À propos de Yassine
Consultant / Manager de projets de transformation digitale et d'innovation, passionné par les nouvelles technologies, j'exerce dans ce domaine depuis plusieurs années.
Fort de mon expérience professionnelle solide au sein du cabinet de conseil WAVESTONE PARIS dans le département "Digital & Emerging Technologies", j’apporte aujourd’hui mes compétences et mon expérience au service de grands comptes pour les accompagner à bien mener leurs projets de transformation digitale, de la définition du besoin au cadrage stratégique et jusqu'à l'implémentation des solutions
Compétences Métiers :
- Cadrage stratégique, business case, études d’opportunités, benchmarks, organisation des ressources, définition des processus opérationnels
- Pilotage de projets de transformation, conduite du changement, pilotage de fournisseurs, gestion de projets PMO, suivi opérationnel et budgétaire, définition des indicateurs de pilotage, suivi des risques…
- Conduite d’appel d’offres, analyse des réponses, proposition de choix et recommandation, négociations contractuelles et financières, optimisation des coûts
- Élaboration de modèles de gouvernance, mise en place de processus opérationnels
- Avant-vente et suivi des contrats, Management d’équipe
Autres :
- Connectivité et mobilité, outils collaboratifs, infrastructure Télécom, agilité, technologies de rupture, Acculturation au digital …
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km), Puteaux (jusqu’à km), Courbevoie (jusqu’à km), Nanterre (jusqu’à km)
Expériences
- BanqueManager Transformation Digitale et Open InnovationBANQUE & ASSURANCESmai 2018 - janvier 2020 (1 an et 9 mois)Intervention sur différents chantiers du plan stratégique « Energies 2020 » de transformation digitale et d’Open Innovation de la banqueAu sein de la Direction de Transformation d’Attijariwafa Bank (1ère banque marocaine) :Roadmap digitale transverse▪ Définition et mesure des KPI performance digitale interne et externe▪ Consolidation d’une roadmap digitale stratégique pour la banque▪ Identification des facteurs clés de succès et des leviers d’accélération de la transformationConduite de projets digitaux en méthode agile (Product Owner) :▪ Ateliers d’idéation avec les utilisateurs pour la définition de la vision cible, revue de parcours▪ Synthèse des opportunités relevées sous forme de l’expérience MAP et définition de la nouvelle Storymap (User Stories)▪ Elaboration des cinématiques de parcours, sketching et wireframes▪ Evolution de l’application mobile Attijari EntrepriseOpen Innovation – Programme « Smart Up »▪ Identification des startups / fintechs répondant aux pain points métiers par de l’innovation▪ Organisation de roadshows de startups pour le compte des métiers▪ Accompagnement des métiers sur tout le processus de collaboration avec les startups▪ Travaux d’élaboration d’un contrat simplifié de collaboration avec les startups / fintechs▪ Veille digitale sur les technologies de rupture et sur l’actualité internationale des fintechsConduite du changement acculturation digitale▪ Conduite d’un appel d’offres culture digitale pour les collaborateurs : élaboration, analyse des réponses des soumissionnaires, assistance au choix et recommandation▪ Production d’une newsletter périodique « Digital Review » pour les collaborateurs du groupe ▪ Mise en place d’un kit digital à destination des chefs de projets pour mesurer et upgrader le score digital de chaque projet de façon continue et sensibiliser les porteurs▪ Collaboration avec la formation RH pour la mise en place d’un passeport digital collaborateur
- WavestoneConsultant Senior "Digital & Emerging Technologies"CONSEIL & AUDITavril 2012 - avril 2018 (6 ans et 1 mois)Paris, FranceConsultant Senior spécialisé dans le conseil en nouvelles technologies digitales, j'accompagne mes clients grands comptes sur des problématiques de pilotage et d’accompagnement de leurs projets de transformation digitale.==> Réalisation de plusieurs missions de conseil et de transformation pour différents clients dans différents secteurs : BNP Paribas, Banque de France, Allianz, Aviva, Saint Gobain, Total, Chanel, L'Oréal, EDF, CG92, ... :- Saint Gobain : Pilotage de projets de transformation WAN international (Wide Area Network) -Département « Contrats & transformation »- Allianz : Pilotage de projets au sein du programme de transformation transverse AIT (Allianz Infrastructure Transformation)- EDF : Appui aux travaux de construction de l’opérateur IT Groupe EDF DSPIT : Direction des services partagés - Programme GIOP (Group IT Operator Program)- L'Oréal : Étude de la Téléphonie sur IP de L’Oréal Pays-Bas - Département Télécom central- CHANEL : Pilotage de projets d’aménagement Télécom du siège Chanel à Paris et de nouveaux sites de production en Italie- AVIVA : Evolution des services de communication et des opérations de sourcing associées (Appel d’offre Télécom)- TOTAL : Mise en place d’un portail interne d’entreprise (Programme WAT : Working At Total) - Equipe Digitale Workplace- Banque de France : Refonte de la solution d'authentification forte RSA SecurID- BNP Paribas : Refonte du service d’accès distants sécurisés pour postes de travail maîtrisés - Digital Workplace (Remote Access)
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- Ingénieur grande école en Télécom et Réseaux (Bac + 5)ENSEEIHT - Toulouse2012Cursus d'ingénieur (3 ans) au sein du département Télécom & Réseaux de l'école d'ingénieurs de Toulouse ENSEEIHT
Certifications
- ITIL v3 FoundationORSYP2016