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Yassine M.

manager transformation digitale / product owner

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 10km autour, Puteaux, Courbevoie, Nanterre
Compétences
Recherche des missions en Roadmap Digitale, Méthode agile, Conduite du changement, Transformation digitale, Innovation
Durée de mission
Recherche des missions entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Banque & assurances, Energie, Luxe, Télécommunications, Transports

Yassine en quelques mots

Ingénieur Télécom de formation, j'exerce dans le domaine de la transformation digitale et l'innovation. Fort de mon expérience professionnelle solide de 6 ans au sein du cabinet WAVESTONE en tant que consultant senior dans le département "Digital & Emerging Technologies", j’apporte aujourd’hui mes compétences et mon expérience au service de grands comptes sur des problématiques de pilotage et d’accompagnement de projets de transformation digitale ainsi que sur la conduite de projets innovants.

Compétences Métiers :
- Cadrage stratégique, business case, études d’opportunités, benchmarks, organisation des ressources, définition des processus opérationnels
- Pilotage de projets de transformation, conduite du changement, pilotage de fournisseurs, gestion de projets PMO, suivi opérationnel et budgétaire, définition des indicateurs de pilotage, suivi des risques…
- Conduite d’appel d’offres, analyse des réponses, proposition de choix et recommandation, négociations contractuelles et financières, optimisation des coûts
- Élaboration de modèles de gouvernance, mise en place de processus opérationnels
- Avant-vente et suivi des contrats, Management d’équipe

Autres :
- Connectivité et mobilité, outils collaboratifs, infrastructure Télécom, agilité, technologies de rupture, Acculturation au digital …

Expériences

mai 2018 - Aujourd'hui

Banque & assurances

Banque (confidentielle)

Manager Transformation Digitale et Open Innovation

Consolidation d'une roadmap digitale transverse :
- Définition et mesure des KPI performance digitale interne et externe
- Analyse des résultats de l’audit de maturité digitale de la banque et suivi des écarts
- Consolidation d’une roadmap digitale stratégique pour la banque
- Identification des facteurs clés de succès et des leviers d’accélération de la transformation

Conduite de projets digitaux en méthode agile (Product Owner) :
- Ateliers d’idéation avec les utilisateurs pour la définition de la vision cible du portail Digital Entreprises, revue du parcours client
- Définition des User Stories au sein du programme CIB (refonte du portail marché entreprise)
- Elaboration de la cinématique du parcours sur la base de l’expérience MAP
- Sketching et étude des pratiques comportementales de l’utilisateur

Conduite du changement acculturation digitale :
- Conduite d’un appel d’offres culture digitale des collaborateurs : rédaction, analyse des réponses des soumissionnaires, assistance au choix et recommandation
- Collaboration avec l’équipe de formation continue pour les actions d’acculturation digitale en interne des collaborateurs
- Production d’une newsletter « Digital Revue » pour les collaborateurs en interne
- Mise en place d’un kit digital à destination des chefs de projets pour mesurer et upgrader le score digital de chaque projet de façon continue et sensibiliser les porteurs

Innovation :
- Identification des startups / fintechs en lien avec les besoins métiers exprimés et présentation
- Travaux d’élaboration d’un contrat simplifié de collaboration avec les startups / fintechs
- Lancement des PoCs
- Animation de la page Facebook et Twitter du programme Open Innovation de la banque
- Veille digitale sur les technologies de rupture et sur l’actualité internationale des fintechs
  • Roadmap digitale
  • KPI
  • Conduite de projet
  • Méthode agile
  • Conduite du changement culturel
  • Conduite d'appel d'offres
  • Innovation et technologies de rupture
  • Veille digitale
avril 2012 - avril 2018 | Paris, France

Conseil & audit

Wavestone

Consultant Senior "Digital & Emerging Technologies"

Consultant Senior spécialisé dans le conseil en nouvelles technologies digitales, j'accompagne mes clients grands comptes sur des problématiques de pilotage et d’accompagnement de leurs projets de transformation digitale.

==> Réalisation de plusieurs missions de conseil et de transformation pour différents clients dans différents secteurs : BNP Paribas, Banque de France, Allianz, Aviva, Saint Gobain, Total, Chanel, L'Oréal, EDF, CG92, ...

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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