bachelor.
- Jury d’examen pour License — Master — V.A.E.
- Formateur et consultant à distance pour entreprise (formation classique et agile)
- Formateur à distance pour particulier (formation en gestion de projet et accompagnement à la rédaction de mémoire professionnel)

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Solution Data

Agence & SSII

Chef de projet en alternance

Toulouse, France

mai 2017 - août 2018 (1 an et 3 mois)

Chef de projet junior en alternance (mai 2017 – Septembre 2018)

Solution Data pour le compte d’Airbus Defence and Space

• Projet DRS pour le compte d’Airbus Defence and Space dans le cadre de projet Segment Sol. Projet commandé par Airbus DS d’une durée de 50 jours, et commandé plusieurs fois au cours d’une année.

o Recontextualisation du projet suivant la méthode de l'analyse de la valeur. Apport de nouvelles solutions, et rédaction d’une procédure explicative du projet dans le cadre d’un transfert de compétence. Mémoire de fin d’étude sur le projet DRS. Notes finales : Oral A – Ecrit A – Projet Professionnel A. Félicitation du jury.

o Mise en place de planning projet. Gestion des approvisionnements. Interaction avec l’ingénieur d’affaire pour la gestion des commandes. Management d’équipe.

o Assistance à l’intégration de la baie de stockage/calculateurs, avec assemblages des différents composants, câblage, configuration des switchs SAN et réseaux, des nœuds de calcul avec mise à jour des firmwares. Recette et livraison.

Sopra Steria - SOPRA STERIA

Agence & SSII

Chef de projet

Toulouse, France

octobre 2018 - août 2019 (10 mois)

Gestion de projet Infrastructure en alternance
Sopra Steria pour le compte d’Airbus Aircraft.

• ITS (InfrasTructure Specialist) pour le compte d'Airbus Aircraft.

o Gestion de projet infrastructure pour le domaine applicatif.

o Gestion de projet : mise en place de projet pour la livraison d'infrastructure informatique pour les applications d'Airbus. Assistance à la partie projet durant tout le déroulé du projet sur la partie infrastructure.

o Démarche ITIL appliquée pour les différentes applications : création de Work Order pour lancer les tâches de support aux équipes techniques. Les tâches impliquent plusieurs opérations possibles : augmentation/diminution de l'espace de stockage, backup VM/serveur/ base de données, rajout de mémoire, rajout de VM, gestion des droits utilisateurs etc. Effectué sur les serveurs de validation, intégration, et production.

o Réunion avec les différentes parties prenantes pour la gestion du projet sur la partie infrastructure. Kick off pour lancer le projet, STRONG M5 pour définir une date de livraison de l'infrastructure. Heavy Acceptance pour basculer la gestion de l’infrastructure dans le scope d’ATOS. Réunion en français ou en anglais selon les parties prenantes.

o Gestion de projet suivant la méthode GPP d'Airbus, et SAFe (travail en mode "train").

o Backup activité Service Line Leader (SLL) : Support et opération non technique sur la partie projet des applications Airbus.

o Opérations diverses : participation au RUN des projets, réunion pour faire de la veille technologique, déplacement dans les locaux d'Airbus pour participer aux projets etc.

Recommandations externes

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Formations