À propos de Thibaut
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- Dynamics Project ManagementFondateurCONSEIL & AUDITseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Nîmes, France• AMO Gestion de projets• Expertises dans le domaine du Data center et des processus industriels.• Accompagnement des entreprises dans leur stratégie énergétique et de décarbonation (ISO 50001, Décret Tertiaire, CEE, IND-UT-134…).• Réalisation de plans de comptage, suivi d’indicateurs, et optimisation énergétique (CFO/CFA, CVC, air comprimé, process…).• Expertise sectorielle : data centers (Tier III/IV), industries.
- JERLAUREChef de ProjetHIGH TECHjanvier 2022 - septembre 2024 (2 ans et 8 mois)Avignon, FranceLe pilotage de grands projets et de leurs intervenants associés, marché public et privé.De l’expression des besoins jusqu'à la réception de l'ouvrage.• La définition des solutions techniques et le suivi de la relation commerciale pour les appels d’offres, APS et APD.• La consultation des entreprises, et en particulier l’analyse de leurs offres, validation des CCTP, DPGF.• Dimensionnement et validation des études en CVC et Electricité HT/BT.• Optimisation énergétique, du PUE et du WUE dans le design des datacenters.• La validation des plans d’exécution établis par les entreprises chargées des travaux, phase EXE.• Le suivi de la réalisation et l’assistance à la réception des installations et commissioning.• Définition des programmes, organisation et réalisation comissioning niveau 4 et 5.• Organisation et gestion de la certification TIER IV des Data centers par l’UPTIME INSTITUTE.• Projet : Ecole Nationale de Paris, 250kW IT, AMOA. Université de Bourgogne 1000kwIT
- RICHELChef de projetBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2017 - janvier 2022 (5 ans)Avignon, France• 4 Serres Photovoltaïques, 3,2MWc, 2,9MWc, 1,8MWc et 3,1MWc.• Piloter les projets dans toutes les phases en garantissant le respect de la qualité, des coûts et des délais. Interface entre tous les services du groupe participants aux projets.• En 2020 : 9 projets, 20M€ de CA. En 2019 : 7 projets, 17M€ de CA. En 2018 :10 projets, 30 M€ de CA.• Assurer le développement de la gamme VENLO. Mise en place d'un processus projet ISO9001. Mise en place de process opérationnel interservices.
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Formations
- Formation process aéraulique.UIC2015Formation process aéraulique.
- MRC training. Management et leadership.Guardian2013MRC training. Management et leadership.
Certifications
- Construire son système ISO 50001Afnor2025