À propos de Sébastien
Manager de transition et directeur de projet expérimenté, spécialiste de la transformation digitale dans les services financiers, avec une forte expertise en gestion de projets, pilotage d'équipes et conduite du changement.
24 ans d’expérience en Banque et Assurances dont plus de 10 ans au sein de grands cabinets de conseil (Accenture et Capgemini).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Generali FranceManager de transition du Département Flux sortants (Editique, mails et SMS)BANQUE & ASSURANCESjuin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)Saint-Denis, FranceManager de transition de l’équipe Editique (16 ETP)
- Pilotage de l’activité liée aux flux sortants : Courrier, mails et SMS
- Gestion d’un portefeuille projets de 3 millions + 600k€ de maintenance applicative (run)
- Gestion des collaborateurs (interne et externe)
- Generali FranceManager de transition du Département Indemnisation IARDBANQUE & ASSURANCESseptembre 2022 - mai 2024 (1 an et 9 mois)Saint-Denis, FranceManager de transition de l’équipe Sinistres de spécialité et EDI (8 ETP)
- Pilotage de l’activité spécifique aux projets sinistres de spécialité (Corporel, Construction, Transport maritime…)
- Gestion d’un portefeuille projets de 3 millions + 1 million de maintenance applicative (run)
- Gestion des collaborateurs (interne et externe)
- Crédit Agricole AssurancesCAPGEMINI - ENGAGEMENT MANAGERBANQUE & ASSURANCESjanvier 2020 - août 2022 (2 ans et 8 mois)Paris, FrancePilote du Centre De Services Test CAPGEMINI (10 ETP)
- Mise en œuvre d’un centre de services test (contrat, staffing, plan d’assurance qualité, définition et calibration des services)
- Pilotage de l’activité (responsable des engagements, suivi des KPI, reporting et facturation)
- Gestion des collaborateurs (Paris et Bordeaux) …
Accompagnement de la transformation digitale- Accompagnement de la responsable du Centre de Test sur le suivi opérationnel et budgétaire des chantiers
- Pilotage d’expérimentation / POC (Mise en place du shift-left et automatisation des tests dans les squads)
- Contribution aux supports de comités
Accompagnement au pilotage des projets de l’équipe Blocs Avals- Support méthodologique de gestion de projet aux Responsables RP IT
- Suivi de projet
- Suivi du plan d’amélioration continue
- Suivi budgétaire
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Formations
- Executive Mastère Spécialisé Business ConsultingESCP Business School2009Direction de projets de changement
- IUP MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises)Université Paris Dauphine-PSL1999
Certifications
- Engagement Manager Level 1CAPGEMINI2019
- Executive Certificate in Lean Six Sigma - Green BeltEcole Centrale Paris2014