Vincent Totey

Activité de conseil et de facilitation dans les organisations et entreprises apprenantes

POSTURES / En fonction des clients et de leurs besoins :

- Coaching et mentorat de dirigeants, managers et salariés

- Consultant et facilitateur en design organisationnel et en définition de stratégies de changement

- Formateur en salle et en situation de travail pour les opérationnels

CLIENT PHARE / Leroy Merlin Ukraine :

Mise en place de l'entreprise apprenante.

Plus forte progression du CA au sein du Groupe Adéo, entité en tête de la détection et du développement de potentiels dirigeants, à la pointe de l'innovation business avec la création de nouveaux BM et propositions de valeur. Leroy Merlin Ukraine est désormais reconnu par Adéo comme Pôle de R&D du Groupe et diffusera dès novembre 2018 le modèle d'entreprise apprenante mis en place en local.

Pour cette BU, j'ai réalisé :

- Un mentorat et coaching auprès de la direction et des managers.

- La mise en place itérative et la co-rédaction de la gouvernance de l'entreprise

- La conception et l'animation d'événements, formations, etc.

D'AUTRES TYPOLOGIES DE CLIENTS : Orange, Dreem, La ville du Perray en Yvelines, Terre & Humanisme (Pierre Rahbi), le réseau des entreprises Terre de Provence, etc.

ACTIVITE DE RECHERCHE :

- Identification des caractéristiques paradigmatiques des organisations et entreprises apprenantes engagées dans une dynamique de responsabilisation, en interne comme aux niveaux sociétal et environnemental.

- Définition d'un modèle fractal adaptable à tous les types d'organisations, de l'individu au groupe multinational.

- Création d'outils et méthodes d'analyse et de transformation des organisations, du management, du développement RH et du knowledge management.

- Depuis Aout 2018 : projet de vulgarisation à travers la rédaction d'un blog : www.hapiam.fr

Co&Sens est un cabinet d'experts de l'ingénierie des compétences selon sa présentation officielle. Je le qualifierais comme une réunion d'artisans d'art dans le domaine de la création de certifications professionnelles.

Je suis allé travailler chez Co&Sens pour renforcer mes compétences techniques. J'y ai trouvé l'exigence et d'excellence dans l'exécution des missions de conseil et la production de livrables.

Types de projets :

- Accompagnement des branches professionnelles Agroalimentaires et autres dans la créations de CQP

- Réalisation de projets de GPEC Territoriales et d'études sectorielles RH

- Accompagnement d'entreprise dans la structuration de leur fonction développement RH (démarche compétences, mise en place de dispositifs apprenants, etc.)

Deux ans de formation (Autodidaxie, formation académique et apprentissage) aux théories et pratiques des entreprises apprenantes auprès des experts de référence en France et dans les environnements les plus innovants du début des années 2010.

Notamment le projet de transformation totale de la Direction Technique de l'Intervention d'Orange suite aux événements tragiques de la fin des années 2000. Participation à la définition des piliers de l'entreprise apprenante (raison d'être, valeurs, système de gouvernance, processus, etc) et formation en situation des Responsables Nationaux Métiers ainsi que des top managers et middle manager sur un périmètre de 30 000 collaborateurs.