À propos de Soraya
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Capacité professionnelle complète
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Expériences
- Accompagnement à la transformation du pilotage du portefeuille projets de la DSI (50 Kjh) :Consultant PMOBANQUE & ASSURANCESnovembre 2011 - novembre 2014 (3 ans)Saint-Ouen, FranceConseil en optimisation de processus de gouvernance :Gestion des demandes d’évolution : Proposition de simplification et mise en place, repositionnement du rôle des acteurs (MOA, MOE, PMO) cartographie, boucles d’amélioration.Gestion des activités récurrentes de la DSI (contexte de rationalisation des coûts) : Accompagnement à la déclinaison de la catégorisation des activités récurrentes auprès des directeurs, établissement des règles de gestion et mise en place d’un reporting.Accompagnement à la transformation du pilotage des activités et portefeuille des directions : Élaboration de tableaux de bord DSI pour les directions et domaines.Experte MOA/AMOA de la DSI sur le déploiement de l‘outil BI Microstrategy, visant à l’harmonisation et l’Industrialisation de Tableaux de Bord à partir des données Clarity.Accompagnement à la gestion de portefeuille de projets : Suivi du portefeuille et production de tableau de bord : Visibilité sur les initiatives projets, suivi du portefeuille métiers et internes, Alerte sur respect des engagements métiers et suivi des contributions forfaits.
- Société Générale BDDFMise en œuvre de la gouvernance et pilotage transverse – projet Eckert (22 M€)BANQUE & ASSURANCESseptembre 2015 - novembre 2017 (2 ans et 3 mois)Fontenay-sous-Bois, FranceComitologie : définition des instances de pilotage de réunion et décision.Pilotage transverse : Elaboration des tableaux de bord et outils de pilotage pour décision en Comité de pilotage et autres.Budget : Élaboration du suivi budgétaire.Planning : pilotage des interdépendances du projet , suivi de l’avancement des travaux SI et bancaire.coaching de groupe et d’équipe AMOA Bancaire ( 8 personnes ) :Définition de l'identité d'équipe et de ses modes de fonctionnement.Mise en place du management visuel de l’équipe.
- Ongah ManagementCoach & FacilitatriceTÉLÉCOMMUNICATIONSnovembre 2018 - novembre 2019 (1 an)Paris, France- 2 ans, 2018 - 2019 | :Formations sur : « Rôle de facilitateur et techniques d’intelligence collective» ; «Les émotions dans la relation en Help Desk » | groupe Orange.Praticienne d’intelligence collective – méthode CO-développement.Soutien d’animation de formation de coach professionnels.
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Formations
- IngenieurENCGSI2006Un ingénieur est un cadre de haut niveau possédant une solide formation scientifique et également des connaissances techniques, socio-économiques, environnementales et humaines, capable de mener à bien des projets et d’animer des équipes. L’ENSGSI propose un parcours en 3 ou 5 ans d’études basé sur un Referentiel Emploi Competence afin de former des chefs de projets en pilotage de projets innovants.
- Coach professionnel individuel et déquipeCentre International du Coach2017Intégrer un programme de coaching formation certifiée, c’est s’engager dans une démarche éthique vis-à-vis de ses futurs clients. C’est rechercher un haut niveau de performance pour garantir un haut niveau de qualité. Et c’est cette exigence, vis-à-vis de soi, vis-à-vis du métier, vis-à-vis de la formation qui fera de vous un excellent coach certifié. C’est dans cette logique que le coaching formation certifiée que nous proposons met l’accent sur l’individualisation des parcours en limitant les effectifs de chaque promotion, avec 10 formateurs-coachs professionnels pour vous accompagner durant toute la formation. OBJECTIF Former à la pratique du coaching professionnel auprès des individus, des groupes, des équipes et des organisations en développant l’acquisition d’outils, d’une méthodologie, de réflexes professionnels nécessaires à la pratique du coaching et de connaissances liées aux domaines des sciences humaines et sociales