Description

J’accompagne les entreprises qui veulent structurer leur machine commerciale pour vendre plus efficacement, avec plus de clarté, plus de visibilité et un meilleur pilotage.

J’interviens lorsque l’activité a du potentiel, parfois déjà des leads, une offre solide ou une équipe en place, mais pas encore un système commercial suffisamment cadré pour scaler proprement.

Mes missions portent notamment sur :

•la structuration commerciale,

•la mise en place de process de vente,

•l’organisation des équipes commerciales,

•le pilotage CRM,

•les KPI et rituels de performance,

•le coaching terrain,

•l’onboarding commercial,

•et la direction commerciale externalisée.

Mon approche est très opérationnelle : je ne me limite pas à faire des recommandations, je mets en place un cadre concret, exploitable et pilotable.

J’interviens principalement auprès de PME, structures en croissance, business high-ticket et organisations qui ont besoin de remettre leur système commercial sur des rails.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Hébreu
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Valmer Investissement
Consultant en structuration commerciale / pilotage commercial
avril 2026 - Aujourd'hui (2 mois)
Paris, France
• - Structuration du dispositif commercial dans un contexte de lancement et de montée en puissance.
• - Création des supports setter / closer, clarification des standards de qualification, mise en place des KPI et organisation du suivi.
• - Pilotage opérationnel transverse : coordination commerciale, qualité d'exécution, accompagnement terrain et structuration CRM.
Stratégie commerciale Pilotage de la performance Stratégie de communication
BM Formation
Consultant en structuration commerciale
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Paris, France
• - Accompagnement sur des sujets de structuration commerciale et de pilotage de la performance.
• - Clarification du process de vente, amélioration de la lisibilité du pipe et structuration des standards d'exécution.
• - Soutien à la montée en performance commerciale et à la mise en place d'un cadre plus pilotable.
Stratégie commerciale Commercial Business development Vente
Consultemoi
CEO
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
• - Création et développement de Consultemoi, structure spécialisée en structuration commerciale, pilotage de la performance et direction commerciale externalisée.
• - Interventions sur les process de vente, le CRM, les KPI, l'organisation commerciale, le coaching terrain et l'amélioration de l'exécution.
• - Accompagnement de dirigeants et d'équipes commerciales dans des contextes de croissance, de lancement ou de réorganisation.