Description

Dirigeant d’agences immobilières et ancien cadre dirigeant dans un groupe international, j’accompagne les entreprises et réseaux immobiliers dans leurs projets de croissance, de transformation et d’optimisation de la performance. J’interviens comme partenaire stratégique auprès des dirigeants pour structurer les organisations, améliorer les résultats commerciaux et sécuriser les décisions financières, avec une approche très opérationnelle orientée résultats.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Évry (jusqu’à 50 km)

STEPHANE PLAZA IMMOBILIER
Gérant et Directeur d'Agences Immobilière
IMMOBILIER
juillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)
Mennecy, France
• • Gestion d'équipe : Encadrement et motivation d'une équipe de conseillers immobiliers, favorisant un environnement de travail collaboratif et performant.
• • Performance commerciale : Mise en place de stratégies de vente efficaces, augmentation du chiffre d'affaires et de la satisfaction client.
• • Expertise locale : Connaissance approfondie du marché immobilier, permettant une évaluation précise et un conseil personnalisé.
• • Relation client : Développement d'une relation de confiance et de fidélité avec les clients, assurant un accompagnement sur mesure. représentant Rôle clé dans l'harmonisation des relations entre franchiseur et franchisés, en assurant une communication fluide, une résolution efficace des problématiques et en contribuant activement au développement stratégique de la franchise.
Gestion de la relation client Développement de business plan Conseil stratégique Stratégie d'entreprise Immobilier
Direction Financière
Directeur Contrôle financier, DAF Adjoint France
HÔTELLERIE
janvier 2016 - janvier 2018 (2 ans)
Paris, France
• • Nouveau Business model
◦ o Elaboration de plans stratégiques autour des redevances, de la distribution et des achats
◦ o Production des outils de pilotage et analyse de la performance de l'activité
• • Contrôle de Gestion
◦ o Fiabilisation de l'information financière communiquée à la Direction Générale
◦ o Process groupe : analyse du CA, atterrissage fin d'année, budget, business plan
• • Trésorerie et Credit Management
◦ o Optimisation et sécurisation des process de trésorerie
◦ o Elaboration et diffusion d'une « Culture Cash » pour optimiser le BFR
Direction Trésorerie et Financements - Holding
Responsable des financements
janvier 2008 - janvier 2016 (8 ans)
des Credit Management
• • Financement – Levée de fonds
◦ o Structuration et exécution de financements long-terme (1,6Mds d'euros d'emprunts Obligataires, 0,9Mds d'euros d'emprunts Hybride, 1,8Mds de crédit Syndiqué)
◦ o Montage des opérations financières exceptionnelles (acquisitions, cessions, dividendes)
• • Gestion des risques
◦ o Gestion du risque de taux et de change - Couverture de Change et de Taux
◦ o Chef de projet sur le remplacement de l'outil de trésorerie Front-to-Back
• • Trésorerie Internationnale, relation bancaire et Credit Management
◦ o Déploiement d'un cash-pooling international pour optimiser la centralisation du cash
◦ o Etablissement des prévisions de trésorerie Groupe à court, moyen et long terme
◦ o Optimisation des frais financiers et du BFR du Groupe