À propos de Selman
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Expériences
- AXA FranceProduct Owner / scrum MasterBANQUE & ASSURANCESaoût 2016 - Aujourd'hui (9 ans et 10 mois)Paris, France- Mise en place d'un produit utilisé par 15000 collaborateurs et 3 métiers- Mise en place de la démarche UX ( user experience)- Mise en place de la démarche design thinking avec ces 4 pilliers :observation / ideation / prototype/ test- Animation des réunions d'ideation, de rétrospective, de brainstorming àdistance via des outils collaboratifs : draft.io /retrometro.io etc...- Mise en place des tests utilisateurs- Mise en place des ateliers agiles- Transformation agile des parties prenantes- Mise en place des rituels agiles- Gestion des appels d'offres et de due diligence- Négociation avec des éditeurs de logiciel- Mise en place du roadmap produit- Mise en place de la stratégie de déploiement- Mise en place d'une stratégie de conduite de changement- Membre actif des communautés produit, scrum master, coach agile
- Ensembl.fr / ma-residence.frAgile Coach ( Scrum Master)RÉSEAUX SOCIAUXjanvier 2012 - janvier 2015 (3 ans et 1 mois)Paris, France- Mise en place de la méthode Scrum et ScrumBan au sein de ma-residence.fret conseil auprès des directions métiers- Intervention en tant que Scrum Master et pilotage d’une équipe de 10développeurs- Collaboration étroite avec le Product Owner dans l’élaboration du BacklogProduit et du Backlog du Sprint- Animation des réunions (Release Planning, Sprint Planning, Sprint Review,Sprint Retrospective, Daily Scrum, Backlog Refinement)- Soutien et accompagnement de l’équipe (graphistes, développeurs, testeurs)afin d’atteindre les objectifs de Sprints, travailler de façon autonome etaméliorer l’efficacitéPage 3 of 4- Tenue et communication des plannings (Sprint/Release Burndown)- Coaching du Scrum Master, des développeurs et les directions métiers(séance lecture du board = Scrum Dojo)- Réduction des délais de livraison d’un mois à 1 semaine (1 sprint)- Mise en place, mesure et mise à jour quotidienne des KPI permettant dedémontrer la performance de l'équipe, le respect des engagements et la suivide la qualité avec des éléments de management visuel.- Mise en place de métrique et reporting visuel- Maintenance des outils nécessaires au bon suivi quotidien de l'activité del'équipe- Définition des KPIs avec le Product Owner dans la définition des KPIs (suivides nouveaux inscrits et évolution des publications), analyse des données etidentification des points d’amélioration (fonctionnalités, rétention, viralité)- Garant du processus de mise en production et suivi de l’assurance qualité- Mise en place de l'approche Lean Canvas et story mapping
- Allianz IARDProduct OwnerBANQUE & ASSURANCESjanvier 2015 - décembre 2015 (1 an)Dans le cadre du lancement du programme de refonte de son systèmed'information Distribution ( avant-vente, vente, devis, tarifs, souscription),ALLIANZ, acteur majeur de l'assurance et des services financiers dans plusde 70 pays, a fait appel à PALO IT pour accompagner son centre de solutionPage 2 of 4digitale et j'étais responsable de la définition d'un MVP ( Minimum ViableProduct) sur les produits MRH (Multi Risques Habitation) & Auto. Réalisations :- Définition et réalisation des solutions cibles- Challenge des besoins fonctionnels et définition des macro-processus- Validation des macro-processus avec des équipes d’Allianz en Allemagne eten Autriche- Illustration des macro-processus dans un logiciel : ARIS- Benchmark sur les comparateurs des prix d’assurances et la capacité àrelierun comparateur d’assurance au système de tarification d’allianz.fr- Rédaction des conceptions d'ensemble et des users stories- Animation des ateliers entre les équipes métiers et les équipesd’architectures et assurer la capacité d’intégrer la solution avec le back-office- Préparation d’un Backlog et priorisation des users stories- Déploiement continu ( sprint de 2 semaines)- Mise en place et animation des Daily Standup entre les membres de l’équipefonctionnelle
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- Master en managementUPMC2011
Certifications
- Scrum MasterScrum Alliance2014