Timothee Frydman

transformation, management & innovation

Peut se déplacer à Nantes, Carhaix-Plouguer, Nort-sur-Erdre, Saint-Jean-d'Angély, Sabres

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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Timothee.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Timothee.

Localisation et déplacement

Localisation
Nantes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Nantes et 50km autour
  • Carhaix-Plouguer et 100km autour
  • Nort-sur-Erdre et 100km autour
  • Saint-Jean-d'Angély et 100km autour
  • Sabres et 100km autour

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Compétences (16)

Timothee en quelques mots

Je suis disponible pour vous accompagner dans vos projets en présentiel ou à distance.

Mon expérience diversifiée au sein de grands groupes français, de cabinets de conseil et complétée par un fort engagement associatif me permet de vous proposer des missions de conseil, d'expertise, d'accompagnement d'équipes et d'encadrement de projets.
Je peux vous accompagner dans vos projets d'innovation à la fois sur les dimensions Business et sur les dimensions organisationnelles de votre entreprise.
Certifié Lean Management Black Belt, pratiquant l'Appreciative Inquiry et ayant mis en place des organisations dites "à plat" ou " libérées", je suis capable de vous proposer un accompagnement de votre transformation de l'identification de la vision de l'entreprise jusqu'au support post mise en place de la nouvelle organisation.
Je suis à l'aise dans les environnements complexes avec de multiples parties prenantes internes et externes à votre organisation, à la fois sur le terrain, auprès des instances représentatives et aux sièges des entreprises.
Je peux également accompagner et piloter les projets de mise en place de la feuille de route et de la stratégie de votre entreprise.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Capgemini Invent - Capgemini Organisation

Conseil & audit

Consultant Senior

Paris, France

janvier 2018 - août 2018

Projets de transformation, conduite du changement, digitalisation chez des clients publics et privés
Exemples de missions au sein de Capgemini Invent :

- THALES COMMUNICATIONS & SECURITY : Analyse et mapping de process, accompagnement du changement sur le “support IT” et sur la “culture amélioration continue” sur des sites de productions industriels et de R&D auprès d'équipes de 5 à 20 personnes.

- CAISSE NATIONALE DES ALLOCATIONS FAMILIALES (CNAF) : Analyse et mapping de process, coaching sur le “support et développement IT”. Mise en place et cadrage d’un plan d’action qualité long terme entre front/back offices et la Direction Générale. 150 personnes impactées à la DSI.

ENGIE Consulting - Engie

Conseil & audit

Consultant Senior

Paris, France

mai 2016 - décembre 2017

Missions de transformation organisationnelle, opérationnelle et managériale dans les filières et filiales du Groupe Engie.
Le Groupe Engie est le Leader de la transitions énergétiques et France. Il intervient dans les domaines de l'énergie -maintenances et installation de centrales de production et stockage d'énergie (Gaz, Biogaz et énergie renouvelables)- et de l'efficacité énergétique -maintenance et installation des électriques et climatiques des bâtiments tertiaire et industriels-.
Exemples de missions au sein d'ENGIE Consulting :

- STORENGY : Transformation et digitalisation du processus des "autorisations de travail" dans le cadre d'accès aux ouvrages de stockage de gaz en milieu Seveso Haut et Atex.
Missions en transverses à la fois sur le terrain sur les sites industriels et au siège. 60 personnes impactées lors du projet pilote.

- NEWCORP : Définition de la nouvelle stratégie et transformation du NewCorp sur les périmètres Secrétariat Général et RH. 130 personnes impactées.

- ENGIE COFELY : Pilotage de la conduite du changement dans le cadre du plan de transformation globale d'ENGIE COFELY. Projet en collaboration avec les équipes de la filière Qualité Sécurité, en transverse avec la direction et le terrain. 20 personnes impactées réparties sur le territoire Français

ENGIE COFELY - Engie

Conseil & audit

Chargé de missions

Paris, France

août 2013 - avril 2016

Missions de transformation organisationnelle, opérationnelle et managériale sur des projets, contrats et processus de COFELY Services.
Intervention chez des clients de différents secteurs d'activité - Aéronautique, Pharmaceutique, Agro-alimentaire, Automobile, Energie - dans le cadre de contrat de maintenance multi technique (Electricité, chauffage, ventilation, climatisation, détection incendie, vidéo surveillance) et de Facility Management.
Support à la mise en place et le suivi du Management de la Qualité ISO 9001, du Management de l'Environnement ISO 14001, Management de l'Energie ISO 50001, de certification Haute Qualité Environnemental HQE et BREEAM (équivalent anglais d'HQE), de dossiers de demande de Certificat d’Économie d’Énergie (CEE).

ENGIE Ineo - Engie

BTP & construction

Chargé d'affaires

Paris, France

septembre 2011 - août 2013

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Certifications