Yoann Rouillac

innovation + facilitation = design thinking

Paris, France

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Découvrez ce que recherche Yoann

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 40km autour, Lyon et 20km autour
Compétences
Recherche des missions en Design Thinking, Stratégie d'entreprise, design stratégique, Coaching
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois
Préfèrerait éviter des missions ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Architecture & urbanisme, BTP & construction, Centres de recherche, Conseil & audit, E-commerce et 10 autres
Préfèrerait éviter les secteurs Défense & armée, Industrie matières premières, Logistique & Supply Chain

Yoann en quelques mots

Aujourd’hui c’est votre jour de chance, car vous êtes sur la bonne voie pour dénicher le freelance idéal pour vos challenges d’innovation !

J’interviens sur les tâches suivantes :
> Facilitation
. gestion projet innovant de A à Z
. animation d'atelier collaboratif et créatif
. coaching d’équipes pluridisciplinaires

> Stratégie
. recherche usagers & experts (entretiens, observation, ...)
. cartographie d'acteurs et d'écosystème
. benchmarck & analyse concurrentielle

> Design
. business modelling
. expérience de service & de marque
. prototype et test

Tous les jours j’ai envie de construire à impact positif pour les sociétés : celles de mes clients mais surtout in fine pour La Société. Pour cela je vous propose d'embarquer comme équipage d’une navigation passionnante avec vos utilisateurs ou clients, des experts ou chercheurs, des partenaires ou collaborateurs, des défricheurs en tout genre et peut-être même vos concurrents. Ensemble nous incarnons les solutions du monde de demain.

En freelance j’interviens pour des grands comptes, des TPE-PMEs ou des startups. J’accompagne des projets innovants de service ou de stratégie, la plupart du temps en coachant des équipes pluridisciplinaires. Je sais analyser vos besoins et y répondre par un accompagnement cousu-main. Je réalise le projet de A à Z, car c’est à cette condition que l’on peut maîtriser la qualité des livrables et la positivité de l’impact.

Ma méthode est un mix de Design Thinking et de Lean Startup, toujours centrée utilisateur. Les ateliers sont les points forts des accompagnements, car ce sont des moments de partage, d’échange et de collaboration créative. Le premier étant l’atelier de cadrage stratégique, puis l’atelier créatif pour faire émerger des solutions et finalement l’atelier de lancement.

Au plaisir d’échanger librement sur vos enjeux et challenges d’innovations, et définir ensemble le meilleur accompagnement.

Portfolio

Expériences

janvier 2019 - février 2019 | Paris, France

Topla

Research Designer

Contexte : Topla est une société d'édition de jeux pour enfant, qui développe de nouveaux services.

Problématique : Valider le développement et le test d'un nouveau service à destination des enfants.

Étapes :
> Atelier d'une journée pour valider l'intérêt des enfants au nouveau service, en testant avec eux le coffret.

Mes tâches pendant la mission :
> Définition du programme d'accompagnement
> Préparation des supports de facilitation et de test
> Animation de l'atelier avec les enfants : proposition de valeur, prototype et test du jeu
> Analyse du test et recommandations pour le nouveau service
janvier 2019 - Aujourd'hui | Mérida, Mexique

Education & e-learning

tecniA

Design Thinking Training

> PROBLÉMATIQUE : Un incubateur de projet innovant à Merida, Mexique, veut former ses consultants aux méthodes du Design Thinking.

> SOLUTION : Programme complet de formation au Design Thinking, avec cours théorique et exercices pratiques.

> ÉTAPES :
Pré-formation : entretiens individuels avec les consultants et définition d’un challenge individuel
Formation : 5 jours de formation à la méthodologie, en alternant présentation et expérimentation concrète sur le terrain.
Post-formation : entretiens de débriefs avec chaque consultant et évaluation des acquis

> TACHES :
Cadrage méthodologique et stratégique de la mission
Conception du programme de formation
Entretiens individuels et évaluation
Animation de la formation
novembre 2018

Luxe

LVMH

Facilitateur atelier créatif

> PROBLÉMATIQUE : La LVMH House est la structure de formation de LVMH, malheureusement trop peu de collaborateurs connaissent les programmes de formations. Une démarche de stratégie de communication et rebranding a donc été mis en place. Individuellement j’ai animé l’atelier sur les outils de communication et les parcours d’accès à la formation.

> OBJECTIFS : Co-créer avec la direction de la LVMH House le dispositif pour faire connaître les programmes et activer les différents acteurs de l’organisation.

> SOLUTION : Utilisation de la métaphore de l’Opéra pour illustrer la diversité des publics et de l’orchestre. Dispositif global de communication des programmes de formation.

> ÉTAPES :
3h d’atelier pour caractériser les cibles et dessiner le parcours d’information et d’accès aux formations par cibles.

> TACHES :
Préparation, animation et restitution de l’atelier

> RÉUSSITES :
Création collaborative avec les parties prenantes
septembre 2018 - Aujourd'hui | Paris, France

Industrie pharmaceutique

Pfizer

Innovation coach

1 mission Malt

Satisfaction des clients Malt : 5.0/5 (1 avis)

6 recommandations externes

Formations

Langues

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