Raheel Aqil

3 outils commerciaux et documentation technique crées et mis à jour

2 outils marketing crées pour promouvoir les solutions Titres restaurant, cadeau et culture

2 livrables rédigés en veille concurrentielle

Refonte de site web de l’entité Alios (producteur de carte plastiques personnalisables)

Gestion d’une plateforme publicitaire digitale : Animer la plateforme, analyser les retombées, négocier les espaces pub avec les enseignes (de gré à gré)

Résultats : 4 campagnes emailing, taux de retour +33%, taux de clic 12%, taux de transformation 5% ; +25% d’inscriptions sur la plateforme en 6 mois, +25% de nouvelles visites sur la plateforme.

- Production : Construire un calendrier des publications prédéfinies avec des opérations spéciales - Produire du contenu à forte valeur ajoutée

- Community Management Agir en tant que modérateur et ambassadeur sur les publications - Analyser les retombées des publications et opérations

- Résultats : +10% de followers ; +10% d’augmentation de revenus

- Marketing Stratégique : Produire des études de marché pour orienter les décisions relatives au business de SYSTRA en Inde

- Marketing produit : Mettre à jour les outils marketing pour accompagner l’équipe commerciale pour les rendez-vous client et appels d’offres - Former les équipes commerciales sur nos outils d’aide à la vente

- Branding RH : Manager et Développer l’image de marque et employeur SYSTRA en Inde, Produire du contenu pour tous supports web et print, Création d’un On-boarding Program, plan de communication, mis en place d’évènements internes

- Communication externe : Moderniser le site internet de filiale SAI + Création du site web de notre filiale à Faridabad - Développer et mettre en place les relations presse en Inde.

- Communication interne : Construire et développer in système de communication en interne - Créer et coordonner la production de Newsletters – Refonte de l’Intranet dans le but de créer, animer et gérer des communautés, favoriser l’expérience client et le travail collaboratif en interne (brainstorming, plan d’action, déploiement, reporting)

- Évènementiel : Gérer la visibilité de SYSTRA dans 10 évènements Internes et externes par an

- Gestion des interfaces : Manager les interfaces externes et internes pendant toutes les phases des projets

- Community Management : Planifier, produire et gérer le contenu pour construire la présence de SYSTRA Inde sur Internet et en mesurer les retombées

- Management : Encadrer et suivre les missions du Coordinateur Marketing - Développer les fonctions MKT/COM en Inde (+150K€ de budget estimé)

- Résultats : 2 sites internet crées et lancés, 6 newsletters produites et imprimées, outils marketing mis à jour, l’image de marque améliorée dans l’esprit du client.