Après mes quelques années dans le monde du conseil chez Accenture Strategy, j’ai pris la décision de me lancer à mon compte.

Durant ces années, j’ai pu effectuer un grand nombre de missions pour différents clients : RATP, SNCF, Ministère de la Défense, Michelin, BMW, Mercedes, Schneider Electric, Danone, Guide Michelin, Engie, Crédit Agricole, Pfizer, Melisana Pharma …

Ces missions ont principalement été de deux types :

1. Orientées stratégie : Innovation, marketing et digital sont les principales composantes des missions stratégiques que j’ai pu effectuer :
- Comment réussir à créer un nouveau service pour répondre à un besoin client / utilisateur (j’ai notamment beaucoup travaillé sur le MaaS)
- Comment réussir à mettre en place un nouveau processus pour améliorer l’efficacité / la satisfaction des employés.
--> Dans ces deux grands types de questions, l’utilisateur (client / employé) se retrouve en permanence au centre de la réflexion.

2. Orientées management / conduite du changement :Mise en place d’indicateurs, création de tableau de bord, coaching auprès des employés, accompagnement opérationnel des équipes suite à la mise en place d’un nouveau processus / d’un nouvel outil / d’un nouveau poste, déploiement de standard…


J’espère que ces éléments vous permettront de mieux appréhender mon profil.

Dans le cas contraire, je reste bien évidemment à votre disposition pour discuter de vive voix de ces différentes expériences ou pour apporter les réponses à vos questions.

Ce serait un vrai plaisir que de pouvoir échanger sur votre sujet 😊