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Vincent Stéphan

consultant en performance globale

Vannes, France

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Compétences (8)

Vincent en quelques mots

Mon activité est composée de 3 axes principaux.

L'ANALYSE

Je dispose d'une large "boite à outils" pour l'analyse de l'entreprise :

- Les diagnostics de performance (pour l'amélioration ou pour la résolution de problèmes)
- Les évaluations (identification et maîtrise des risques qualité, sécurité, environnement)
- Les échiquiers (nouvel outil personnel, résultant de recherches sur la performance globale)

LA FORMATION

Je dispense des formations en stage (inter ou intra entreprise) ou en coaching. J'y aborde les thématiques suivantes :

- Les outils de la qualité (dont résolution de problème, gestion de projet...)
- Les outils de l'analyse
- La performance globale (et individuelle)
- Les systèmes de management
- L'information (veille et communication)

LE CONSEIL ET LE PILOTAGE

Sur la base des analyses ou des formations, je propose du conseil pour la mise en oeuvre des solutions présentées.
Ces prestations peuvent être ponctuelles, ou bien régulières. Dans ce deuxième cas, je propose des solutions sur-mesure pour le pilotage du management de la Qualité et/ou de la Communication.

Expériences

septembre 2013 - septembre 2014 | Vannes, France

Ingénierie mécanique

Michelin

Chargé de veille réglementaire

Au sein du service Sécurité Environnement, j'ai mis a jour le processus de veille réglementaire, et réalisé les audits afférents.
  • Audit
  • Veille réglementaire
  • Système de Management
octobre 2015 - avril 2016 | 56230 Questembert, France

Industrie matières premières

Plastigraf

Conseiller Qualité

La parution de la norme ISO 9001v2015 a donné lieu à un souhait d'amélioration des pratiques qualité de l'entreprise. J'ai réalisé une mission visant à structurer l'activité sous forme de processus, et d'améliorer le traitement des non-conformités.
mars 2017 - mai 2017 | 64200 Biarritz, France

Internet des objets

CTEASY

Rédacteur Web

CTEASY.COM est un site internet spécialisé dans les promotions sur les contrôles techniques. Afin de faire connaitre davantage la marque, le positionnement SEO était crucial. Par ailleurs, nous souhaitions développer l'aspect SXO, en créant une expérience utilisateur unique.

J'ai donc réalisé un guide du contrôle technique, avec une publication d'un chapitre par semaine sur trois mois. Nous avons tout de suite obtenu de très bon résultats. De plus, ce qui a été fait sert désormais de base au community management de l'entreprise.

2 missions Malt

Satisfaction des clients Malt : 5.0/5 (2 avis)

2 recommandations externes

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Langues

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