Sanoussy Diaby

Chez Ailancy, j’interviens en tant que consultant sénior, spécialisé dans le conseil stratégique et opérationnel pour le secteur bancaire. J’ai conduit diverses missions, notamment :

- OPT Nouvelle-Calédonie : Participation à la modernisation des services financiers et définition de la stratégie de conduite du changement, incluant la formation des équipes et l’adaptation des procédures. Rédaction les expressions de besoins pour l’éditique et les habilitations, couvrant l'ensemble des activités bancaires et des clients.

- Agrica : Pilotage de la phase de recette des équipes AMOA pour les processus liés à la liquidation, rachats et décès, tout en adaptant les processus impactés par la Loi PACTE, en rédigeant de nouvelles expressions de besoin, et en assurant le suivi des chantiers habilitations et éditiques avec la mise à jour des éditions concernées.

- BNP Paribas Outre Mer : Pilotage du chantier de conduite du changement, en élaborant des livrables pour les formations et en mettant en place une plateforme de formation, tout en participant au recensement des impacts organisationnels du projet lors des ateliers de cadrage.

Ces expériences m’ont permis d’allier expertise technique et compréhension fine des enjeux du secteur, tout en renforçant ma capacité à accompagner le changement et à piloter des initiatives complexes.

We Bolt est une marque d’appareils de massage sportif que j’ai créée dans le but d’améliorer la récupération et la performance des athlètes, qu’ils soient amateurs ou professionnels. Spécialisée dans la conception d’appareils innovants, la marque propose des solutions de massage par percussion, combinant ergonomie, efficacité et technologie pour répondre aux besoins spécifiques de relaxation musculaire, prévention des blessures et optimisation des performances physiques.

Ce projet m’a permis d’acquérir une expertise en création et gestion d’entreprise, en développement de produits, ainsi qu’en marketing digital, avec une maîtrise du SEO, du copywriting, de la communication sur les réseaux sociaux, et des stratégies de retargeting pour atteindre notre public cible et bâtir une communauté engagée.

En tant que consultant spécialisé dans l’accompagnement des TPE, j’ai géré un portefeuille de plus de 70 porteurs de projets, les guidant dans chaque étape de la création de leur entreprise.

Mon rôle consistait à les accompagner de manière personnalisée dans l’élaboration complète de leur Business Plan, incluant l’analyse de marché, la stratégie financière et la structuration de leur projet, pour transformer leurs idées en entreprises viables et performantes.