À propos de Said
Présentation
Services Proposés
- Supervision de portefeuilles de projets complexes, y compris le suivi budgétaire et la gestion des performances.
- Gestion d’équipes projets en mode Agile (Scrum), facilitant l'adaptation rapide aux changements et l'amélioration continue.
- Définition des orientations stratégiques des programmes et projets, en étroite collaboration avec les parties prenantes.
- Veille technologique et proposition d’améliorations des processus pour optimiser les opérations.
- Soutien aux équipes et aux gestionnaires pour l’intégration de pratiques d’amélioration continue et d’outils adaptés.
- Gestion de projets informatiques complexes, y compris la gestion des demandes de changements, le suivi des avancements et la gestion budgétaire.
- Implémentation et maintenance de solutions ERP, développement de nouvelles fonctionnalités, et gestion des outils de BI.
- Développement et mise en place de solutions BI pour améliorer la prise de décision basée sur des données fiables et pertinentes.
- Analyse des besoins d’affaires, définition des indicateurs de performance et mise en place de tableaux de bord adaptés.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- Hydro-QuébecResponsable performance et transformaƟon – Vice-présidence OpéraƟons et Maintenancejanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)ÉlaboraƟon de la stratégie de performance pour les unités de producƟon et de maintenance du réseau. Mise en place d'une gouvernance des indicateurs, en coordinaƟon avec les direcƟons méƟers. IntégraƟon des méthodes Lean et Agile dans les projets IT et méƟers. Accompagnement du comité de direcƟon dans
- Hydro-QuébecGesƟonnaire de portefeuilles et programmes ITjanvier 2020 - janvier 2022 (2 ans)Supervision d'un portefeuille stratégique de projets IT (>100 M$), notamment dans l'hydroélectricité. Encadrement de chefs de projets et d'architectes techniques dans un environnement mulƟsites. RéducƟon des délais de livraison via des praƟques Agile, et suivi via JIRA. AnimaƟon d'ateliers mixtes IT/méƟers pour idenƟfier les leviers de performance. Compétences mobilisées : pilotage de programmes, delivery, coordinaƟon mulƟ-projets, Lean/Agile, Planisware.
- CGIDirecteur services-conseils – Secteur Énergie & Servicesjanvier 2017 - janvier 2020 (3 ans)Montreal, QC, CanadaDéveloppement et pilotage de comptes stratégiques (Énergie, Services publics). RéalisaƟon d'avant-ventes complexes (>5 M€), contractualisaƟon et engagement de résultat. DirecƟon de programmes d'intégraƟon (ERP, BI, automaƟsaƟon), pilotés en mode Agile. Management d'une équipe de 25 consultants : recrutement, formaƟon, évaluaƟon. ReporƟng et documentaƟon client via Confluence. Compétences mobilisées : développement commercial, direcƟon d'équipes, delivery, BI, ERP, relaƟon client.
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Formations
- ExecuƟve MBAUniversité Paris Dauphine –2016ExecuƟve MBA
- Diplôme d'ingénieur en systèmes d'informaƟonEMSI2004Diplôme d'ingénieur en systèmes d'informaƟon