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Seif SalemSS

Seif Salem

Senior Project Manager / Project Management Office

700 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Seif

✦ Partenaire du succès de votre Transformation Digitale, IA & Organisationnelle
✦ Expert - Pilotage de Programmes & Projets de Transformation · +13 ans
✦ Accompagnement de +10 grands comptes :
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  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • Bloom Partner Services
    Senior Project Manager
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)
    Paris, France
    ▪️ Projets d’optimisation des services « Bloom Partner » via l’IA (AI-Driven & Applied AI)

    Pilotage des Projets d’optimisation des services « Bloom Partner » via l’IA, visant à industrialiser et automatiser l’ensemble de la chaîne de valeurvia la mise en place d’agents IA spécialisés. L’approche repose sur deux approches complémentaires (AI-Driven et Applied AI), permettantd’améliorer le Time-to-market grâce à l’optimisation de la prise de décision stratégique (AI-Driven) et à la réduction des tâches opérationnelles(Applied AI).

    Réalisations :
    • Axe Stratégique
    - AI-Driveno Création et déploiement d’agents IA stratégiques (Team AI-Driven) dédiés à l’aide à la décision et au pilotage business.
    - Analyse des dynamiques de marché afin d’identifier et prioriser les opportunités à fort impact stratégique.
    - Ciblage et priorisation des acteurs stratégiques, incluant l’identification des parties prenantes et contacts décisionnaires clés.
    - Optimisation de la prospection commerciale par l’automatisation de la gestion des rendez-vous et du suivi des dossiers clients.

    • Axe Opérationnel
    - Applied AIo Création et déploiement d’agents IA opérationnels (Team Applied AI) dédiés à l’assistance sur les tâches opérationnelles.
    - Automatisation de la centralisation et de la qualification des flux opérationnels internes et externes.
    - Assistance intelligente à la structuration, à la classification et à l’organisation des dossiers et contenus documentaires internes.
    - Automatisation des processus opérationnels clés, visant à réduire les tâches manuelles et à fiabiliser l’exécution.

    Outils et technologies :MS 365 - LLM (Copilot / OpenAI / Gemini / Mistral) - n8n - APIs - Python - RAG - Airtable - Notion AI - SharePoint - WordPress - Fluent Forms
    AI-Driven Applied AI Transformation digitale Pilotage de programme Conduite du changement
  • CMA-CGM
    Senior Project Management Officer / Coach Agile
    TRANSPORTS
    juillet 2021 - août 2025 (4 ans et 1 mois)
    Marseille, France
    ▪️ Programme de transformation de la Digital Agency Product & Customer Experience

    Accompagnement de la transformation organisationnelle et méthodologique Agile de la DAP&CE, dans le cadre d’un ramp-up structuré autour de trois axes : (1) montée en volumétrie progressive des équipes, (2) accélération du Time-to-Market avec le passage à des releases mensuelles, (3) optimisation et adoption de nouveaux outils collaboratifs dans ce cadre.

    Réalisations :

    • Structuration de l’organisation et de la gouvernance Agile entre les équipes Business, DAP&CE et IT (Sales, Product, UX, Data, Dev,Integration, Change, Management).
    • Pilotage et déploiement de l’écosystème Atlassian à l’échelle du programme : Jira Software (multi-projets), Confluence (espacescollaboratifs), Jira Product Discovery.
    • Accompagnement au changement organisationnel et méthodologique, incluant la mise en place de la gouvernance, des comitologiesprojets et l’adoption du modèle Spotify (Tribes, Squads, Chapters).
    • Création et structuration de la cellule PMO, incluant le recrutement, l’onboarding et le management des PMO, ainsi que la définition desprocessus, pratiques et guidelines Agile.
    • Co-Pilotage du Release Management global, en environnement Run & Build, incluant la roadmap annuelle, la gestion des comités(SteerCo, Copil, Opérationnel), les Go/No-Go et les mises en production.
    • Mise en place des dispositifs de pilotage et de reporting : boards, dashboards, KPI, capacity planning, staffing et suivi budgétaire.
    • Suivi de la performance et amélioration continue des pratiques Agile, incluant communication post-déploiement et accompagnement deséquipes.

    Outils et technologies :MS365 - Atlassian (Confluence/ Jira / Jira Product Discovery) - Power Platform (BI/ Apps/ Automate) - Matomo - Qlik Sense - Orchestra - ServiceNow
    Transformation digitale Conduite du changement Coordination transverse Gestion d'équipes Gestion de projet
  • Groupe La Poste
    Senior Project Management Officer / Coach Agile
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    décembre 2020 - juillet 2021 (7 mois)
    Paris, France
    ▪️ Programme de transformation du Data Lake Groupe de la Branche Numérique

    Accompagnement de la transformation organisationnelle du Data Lake Groupe de la Branche Numérique, à travers la mise en place d’une nouvelle gouvernance et de comités de pilotage, dans une optique d’évolution vers une organisation pilotée par la donnée (data-driven)

    Réalisations :
    • Accompagnement à la structuration et déploiement de la nouvelle organisation de la Direction technique, incluant la mise en place desrôles, périmètres et modes de fonctionnement.
    • Co-construction et animation des instances de gouvernance et de pilotage (Comité de Direction, SteerCo, CoDir, CoPil, CoMop).
    • Création et structuration de la cellule Pilotage & Coaching, incluant le recrutement, l’onboarding et le management de PMO dédiés auxpôles stratégiques.
    • Déploiement de la gouvernance Agile et des processus de pilotage pour la gestion de portefeuilles stratégiques (4 portefeuilles, ~150projets).
    • Mise en place des dispositifs de pilotage et de performance : roadmap, staffing, capacity planning, suivi budgétaire (300 lignes).
    • Accompagnement des équipes dans l’adoption d’une organisation Agile inspirée du modèle Spotify (Tribes, Squads, Chapters) et montéeen compétences des équipes.
    Outils et technologies :Microsoft 365 - Sciforma - Atlassian (Confluence / Jira / Trello) - Talend - Power (BI / Apps) - Salesforce - SAP S/4HANA - ServiceNow
    Transformation digitale Conduite du changement Coordination transverse Gestion de projet Gestion d'équipes

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Formations

  • Master’s Degree in Digital Transformation & Information Systems Management
    Ionis-STM
    2014
  • Bachelor’s Degree in Computer Science Applied to Business Administration (MIAGE)
    Université Paris Cité
    2012

Certifications

  • ITIL Foundation
    AXELOS Global Best Practice
    2018

Compétences

Catégories