Stanislas S.

J'aide les dirigeants de TPE et PME à tirer parti du numérique sans se perdre dans des projets trop longs ou trop complexes.

Mon point de départ est toujours le même : comprendre comment les équipes travaillent réellement, identifier les frictions, et trouver les leviers qui ont un impact rapide sur les opérations.

Selon les besoins, j'interviens sur des missions courtes — audit, cadrage, choix d'outils — ou sur des accompagnements plus longs pour structurer et déployer une transformation par étapes.

J'explore et mets en œuvre des solutions No-Code et IA — Airtable, Make, Zapier, Notion, entre autres — pour automatiser les processus métiers et libérer les équipes des tâches à faible valeur. Ces outils évoluent vite ; ce qui ne change pas, c'est la manière de les introduire : en co-construction avec les équipes, pas en rupture avec leurs habitudes.

Je m'appuie sur plus de 20 ans d'expérience dans le digital, dont une longue période à piloter des lancements de solutions à l'échelle européenne avant de me consacrer à l'accompagnement des organisations plus agiles.