Vincent Dhétine

Je suis consultant en performance commerciale, je forme et coache des dirigeants, des managers et des commerciaux pour structurer leur activité et atteindre leurs objectifs de vente.

Je constate que les commerciaux, faute de méthode, misent sur le feeling et subissent la relation commerciale, manquant de temps pour des actions à forte valeur ajoutée. Les managers ont des difficultés similaires (ils souffrent d’un manque de structure et d’organisation, ce qui freine leur efficacité et leur pilotage d’équipe).

Pour répondre à ces enjeux, je m’appuie sur 4 leviers principaux :

• 📊 Structuration et optimisation de la stratégie commerciale (plan opérationnel marketing et commercial).

• 💼 Développement des techniques de vente (prospection, closing, négociation...).

• 🏆 Méthodes de management commercial (management de proximité, motivation, pilotage du plan d’action commercial, posture coach...).

• 🌐 Digitalisation des processus commerciaux : intégration de l’intelligence artificielle et d’outils digitaux dans les processus de vente et de management (IA générative, CRM, e-commerce, social selling, marketing digital, automation).

Les dirigeants et équipes avec lesquels je travaille améliorent leur performance, gagnent du temps et atteignent leurs objectifs plus rapidement.