Description

Consultante en transformation RH et gestion de projet, j'ai eu la chance de travailler avec de nombreux groupes du cac 40, PME et start-up chez Deloitte et en freelance. J'accompagne les entreprise dans la gestion de projet, la conduit du changement, la définition des rôles et des compétences, les nouveaux modes de travail, l'optimisation des processus et l'expérience collaborateur.

Industries: aérospatiale et défense, environnement, énergie, santé, retail, construction, assurance et associatif.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Italien
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km)

POWAO
Coordinatrice du programme
ASSOCIATIF ET SYNDICAL
juillet 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 11 mois)
Paris, France
• Organisation et facilitation d’ateliers de lancement, des groupes d’intervision,
des événements et webinars thématiques
• Animation de la communauté et suivi des groupes de mentorat
• Évaluation du programme (entretiens, mesure d’impact, personas et bilans)
• Évolution des processus internes et du parcours pédagogique suite aux
diagnostics et recommandations
• Création des parcours d’engagement et des rôles au sein de la communauté
• Coordination et suivi des partenaires (acteurs sociaux, éducatifs, entreprises)
• Soutien au recrutement des mentors et mentorés
Nudj
Consultant en freelance
GRANDE DISTRIBUTION
janvier 2022 - mai 2022 (5 mois)
Paris, France
Stratégie digitale et communication sur les reseaux sociaux:
• Définition de la stratégie de communication sur les réseaux sociaux (LinkedIn/IG/FB)
• Définition de la charte éditorial
• Planning des publications et pilotage des actions
• Coordination/négociation des partenariats et des prestataires
• Création de contenus (texte, photo et videos)
Deloitte
Consultante
CONSEIL & AUDIT
mai 2018 - janvier 2022 (3 ans et 8 mois)
Paris, France
• Gestion de projet pour plusieurs programmes de transformation RH : planning,
gouvernance, suivi des actions, risques et indicateurs
• Préparation et coanimation de 17 ateliers pour définir les pratiques managériales de demain
• Redéfinition du rôle du manager fonctionnel dans le processus de performance : analyse de l’existant, questionnaires, interviews, benchmark des meilleures pratiques et conception d’un atelier de vision
• Définition et mise en œuvre de stratégies de conduite du changement dans des programmes de transformation RH : définition des personas, supports des ateliers et de formations
• Accompagnement des organisations dans l’aide au choix d’une solution SIRH : préparation RFP, grilles de scoring et process de sélection
• Développement commercial (rédaction de propositions) et participation aux projets internes de la firme (onboarding des nouveaux entrants et happiness office)