Description

Après mes quelques années dans le monde du conseil chez Accenture Strategy, j’ai pris la décision de me lancer à mon compte.

Durant ces années, j’ai pu effectuer un grand nombre de missions pour différents clients : RATP, SNCF, Ministère de la Défense, Michelin, BMW, Mercedes, Schneider Electric, Danone, Guide Michelin, Engie, Crédit Agricole, Pfizer, Melisana Pharma …

Ces missions ont principalement été de deux types :

1. Orientées stratégie : Innovation, marketing et digital sont les principales composantes des missions stratégiques que j’ai pu effectuer :

- Comment réussir à créer un nouveau service pour répondre à un besoin client / utilisateur (j’ai notamment beaucoup travaillé sur le MaaS)

- Comment réussir à mettre en place un nouveau processus pour améliorer l’efficacité / la satisfaction des employés.

--> Dans ces deux grands types de questions, l’utilisateur (client / employé) se retrouve en permanence au centre de la réflexion.

2. Orientées management / conduite du changement :Mise en place d’indicateurs, création de tableau de bord, coaching auprès des employés, accompagnement opérationnel des équipes suite à la mise en place d’un nouveau processus / d’un nouvel outil / d’un nouveau poste, déploiement de standard…

J’espère que ces éléments vous permettront de mieux appréhender mon profil.

Dans le cas contraire, je reste bien évidemment à votre disposition pour discuter de vive voix de ces différentes expériences ou pour apporter les réponses à vos questions.

Ce serait un vrai plaisir que de pouvoir échanger sur votre sujet 😊

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km)

Accenture
Business Strategy Manager
CONSEIL & AUDIT
avril 2014 - mai 2020 (6 ans et 1 mois)
Paris, France
Missions effectuées auprès de grands groupes internationaux (Engie, Michelin, BMW, Schneider Electric, Guide Michelin, SNCF, RATP, Mercedes, DIM, American Express, Thalès…) mais pour aussi pour des acteurs du service public (Ministère de la Défense) sur des sujets de transformation/d’innovation digitale, de définition de nouveaux services, de définition de nouvelles stratégies, d’optimisation de processus,
Innovation Stratégie d'entreprise Stratégie commerciale Marketing Transformation digitale Business development Business plan Business model Business analysis
Dim
Consultant interne
MODE & COSMÉTIQUES
juin 2012 - mars 2014 (1 an et 10 mois)
Rueil-Malmaison, France
Intégré au service business planning, mon rôle était d'optimiser ce service sur différents aspects : l'analyse et prévision des ventes, la valorisation financière de ces volumes, la mise en place d'un reporting, l'optimisation des processus avec la supply / les entrepots.
Business analysis Reporting Facilitation de processus Microsoft Excel SAP Business Objects Stratégie d'entreprise Management d'équipe