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Raphaël ManfrediRM

Raphaël Manfredi

Consultant agile & devops expérimenté / mangmt R&D

1 000 €/jour
1 projet
Grenoble, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Raphaël

Avec une double compétence de développeur (18 ans) et de manager expérimenté (10 ans) dans une grande multinationale, je vous accompagne dans vos transformations culturelles et techniques vers l'Agile (XP, SCRUM, Kanban) et vers DevOps. Je suis un coach pour vos équipes, je planifie avec vous les étapes et je réalise le suivi du plan de transformation (avec les ajustements nécessaires au fil du temps).

Passionné par l'ingénierie logicielle, je mets à votre disposition mon expertise pointue et mon expérience diversifiée pour vous aider à mettre sur pieds et faire vivre au quotidien une nouvelle culture du développement logiciel, moderne et compétitive, garante de votre avantage concurrentiel.

Ayant dirigé pendant 10 ans un service mondial (système d'information multi-tenant distribué, critique pour mon entreprise), je connais bien les problématiques des déploiements fréquents tant du point de vue des Dev que des Ops, et comment réconcilier les parties pour atteindre une vélocité et un engagement des équipes.

Je réalise des prestations de formation Lean / Agile / DevOps, de diagostic, de gestion de projet en crise, de coaching/mentoring de développeurs et managers.
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Grenoble (jusqu’à 50 km), Chambéry (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Saint-Étienne (jusqu’à 50 km), Annecy (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • BNP Paribas
    Coach Agile / DevOps
    BANQUE & ASSURANCES
    février 2022 - juillet 2025 (3 ans et 5 mois)
    Paris, France
    • Accompagnement d'une Business Unit dans sa transformation vers plus d'Agilité et vers une colloboration plus spontanée et naturelle entre Dev et Ops. (1 an)
    • Accompagnement d'un Release Train Engineer (RTE) et d'un Product Manager (PM) sur un gros programme afin de mieux encadrer le volume d'effort embarqué à chaque Program Increment (PI) et surtout pour mieux piloter pendant le trimestre. (18 mois)
    • Accompagnement d'un programme "Move to Cloud" pour y instiller des pratiques agiles. (9 mois)
    • Plusieurs "talks" à travers toute la compagnie sur DevOps et sur la place du manager dans une organisation agile.
    • Animation d'une journée de Leadership Forum en collaboration avec Gartner pour l'ensemble des managers et leaders de l'organisation "Security Services IT", avec talk de 30 minutes sur le thème: "Modern Leadership" et conduite d'ateliers de réflexion autour du thème: "Manager sous contrainte".
    KPI Analyse de données Définition et suivi des indicateurs (KPI) DevOps Gestion de projet agile
  • iExec
    Inspection Scrum
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    juillet 2021 - juillet 2021 (1 mois)
    Lyon, France
    Audit Scrum: interview des 11 membres de l'équipe, inspection de événements, des artefacts, des documents internes. Restitution sous forme de "formation Scrum" (rappel des basiques), des chausses-trappes courantes, puis synthèse de l'audit en 18 points, verbatims et rapport détaillé (62 pages!) avec diagnostic et impressions. Animation d'une session type "rétrospective" après la restitution pour mettre en place un plan d'action dans l'entreprise.
    R Scrum Formation Méthode agile Lean management
  • SNCF
    Consultant transformation DevOps
    TRANSPORTS
    janvier 2020 - juin 2021 (1 an et 5 mois)
    Lyon, France
    Conseil stratégique et tactique au directeur de la transformation et au senior management (divisions des Opérations et du SI Transilien).
    Création de grilles d'éligibilité et d'analyse de maturité DevOps pour auditer les projets et définir avec eux les axes de progressions à court et moyen terme.
    Accompagnement des équipes sur la transformation culturelle, avec organisation et animation de serious games, de sessions d'acculturation.
    Coaching / mentoring individuel et d'équipes, avec animation de "café coaching".
    Création de mesures, avec analyse de données et rapports (automatisation en R) sur la qualité des mises en production, du moral des troupes, etc.
    DevOps R Scrum Méthode agile Définition et suivi des indicateurs (KPI)

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Formations

  • Ingénieur Civil des Mines, option Informatique
    Ecole des Mines de Saint-Etienne
    1991
    Formation d'ingénieur généraliste avec une spécialisation dans l'informatique (compilateurs, réseaux, systèmes d'exploitation).
  • DEA Synthèse d'images et Intelligence Artificielle
    Université de Saint-Etienne
    1991
    En parallèle de mon diplôme d'ingénieur, spécialisation dans la synthèse d'images (modélisation CSG, tracé de rayons) et l'intelligence artificielle (algorithmes et parallélisation des traitements).

Certifications

Compétences

Catégories