Prazowski Barbara

product owner & scrum master

Peut se déplacer à Paris, Paris 17e Arrondissement

  • 48.8915
  • 2.3184
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Prazowski.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Prazowski.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 17e Arrondissement et 50km autour
  • Paris 17e Arrondissement et 10km autour

Préférences

Durée de mission
≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Voyage & tourisme
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • E-commerce
+32 autres

Vérifications

Langues

Compétences (33)

Prazowski en quelques mots

Profil technico fonctionnel, je suis passionnée par l’univers de IT et web.
J’ai développé au cours de mon parcours professionnel une attirance vers l’innovation & les projets agiles sur des sujets tels que : les CMS, le DAM, les API, le SEO, l'analytics et les CRM.
Mes piliers : Transparence, inspection, adaptation.

#Chef de projet #Product Owner #Scrum Master

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Airbus - AIRBUS GROUP

Aéronautique & aérospatiale

Product Owner

Levallois-Perret, France

septembre 2017 - février 2020

▪ Projet 2017: Refonte du site www.airbus.com avec le CMS AEM 6.2
▪ Projet 2018: Développement des produits web : www.airbus.com, www.acj.airbus.com, https://www.airbus.com/careers, WebFactory, CDN, Dispatcher, SEO, Analytics, API.
▪ Projet 2019: Stabilisation, amélioration et migration de la plateforme vers AEM 6.5.

Equipe: 15 personnes, 2 Product Owner, méthode Scrum, forfait et équipe Offshore

Mon rôle:
- Développer les produits Web/ IT (API, CDN, Sites, SEO, Analytics, DAM, AEM)
- Animer des ateliers : Personas, parcours client, story mapping, design sprint
- Analyser toutes les exigences, contraintes et priorités
- Déterminer les futurs besoins
- Suivre le planning, le budget et les risques
- Rédiger les user stories INVEST, les critères d’acceptances, les spécifications fonctionnelles et techniques (Jira, Confluence)
- Prioriser et rafiner le backlog
- Superviser les phases de tests et de devOps (Jenkins)
- Valider les incréments produit, UAT et planifier les Release (AWS)
- Suivre la TMA

Outils/Environnement : Jira, Confluence, Slack, Postman, DevOps, Jenkins/ Adobe : AEM 6.2, 6.3, DAM, Analytics, Campaign, Forms.

Airbus - AIRBUS GROUP

Aéronautique & aérospatiale

Scrum master

Levallois-Perret, France

septembre 2016 - août 2017

Contexte projet : Refonte du site www.airbus.com avec le CMS AEM 6.2.
Migration de la version AEM 6.2 vers 6.3, budget TCO d’1.5 M €.

Équipe : 15 ETP, 2 Product Owner, méthode Scrum, équipe au forfait et Offshore.

Mon rôle :
 Animer et planifier les cérémonies : Daily, Démo, Rétrospective, Sprint planning, Raffinage, Estimation, Poker planning, Release planning
 Suivre graphiquement les artefacts : le Burn down chart et la vélocité
 Faire un rapport sur les KPI
 Configurer les outils : Jira, Confluence
 Suivre l’avancement des user stories et les blocages de l’équipe
 Animer des ateliers Agile : Définition of Ready/ Done, Speed boat, Scrum ball, Team building, Serious game, Icebreaker

Outils/Environnement : Jira, Confluence, Slack, Postman, DevOps, Jenkins/ Adobe : AEM 6.2, 6.3, DAM, Analytics, Campaign, Forms.

Munchies

High tech

CEO

Paris, France

février 2016 - août 2016

Équipe: 2 personnes, méthode Lean Startup

▪ Benchmark
▪ Lean Canvas
▪ Définition du MVP
▪ Expression des besoins utilisateurs
▪ Prioriser le backlog (Jira)
▪ Spécifications fonctionnelles, User Stories (confluence)
▪ Développement du concept en Design thinking
▪ Réalisation de maquette (balsamiq)
▪ Prototype et parcours utilisateur (POP)
▪ Recherche de business angels/ levée de fonds
▪ Identifier les fonctionnalités attendues et sélectionner celles qui apportent le plus de valeur business pour définir et planifier les versions / versions de l'application.

Allianz - Groupe Allianz

Banque & assurances

Webmaster

Paris, France

octobre 2014 - janvier 2016

Recommandations externes

Formations

Certifications

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